《創業管理（第3版）》是2016年2月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是張濤。
基本介紹
- 書名：創業管理（第3版）
- 作者：張濤
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN：9787302417446
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是精品課程“創業教育”的配套教材，是根據教育部新教材改革精神要求編寫的一本實用型教材。全書共分五篇十四章，對創業者應具備的能力，如誠信力、決策力、管理力、創建力和社交力等的培養，以及如何成功定位自己的企業、如何進行經營準備、如何進行企業申辦、如何建立銷售渠道及產品定位、如何規避風險等問題，通過案例從多角度進行分析和探索，既有成功者的經驗，也有失敗者的教訓。同時，列舉經營實例，以實用為主，頗有借鑑作用。
本書可作為高職高專院校經濟管理類相關專業的創業管理教材，也可供相關人士閱讀參考。
圖書目錄
第一篇 創業導論
第一章 創業的概念
本章目標
引導案例
第一節 創業者與企業家精神
一、創業者的含義
二、創業者的類型
三、企業家精神
案例1-1：周鴻禕：微創新當道
第二節 創業的含義
一、什麼是創業
二、創業的定義
第三節 創業的過程
一、發現和評估市場機會
二、準備和撰寫創業計畫
三、確定並獲取創業所需要的各種資源
四、管理新創事業
第四節 有關創業理論的研究
一、熊彼特的創新理論
二、核心競爭力理論
本章小結
思考與討論
實訓題
第二章 創業者素質構成
本章目標
引導案例
第一節 誠信力
一、誠信的內涵
案例2-1：任志強談誠信：企業沒誠信等於自殺
二、誠信在創業中的作用
三、創業者誠信的培養
第二節 決策力
一、決策的含義
二、決策的內容
三、決策的一般程式
四、創業者決策誤區
案例2-2：蘋果公司決策失誤的沉痛教訓
第三節 管理力
一、激勵
二、溝通
三、應變
第四節 創新力
一、創新的概念
二、創新的前提
三、創新的核心
四、影響企業創新的因素
五、創業創新能力的培養
案例2-3：90後“菜鳥做物流，物流不再菜”
第五節 社交力
一、企業的社會責任
二、廣泛的社會資源
案例2-4：成功的創業者會利用各種資源
本章小結
思考與討論
實訓題
第二篇 評估創業機會
第三篇 創建企業
第四篇 創業過程管理
第五篇 創業企業的文化培育
附錄
參考文獻
