創業管理（第4版）(2019年11月機械工業出版社出版的圖書)

內容簡介

本書繼續保留前三版的整體框架和內容特色，根據創業教育的發展及授課教師的反饋，做了相應的修訂。本書以創業過程為主，同時注意強化了關鍵要素，將創業的關鍵要素和創業活動過程緊密結合起來，進一步強化了“觀念、知識、技能和行動”這一框架。除了理論更新和調整外，新版對引例、調查數據、創業者談創業、文獻研讀、行動指引、課外練習、案例等內容也做了大量的更新。在修訂時以創業過程為主。

圖書目錄

出版說明

前言

教學建議

第1章創業與創業思維1

引例今夜酒店特價1

1.1創業活動及其本質3

1.2創業認識的演進11

1.3創業的類型17

1.4創業邏輯與創業思維23

本章要點29

重要概念29

複習思考題29

文獻研讀30

實踐練習1.1拼圖和做被子30

實踐練習1.2訪談身邊的創業者30

實踐練習1.3數據分析30

第2章成為創業者32

引例90後傳奇創業者：郭鑫32

2.1創業者：一個相對獨特的社會群體34

2.2創業能力41

2.3創業者的社會責任與創業倫理50

2.4創業的負面影響55

本章要點57

重要概念58

複習思考題58

文獻研讀58

實踐練習2.1檢驗創業者的心理素質59

第3章認知創業機會62

引例谷歌如何識別與開發創業機會62

3.1創業機會的內涵63

3.2創業機會的識別70

3.3創業機會的評價74

3.4創業機會的建構79

本章要點84

重要概念84

複習思考題84

文獻研讀85

實踐練習3.1創意評價85

實踐練習3.2創業者的風險承擔85

第4章組建創業團隊87

引例扎克伯格：團隊的能量87

4.1創業團隊的內涵88

4.2創業團隊的組建92

4.3創業團隊的衝突與治理97

4.4創業團隊的領導102

本章要點107

重要概念108

複習思考題108

文獻研讀108

實踐練習4.1古典名著中的創業團隊109

第5章整合創業資源110

引例王老邪的“邪”門手藝與修補術110

5.1資源基礎理論與創業資源112

5.2步步為營與資源拼湊116

5.3整合外部資源的機制125

創業管理（第4版）(2019年11月機械工業出版社出版的圖書)

基本介紹

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