《創業教育與指南》是2015年9月1日蘇州大學出版社出版的圖書，作者是沈文英。
基本介紹
- 中文名：創業教育與指南
- 作者：沈文英
- 出版時間：2015年9月1日
- 出版社：蘇州大學出版社
- ISBN：9787567214262
- 定價：20 元
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
書稿是高等職業技術學校學生創業指導教材，具體介紹了學生創業的流程、學生創業的準備工作、學生創業中的注意事項等，並選編了部分學生創業的成功案例，對學生畢業後創業具有較強的指導作用。書稿體例清晰，語言流暢，實用性強。
圖書目錄
第一章 社會與職業
第一節 職業的內涵
一、正確認識創業的重要性
二、我們需要建立什麼樣的創業概念
第二節 創業的基本要素
一、創業機會識別
二、創業資源管理
三、創業團隊運作
第三節 創業的基本特徵
一、創業是一種自主性的活動
二、創業是一種冒險性的活動
三、創業是一種創新性的活動
四、創業是一種系統性的話動
五、創業是一種發展性的活動
六、創業是一種創造性的活動
第四節 大學生創業的比較優勢
一、大學生是不是一個適合創業的群體
二、年輕和知識就是最大的資本：大學生創業的比較優勢
第二章 大學生創業的素質
第一節 基本素質要求
一、具有專博相濟的知識結構
二、具備一定的創業能力
三、具有鮮明的個性
第二節 成功創業者的十大素質
一、欲望——成功創業的內在動力
二、忍耐——成功創業的必備品格
三、眼界——成功創業的前提
四、明勢——創業成功的基礎
五、敏感——創業成功的必備心理
六、人脈——創業成功的保障
七、謀略——創業成功的法寶
八、膽量——創業成功的精神支柱
九、與他人分享的願望——創業成功的明智選擇
十、自我反省的能力——創業成功的後勁
第三章 創業市場的識別與評估
第一節 掌握時代發展趨勢，尋找市場創業機會
一、掌握時代發展趨勢，順勢而為創業
二、影響市場創業機會的主要趨勢因素
三、當今創業投資趨勢與創業熱點
第二節 創業機會的識別與捕捉
一、創業機會的主要特徵
二、創業機會的識別與捕捉
第三節 創業機會的風險評估
一、創業需要理性
二、創業市場機會的可能性分析（SWOT）
三、保本點評價法
第四章 大學生創業模式的選擇
第一節 國外高校大學生常用創業模式及啟示
一、“零成本”創業模式
二、風險創業模式
三、科技創業模式
四、孵化器創業模式
五、“兩棲”創業模式
第二節 我國高校大學生創業模式及借鑑
一、白手起家模式
二、收購現有企業模式
三、依附創業模式
四、在家創業模式
五、兼職創業模式
第三節 大學生創業模式的選擇
一、創業企業類型的選擇
二、創業動機與創業抉擇
三、血型與創業模式的選擇
四、無鋪創業形式的選擇
第五章 大學生創業企業的創立
第一節 創業企業的組建
一、創業企業名稱的確立
二、創業企業地址的選擇
三、確定好企業的經營範圍
四、創業企業註冊資金籌備
五、企業法人註冊登記
第二節 大學生獨立創業
一、個體工商戶創業
二、私營企業創業
三、自由職業創業
四、獨立創業的主要特點
第三節 大學生合夥創業
一、合夥企業的設立條件
二、合夥企業的優勢與劣勢
三、合夥企業的類型
第四節 家族創業
一、家族創業的特點
二、家族創業的利與弊
三、家族創業的適用性
第五節 大學生團隊創業
一、公司設立的條件
二、公司設立的程式
三、團隊創業的特點
第六節 大學生創業團隊的組建
一、創業團隊及類型
二、組建創業團隊
三、創業團隊建設應注意的一些問題
四、創業團隊的生命周期
第六章 企業創業期的行銷管理
第一節 創業行銷概述
一、市場行銷
二、創業行銷
三、創業行銷的優勢與障礙
第二節 4P行銷策略
一、4P概述
二、創業行銷中的4P
第三節 創業企業的低成本行銷傳播策略
一、低成本行銷的創新
二、行銷傳播策略
三、低成本的行銷傳播方式的選擇
第四節 創業企業市場行銷應注意的問題
一、要認清自己生存的微觀環境
二、要認清自己競爭的優勢所在
三、幾個一般原則
四、基本策略
第七章 創業企業的財務管理
第一節 創業企業財務管理概述
一、財務管理的概念
二、財務管理的重要性
第二節 創業資金的籌集
一、大學生創業融資概述
二、大學生創業主要的融資渠道和方式
第三節 創業企業的成本管理
一、企業成本的構成
二、創業企業成本開支的範圍及標準
第四節 財務報表
一、財務報表的重要性
二、資產負債表
三、利潤表
四、現金流量表
第五節 財務報表分析
一、財務報表分析的內容
二、財務報表分析的技巧
參考文獻
