創新管理的演變:國際背景下的發展趨勢

《創新管理的演變:國際背景下的發展趨勢》是2016年7月1日出版的圖書,作者是[德]亞歷山大?布雷姆、[法]埃里克?維亞爾多。

基本介紹

  • 書名:創新管理的演變:國際背景下的發展趨勢
  • 作者:[德]亞歷山大?布雷姆、[法]埃里克?維亞爾多
  • 譯者:孫永磊、陳勁 
  • ISBN:9787302440543
  • 定價:59元
  • 出版時間:2016年7月1日
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,

圖書信息

作者:[德]亞歷山大?布雷姆(Alexander Brem),[法]埃里克?維亞爾多(éric Viardot) 編;孫永磊,陳勁 譯
定價:59元
印次:1-1
ISBN:9787302440543
出版日期:2016.07.01
印刷日期:2016.08.05

    內容簡介

    創新已成為決定企業持續競爭優勢的關鍵因素,創新管理則是促進企業創新產生、使企業獲得更多更好創新成果的保障。在創新過程中,企業需要應對溝通、外部合作、文化、領導力、評價、國際化等問題,而這些問題都可以在本書中找到答案。
    本書的目的是使讀者更加全面、系統地理解創新管理,懂得創新管理的演化路徑,重視創新管理的重要作用。

    圖書目錄

    第1章共生創新: 如何從合作中最大限度獲益
    1.1引言
    1.2共生
    1.3創新合作
    1.4共生創新的網路管理
    1.5共生創新模型的實施
    1.6結論
    第2章共創績效的衡量: 創意比賽測度的概念框架
    2.1引言
    2.2背景
    2.3共創評估框架
    2.4未來研究方向
    2.5結論
    第3章評估開放式創新
    3.1引言和研究目的
    3.2開放式創新的含義
    3.3評估開放式創新
    3.4開放式創新戰略評估方法的調整
    3.5意義
    3.6研究局限和未來研究方向
    第4章傳統行業中的中小企業創造力
    4.1引言
    4.2創新和創新管理
    4.3創新管理工具
    4.4創造過程及其在培育創新中的作用
    4.5結論和討論
    第5章創新溝通和創新管理中的情景式學習
    5.1引言
    5.2相關文獻分析
    5.3整合3C SCEBAL的管理框架
    5.4案例研究方法
    5.5例子: 德國電信創新實驗室的匯聚2020項目
    5.6結論和展望
    第6章社會網路分析: 創新管理研究的一個重要工具
    6.1引言
    6.2背景
    6.3社會網路和創意產生
    6.4外部活動和社會網路
    6.5項目網路
    6.6未來研究方向
    6.7結論
    第7章基於技術創新的移動社交網路演變
    7.1引言
    7.2文獻回顧
    7.3移動技術
    7.4移動通信
    7.5移動社交軟體
    7.6移動社交網路
    7.7移動線上社區
    7.8管理啟示
    7.9未來研究建議
    7.10結論
    第8章創新商業化過程中早期使用者的作用研究
    8.1引言
    8.2文獻回顧
    8.3研究問題
    8.4研究方法
    8.5研究發現
    8.6結論和未來研究方向
    第9章通過實踐共同體促進創新
    9.1引言
    9.2實踐共同體的驅動力
    9.3方法
    9.4結果
    9.5討論
    9.6管理啟示
    9.7局限和未來研究方向
    第10章前饋學習和反饋學習:來自日本和韓國大學的案例分析
    10.1引言
    10.2背景
    10.3創新中的前饋學習和反饋學習
    10.4通過企業和大學之間的合作促進反饋學習
    10.5通過反饋學習促進整合和制度化
    10.6未來研究方向
    10.7結論
    第11章巴西的創新管理
    11.1背景
    11.2流程管理及其與戰略環境的關聯性
    11.3創新管理
    11.4巴西企業創新的成本管理
    11.5結論
    第12章創新冠軍的重要性:中國的視角
    12.1引言
    12.2研究背景
    12.3跨文化創新聯盟
    12.4創新冠軍和中國的故事
    12.5中國情境下創新冠軍的管理
    12.6未來研究方向
    12.7結論
    第13章樸素式創新中的“樸素”
    13.1引言
    13.2背景
    13.3樸素式創新的本質
    13.4方法
    13.5發現
    13.6解決方案和建議
    13.7研究的局限
    13.8未來的研究方向
    13.9結論
    第14章基於IT創新的彈性工作和流動性工作
    14.1背景和出發點
    14.2移動環境中的關鍵創新:ICT
    第15章塑造創新成功的環境:管理諮詢的視角
    15.1引言
    15.2創新戰略
    15.3創新運營模式和創新管理
    15.4創新領導力
    15.5創新文化
    15.6日益重要的組織間合作
    15.7商業模式創新:成功的邊界條件
    15.8結論
    第16章總結
    16.1外部合作
    16.2溝通
    16.3創新文化
    16.4領導力
    16.5KPI和創新模型
    16.6組織結構
    16.7創新的國際化維度

    相關詞條

    熱門詞條

    聯絡我們