創業管理(第4版)(2019年11月機械工業出版社出版的圖書)

創業管理(第4版)(2019年11月機械工業出版社出版的圖書)

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《創業管理(第4版)》是2019年11月機械工業出版社出版的圖書,作者是張玉利、薛紅志、陳寒松、李華晶。

基本介紹

  • 書名:創業管理(第4版)
  • 作者:張玉利、薛紅志、陳寒松、李華晶
  • ISBN:9787111540991
  • 定價:39.0元
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2019年11月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書繼續保留前三版的整體框架和內容特色,根據創業教育的發展及授課教師的反饋,做了相應的修訂。本書以創業過程為主,同時注意強化了關鍵要素,將創業的關鍵要素和創業活動過程緊密結合起來,進一步強化了“觀念、知識、技能和行動”這一框架。除了理論更新和調整外,新版對引例、調查數據、創業者談創業、文獻研讀、行動指引、課外練習、案例等內容也做了大量的更新。在修訂時以創業過程為主。

圖書目錄

出版說明
前言
教學建議
第1章創業與創業思維1
引例今夜酒店特價1
1.1創業活動及其本質3
1.2創業認識的演進11
1.3創業的類型17
1.4創業邏輯與創業思維23
本章要點29
重要概念29
複習思考題29
文獻研讀30
實踐練習1.1拼圖和做被子30
實踐練習1.2訪談身邊的創業者30
實踐練習1.3數據分析30
第2章成為創業者32
引例90後傳奇創業者:郭鑫32
2.1創業者:一個相對獨特的社會群體34
2.2創業能力41
2.3創業者的社會責任與創業倫理50
2.4創業的負面影響55
本章要點57
重要概念58
複習思考題58
文獻研讀58
實踐練習2.1檢驗創業者的心理素質59
第3章認知創業機會62
引例谷歌如何識別與開發創業機會62
3.1創業機會的內涵63
3.2創業機會的識別70
3.3創業機會的評價74
3.4創業機會的建構79
本章要點84
重要概念84
複習思考題84
文獻研讀85
實踐練習3.1創意評價85
實踐練習3.2創業者的風險承擔85
第4章組建創業團隊87
引例扎克伯格:團隊的能量87
4.1創業團隊的內涵88
4.2創業團隊的組建92
4.3創業團隊的衝突與治理97
4.4創業團隊的領導102
本章要點107
重要概念108
複習思考題108
文獻研讀108
實踐練習4.1古典名著中的創業團隊109
第5章整合創業資源110
引例王老邪的“邪”門手藝與修補術110
5.1資源基礎理論與創業資源112
5.2步步為營與資源拼湊116
5.3整合外部資源的機制125
5.4外部資源整合的過程129
本章要點132
重要概念132
複習思考題132
文獻研讀133
實踐練習5.1資源整合談判133
實踐練習5.2資源開發、利用與整合134
第6章設計商業模式135
引例Uber帝國的商業模式135
6.1商業模式的內涵137
6.2商業模式的設計框架143
6.3商業模式設計的一般過程147
6.4在模仿與競爭中設計商業模式151
本章要點156
重要概念156
複習思考題156
實踐練習6.1商業模式創新156
第7章明確目標市場157
引例悶頭一年做出完美產品,用戶卻不需要157
7.1目標市場定位158
7.2產品開發模式161
7.3設計創業行銷方案169
7.4創業行銷策略173
本章要點176
重要概念176
複習思考題176
文獻研讀177
實踐練習7.1細分市場177
實踐練習7.2客戶訪談177
第8章撰寫商業計畫178
引例商業計畫的生命力178
8.1商業計畫的目的和用途180
8.2商業計畫的基本要求與核心內容183
8.3商業計畫的撰寫原則與技巧194
8.4商業計畫的反對之聲198
本章要點203
重要概念203
複習思考題203
文獻研讀204
實踐練習8.1撰寫優秀的摘要204
實踐練習8.2從低碳型創意到商業計畫205
實踐練習8.3藉助軟體工具撰寫商業計畫206
第9章開展創業融資207
引例鄭海濤的三次創業融資故事207
9.1創業融資的困難與優勢209
9.2面向創業的融資渠道212
9.3債權融資與股權融資225
本章要點229
重要概念229
複習思考題229
文獻研讀230
實踐練習9.1中小企業融資230
實踐練習9.2擬寫融資計畫230
第10章成立新企業231
引例一個“超牛”網站何以走向覆滅232
10.1新企業屬性233
10.2成立新企業的相關法律法規235
10.3市場進入與進入程式243
10.4新企業的運營設計251
本章要點258
重要概念258
複習思考題258
文獻研讀259
實踐練習10.1新企業成立的途徑260
第11章發展新企業261
引例致創客的一封信261
11.1新企業的生存263
11.2企業成長270
11.3公司創業279
本章要點286
重要概念287
複習思考題287
文獻研讀287
實踐練習11.1撰寫創業失敗總結報告288
實踐練習11.2企業在創業初期快速成長的背後288
第12章完善創業決策289
引例埃隆·馬斯克傳奇創業生涯的九大決策289
12.1創業決策的內涵291
12.2創業直覺決策295
12.3基於過程的創業決策方式300
12.4提升創業決策的途徑304
本章要點311
重要概念312
複習思考題312
文獻研讀312
實踐練習12.1連環創業者的決策分析313
實踐練習12.2創業決策常見的問題與對策313
第13章健全創業機制314
引例現象、事實、觀點與思考314
13.1創業管理的創業機制316
13.2創業機制的拓展318
13.3創業機制的永續性324
本章要點328
重要概念328
複習思考題328
文獻研讀329
實踐練習13.1創業的綠色化330
實踐練習13.2將創意轉化為切實可行的機會330
參考書目及推薦閱讀331
網站推薦332
微信號推薦333

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