創業管理（第4版）（基礎版）

內容簡介

本書繼續保廈判灑留前三版的整體框架和內容特色，根據創業教育的發展及授課教師的反饋，做了相應的修訂。本書以創業過程為主，同時也注意強化了關鍵要素，將創業的關鍵要素和創業活動過程緊密結合起來，進一步強化了“觀念、知識、技能和行動”這一甩籃連框架。除了理論更新調整外，新版對引例、調查數據、創業者談創業、文獻研讀、行動指引、課外練習、案例等內容也做了大量的更新。危辨束在修訂時以創業過程為主。

圖書目錄

出版說明

前言

第1章　創業與創業思維 1

引例　先走對，再走快 1

1.1　創業活動及其本質 3

1.2　創業認識的演進 10

1.3　創業的類型 14

1.4　創業邏輯與創業思維 18

本章要點 25

重要概念 26

複習思考題 26

實踐練習 26

第2章　創業者與創業團隊 28

引例　創業五兄弟 28

2.1　創業者的特徵 29

2.2　創業能力 33

2.3　創業團隊的內涵、特徵與構成 36

2.4　創業團隊的組建與管循挨拒理 40

2.5　社會責任與創業倫理 46

本章要點 48

重要概念 49

複習思考題 49

實踐練習 49

第3章　創業機會 52

引例　大學生返鄉創業的機會識別與開發 52

3.1　創業機會的內涵 54

3.2　創業機會的識別 61

3.3　創業機會的評價 66

本章要點 73

重要概念 73

複習思考題 73

實踐練習 73

第4章　整合資源 75

引例　羅振宇的資源整合 75

4.1　創業資源 77

4.2　步步為營與資源拼湊 81

4.3　整合外部資源的機制 89

4.4　外部資源整合己嬸的過程 93

本章要點 96

重要概念 97

複習思考題 97

實踐練習 97

第5章　商業模式 99

引例　豬八戒網商業模式的演進 99

5.1　商業模式的內涵 101

5.2　商業模式的設計框架 107

5.3　商業模式設計的一般過程 111

5.4　在模仿與競爭中設計商業模式 115

本章要點 121

重要概念 121

複習思考題 121

實踐練習 121

第6章　目標市場 123

引例　如何快速推出新產品 123

6.1　目標市場定位 124

6.2　產品開發模式 126

6.3　設計創業行銷方案 134

6.4　創業行銷策略 137

本章要點 139

重要概念 139

複習思考題 139

實踐練習 140

第7章　商業計畫再盛辨勸 141

引例　只有一頁的商業計畫書 141

7.1　商業計畫的目的和用途 143

7.2　商業計畫的基本要求與核心內容 146

7.3　商業計畫的撰寫原則與技巧 156

本章要點 160

重要概念阿雅去嘗 160

複習思考題 160

實踐練習 160

第8章　創業融資 162

引例　馬雲的融資之路 162

8.1　創業融資的困難與優勢 164

8.2　面向創業的融資渠道 166

8.3　債權融資與股權融資 179

本章要點 183

重要概念 183

複習思考題 183

實踐練習 183

第9章　新企業創立 184

引例　創業要注意法律風險 184

9.1　新企業屬性 185

9.2　成立新企業的相關法律法規 187

9.3　市場進入與進入程式 195

9.4　新企業的運營設計 200

本章要點 203

重要概念 204

複習思考題 204

實踐練習 204

第10章　新企業成長 205

引例　能打敗華為的永遠是華為自己 205

10.1　新企業的生存 206

10.2　企業成長 214

10.3　公司創業 224

本章要點 226

重要概念 227

複習思考題 227

實踐練習 227

參考文獻 228

推薦網站 230

推薦微信號 231

創業管理（第4版）（基礎版）

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條