創業思維導論

《創業思維導論》是2022年11月北京郵電大學出版社出版的圖書，作者：牟煥森 徐立 寧連舉。

出版信息

• 書名：創業思維導論
• 出版時間：2022-11-24
• 編 著 者：牟煥森 徐立 寧連舉
• 版 次：1-1
• I S B N:978-7-5635-6789-8
• 定 價：￥36.00元

內容簡介

本書基於“5W2H”管理理論框架對創業的7個管理思維進行了觀察和探索，這7個管理思維分別是創新思維（Why）、用戶思維（Where）、產品思維（What）、過程思維（When）、團隊思維（Who）、工具思維（How）和商業思維（How much）。本書適合作為大學生創新創業教育課程的教材，也可以啟發或者幫助讀者“重新審視”和全面理解創業管理思想。

目錄介紹

目錄

第1章創新思維1

1.1思維誤區1

1.2創業的驅動因素3

1.2.1當代創業的歷史機遇3

1.2.2當代創業動機的多元激發因素4

1.3創新與創業5

1.3.1創新概述5

1.3.2創業概述6

1.3.3創新與創業的關係8

1.4創新的7個來源9

1.5企業家精神12

1.5.1創新精神13

1.5.2冒險精神13

1.5.3責任感14

1.5.4學習精神15

1.5.5合作精神17

1.5.6執行力18

本章重點內容小結19

思考題19

第2章用戶思維22

2.1思維誤區22

2.2設計思維24

2.2.1發展歷史24

2.2.2定義24

2.2.3設計思維與傳統思維的區別25

2.2.4設計思維的步驟26

2.3同理心27

2.3.1同理心理論的發展27

2.3.2同理心的特點28

2.3.3同理心思維的培養28

2.3.4同理心的關鍵作用30

2.3.5同理心工具31

2.4定義問題34

2.5創意37

2.6原型設計39

2.6.1原型設計的定義39

2.6.2原型設計的意義39

2.6.3原型設計的形式40

2.6.4原型設計的原則41

2.7測試42

本章重點內容小結43

思考題43

創業思維導論

目錄

第3章產品思維45

3.1思維誤區45

3.2產品思維概述47

3.2.1產品47

3.2.2產品思維的概念49

3.3MVP50

3.3.1MVP的內涵50

3.3.2MVP的特點53

3.3.3MVP的三大必備條件54

3.3.4MVP的類型55

3.4精益創業56

3.4.1精益創業的概念56

3.4.2精益創業的三大理論基石56

3.4.3精益創業的5項基本原則57

3.4.4精益創業的邏輯架構58

3.4.5精益創業中MVP的試錯驗證61

3.5MVP的4種思維65

3.5.1用戶思維65

3.5.2簡約思維66

3.5.3疊代思維67

3.5.4極致思維68

本章重點內容小結69

思考題70

第4章過程思維72

4.1思維誤區72

4.2過程思維的概念74

4.2.1過程思維的內涵74

4.2.2創業過程的特點74

4.2.3創業過程四階段論75

4.3機會的識別與評價75

4.3.1創業機會的概念與特點75

4.3.2創業機會的來源76

4.3.3影響創業機會識別的因素77

4.3.4創業機會的評估78

4.4創業計畫的創建81

4.4.1創業計畫書的概念與作用81

4.4.2創業計畫書的組成要素82

4.4.3創業計畫書的撰寫技巧87

4.5創業資源的獲取89

4.6新創企業的成長管理93

4.6.1企業成長的生命周期93

4.6.2新創企業的戰略選擇96

4.6.3新創企業面臨的危機100

本章重點內容小結102

思考題102

第5章團隊思維105

5.1思維誤區105

5.2創業團隊107

5.2.1創業團隊的概念107

5.2.2異質性團隊與同質性團隊107

5.2.3創業團隊的作用108

5.3創業團隊領導者的5種素質108

5.4打造優秀創業團隊的關鍵步驟109

5.4.1確立團隊目標109

5.4.2選擇創業合伙人111

5.4.3做好團隊激勵113

5.4.4建立團隊制度116

5.4.5建設團隊文化118

5.5處理創業團隊衝突的方法121

5.5.1溝通管理122

5.5.2股權管理124

5.5.3衝突管理125

本章重點內容小結129

思考題129

第6章工具思維131

6.1巨觀方法131

6.1.1外部環境分析：PEST分析法131

6.1.2行業環境分析：波特五力模型法133

6.1.3內、外條件綜合分析：SWOT分析法135

6.2中觀方法137

6.2.1競爭對手分析法137

6.2.2目標市場分析法139

6.2.3企業全面發展分析法142

6.3微觀方法144

6.3.1決策管理分析：3種決策方法144

6.3.2計畫管理分析：魚骨圖分析法150

6.3.3財務管理分析：杜邦分析法152

6.4基礎方法153

6.4.1思維導圖法154

6.4.2六頂思考帽法155

本章重點內容小結158

思考題158

第7章商業思維160

7.1思維誤區160

7.2商業模式164

7.2.1商業模式的定義164

7.2.2商業模式的特點166

7.2.3商業模式的重要性167

7.3商業模式畫布167

7.3.1商業模式畫布的九大構造模組167

7.3.2典型案例分析——支付寶176

7.4商業模式的類型179

7.4.1非綁定式商業模式180

7.4.2長尾式商業模式180

7.4.3多邊平台式商業模式181

7.4.4免費式商業模式182

7.4.5開放式商業模式182

7.5商業模式的創新183

本章重點內容小結187

思考題187

參考文獻190