《價值與變現》是2020年北京航空航天大學出版社出版的圖書，作者是王保江。本書重點圍繞這兩個要素深入論述了如何組織企業、如何參與市場、如何滿足用戶的需求、如何應對內外部變化等方面的規律和方法。同時，《價值與變現》也是對企業經營方面的一種積極探討。
基本介紹
- 中文名：價值與變現
- 作者：王保江
- 出版社：北京航空航天大學出版社
- ISBN：9787512432079
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
企業的核心使命從本質上來說就是創造價值，在完成這一使命的過程中企業也就實現了自身的價值。這個過程著重體現的是企業的創造能力，之後企業還需要在市場上實現價值的變現，從而形成價值與變現的反覆疊代。所以說，貫穿企業整個生命周期的生長發育、發展壯大的核心要素就是兩個：價值與變現。《價值與變現》重點圍繞這兩個要素深入論述了如何組織企業、如何參與市場、如何滿足用戶的需求、如何應對內外部變化等方面的規律和方法。同時，《價值與變現》也是對企業經營方面的一種積極探討。《價值與變現》適合企業的各級管理人員閱讀，特別適合企業的高管閱讀。希望《價值與變現》至少能夠起到拓展思路、開闊視野的積極作用。
圖書目錄
第一章 企業價值與變現概述
第二章 要做有價值的事情
對企業系統化的理解
一般性系統結構的定義
價值觀引領企業發展
產品價值的再認識
企業文化是決定性的力量
文化傳統
企業文化
文化的力量
精神與文化是“創新力”
第三章 企業可以實現自身價值的化嗎
先說說價值化本身
企業自身價值化的控制要素
企業健康是企業價值化的目標
化之效率是關鍵
企業的輸入與輸出
價值的創造
技術成果轉化
價值的實現
第四章 要有能力做有價值的事情
天時、地利、人和
順勢才有為
打鐵需要自身硬
根深葉才茂
守成與創新
價值鏈
商業模式與實現
盈利模式
生產變現函式
若干重要元素
技術
知識
品牌
質量
組織
人才
管理
做勢
投訴
競爭
資本
歸零
第五章 要時刻聚焦客戶需要的價值
立足現在
面向未來
滿足用戶
與用戶互動
用戶驅動企業改進和完善
重視不尋常的用戶意見
用戶的口碑就是企業的金杯
第六章 要善用技術成果產業化
成果轉化的核心在於轉化
成果轉化與企業創新
技術成果轉化的問題
產學研用結合
人才、科技、資本、產業四要素
產學研用相結合中人的組織
……
第七章 企業需要的重要夥伴
第八章 有健康才有未來
第九章 聚焦價值，抓好管理
第十章 現金
第十一章 投資融資繞不開
第十二章 其他幾個討論
第十三章 在活動中套用
第十四章 進化是終的必然
附錄：企業健康體檢手冊
後記
參考文獻
作者簡介
王保江，2000年獲得北京航空航天大學計算機軟體理論碩士研究生學位，後留校任教。現任深圳北航新興產業技術研究院副院長、北京航空航天大學人文社會科學學院（公共管理學院）兼職教授，曾任共青團中央辦公廳信息與技術處處長、北京航空航天大學學生處副處長。利用業餘時間完成了《計算機科學概論》（第七版）（譯著，人民郵電出版社.2003年）、《誠信助你成功——大學生誠信建設讀本》（華南理工大學出版社，2005年，第三作者）、《創新創業導航》（中國經濟出版社，2016年）、《守成與創新——根植於中國傳統文化的企業生長之道》（北京航空航天大學出版社.2019年）等書的撰寫，並發表了多篇論文。2010年起，受學校委派到深圳創辦研究院。十年里，深入地領會了社會經濟發展和科技創新驅動的內涵，並以企業為研究目標，以創新為驅動要素，以技術成果產業化為手段，在創新創業方面進行了廣泛的實踐探索和理論研究。
