《創新創業導航》是2016年中國經濟出版社出版的圖書，作者是王保江。
基本介紹
- 中文名：創新創業導航
- 作者：王保江
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2016年8月1日
- ISBN：9787513642293
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
◎自2010年起，作者受北京航空航天大學委派，隻身赴深圳創辦即北京航空航天大學深圳研究院。
◎創辦研究院具有鮮明的從0到1 的創新工作特性，其間出現的不協調、不順暢、不明確的工作事項異常繁多，在此期間，作者深刻感受到工作角色處於企業創新的市場需求與高等院校技術成果轉化產業的夾縫中間。
◎針對工作中不斷出現的新情況、新問題，作者在業餘時間開展了深入的思考和研究，歷時五年編寫完成《創新創業導航》。
◎作者自身作為一名創業者、管理者，同時也是一名具有科研素養的研究人員，從市場需求、企業創新、個人創業以及技術成果轉化產業化等方面做出深入思考和工作總結。
◎本書可為大學生、創新創業者、科研人員、科技產業人員、企業家以及行業政策制定者提供借鑑參考。
圖書目錄
第一章如何理解和把握創新的六個特徵
在大眾創業、萬眾創新戰略的感召下，相信會有越來越多的青年人投身創新創業中。關於創新，在不同領域都有各自的規律和要求，但是在開始創新之前，有很多共性的問題——特別是將面臨哪些主要挑戰——需要創新者了解，這樣就能夠為具體創新工作的開展提供思想上的指引，提高創新的成功率。
第一節挑戰：創新，遊走在犯規和顛覆的邊緣
第二節阻礙：不作為易，敢擔當難
第三節核心：創造價值才有價值
第四節靈魂：創新環境的好壞是關鍵
第五節兩面：守成與創新
第六節方向：把握和順應趨勢才能不斷發展
第二章企業如何實施創新
企業的發展從來都不是一帆風順的，在平靜的表面下時刻隱藏著巨大的風險和挑戰。人們認為應對這種風險和挑戰的出路在於不斷實施創新，這才能確保基業長青，這是為什麼？創新對於企業而言如同營養素，多了或者少了都是不行的，如何比較恰當有效地實施企業創新？企業家精神的核心就是創新精神，企業創新的核心推動力也在於企業家精神，如何讓企業具有企業家精神？關於這些問題的答案，是不同企業能否通過創新不斷取得成功的本質所在。
第一節幾個先導案例
第二節企業家精神
第三節企業創新的機遇來源
第四節企業創新的實施
第五節企業的經營管理
第六節淺談企業的道
第七節企業價值鏈的構建與創造
第八節企業價值鏈構造的模型
第九節影響力就是生產力
第十節趣談企業與物理學定律
第十一節去做，讓改變發生
第三章如何把技術成果轉化為產品
企業自身要創新，對外整合科技創新資源是重中之重，但是將專家手中的技術成果轉化為產品，成功率一直不高。這種看似非常正確的事為什麼不容易實現呢？究其根本，我們認為這個協作轉化過程如同賽場上的接力賽跑，參加比賽的運動員除了自己跑之外，更重要的是要練習接力棒的交接；而企業和專家作為“運動員”，相互之間的練習和配合太少了，也沒有非常好的觀點和方法為他們的共同協作提供指引。在企業技術成果轉化的過程中，“接力棒”就是專家的技術成果，“完成比賽的成績”就是轉化出產品的市場價值，在企業創新研發的實踐中，要將重點聚焦在雙方合作的“接力區”設計上，包括規律的把握、規則的設計、協作的訓練等，使得一旦有成熟的選手產生，就能脫穎而出。
第一節核心：成果轉化的核心在於轉化
第二節兩極：成果轉化與企業創新
第三節障礙：技術成果轉化的問題
第四節手段：“產學研用”相結合
第五節要素：人才科技資本產業
第六節關鍵：“產學研用”中人的組織
第四章各方還能夠為創業者做得更好嗎
個人創業是很多人的夢想和選擇，即便事先知道會面臨失敗。而通過不斷地失敗最終取得成功，大體上也是必須經歷的磨鍊過程。個人創業不是創業者一個人的事，大則關乎國家社會經濟發展，小則關乎一個家庭的幸福和睦。所以，社會各方還能夠為創業者提供哪些更好的支持與幫助，從而使得他們在自己創業的過程中、磨鍊的過程中、發展的過程中能夠得到及時有效的支援幫助？這是需要政府部門、孵化園區、創業者自身都認真思考的問題。顯然，好的環境、好的政策對創業者的幫助是巨大的。所以，如何為創業者打造以人為本的好的創業環境，是社會各方需要一起努力的重點之一，而不僅僅是瞪大眼睛看著他們去創業那么簡單。
第一節概述：個人創業淺談
第二節動力：有激情才有夢想
第三節環境：以人為本
第四節評估：成長期企業健康評估
第五節載體：孵化器+
第六節人文：創客客棧文化的探索
第七節訓練：創客訓練營
第八節素質：創新創業教育
第九節催化：尋求幫助是重要能力
第十節生命：成本與利潤
第十一節檢視：是團隊中的英雄還是狗熊
第十二節忠告：幾乎所有的事情難都難在“誰做”
第十三節破題：不入虎穴焉得虎子
第五章企業如果像人一樣生病了怎么辦
企業像人一樣會生病。比如，缺少創新的企業會表現為“營養不良”，缺少現金流的企業會表現為“敗血症”或“白血病”，決策層出現問題也可以類比為人類大腦出現的某些疾病。當然，還不能這么簡單地定義企業的健康和疾病。所以，如何從健康的角度，結合西方管理學的定量優勢和東方企業管理的定性特點，對企業進行診治，從而檢查到企業的疾病並對症下藥，是未來中國企業不斷做得更好的一個理論和實踐探討的重要議題。這裡嘗試給出了企業的健康描述、評估方法、病症改善，也談了企業最重要的隱患是缺乏企業文化所支持的精神，精神不好百病來襲。
第一節防病：企業有病亂投醫是不行的
第二節概述：企業的健康體檢
第三節探索：企業健康的評估與實踐
第四節精神：企業文化
第五節未來：智慧企業
第六節診治：企業的病症
第七節團隊： 人無完美，但團隊應完美
第六章趨勢案例分析
我們常說大勢所趨、趨勢制勝、趁勢而上等，對於正在創業或者開辦企業的朋友而言，當前的趨勢是什麼，如何在趨勢中保持緊密一致，如何定位或者改變企業的發展趨勢，這是非常重要甚至生死攸關的選擇。每個行業都有其行業發展規律，即便是被很多人唱衰的傳統行業也會孕育非常具有爆發力的潛在趨勢機會。所以，我們給出一些領域趨勢的分析，僅僅是作為啟發和分享，因為對趨勢的理解和把握恰恰是企業家最重要的事情之一，不會出現千篇一律的選擇，也不會出現沒有人選擇的領域。理解和把握好趨勢發展脈搏，給出一些案例分析，是有幫助的，當然這些還不能作為投資決策的依據。希望進一步展示和說明：趨勢是創業者和企業家最忠誠的盟友。
第一節雖有智慧，不如乘勢
第二節智慧社區分析
第三節智慧旅遊綜述
第四節萬物互聯綜述
第五節無人機+ 的產業分析
第六節無人機+教育教學
第七節創新創業教育實踐——領航青年商學院案例
第八節傳統產業需要不傳統的產品
第九節IT能力是企業的重要能力
第十節書苑： BOOKLETS——創業書苑的探索
後記
作者簡介
王保江，1992—2000就讀於北京航空航天大學計算機系，獲碩士學位後留校任教。曾擔任大學生輔導員、計算機學院副書記、北航學生處副處長。參與和承擔了多項計算機領域科研和工程項目，其中涉及國家、省市地方等多項預研、研發和套用項目，在計算機領域技術研發、套用開發和工程項目組織等方面有豐富的經驗；在大學生科技創新活動組織、就業創業以及思想政治工作方面有深入的思考和實踐。其間，出版譯著《計算機科學概論(第7版)》、專著《誠信助你成功——大學生誠信建設讀本》，發表《全面構建大學生就業工作體系》《高校大學生髮展狀態評估的研究與實踐》等多篇文章。
2006—2010年，擔任共青團中央辦公廳信息與技術處處長，作為一名技術型管理幹部參與組織實施了全國共青團信息化建設工作，推動了中國共青團網的升級改造、共青團縣縣上網工程，推動了全國2800多個縣級共青團的網站開通，組織實施了共青團中央網上發文系統的開發與運行，參與了其他網上共青團建設工作的調研與建設。
2010年至今，受北京航空航天大學委派，創辦深圳北航新興產業技術研究院（即北京航空航天大學深圳研究院），擔任研究院執行院長。
