內容簡介
《創新之巔 未來十年重構商業的六大戰略性技術》通過預測分析下一波數位化轉型的浪潮,用平實易懂的語言使商業領-導者了解未來的十年間重塑人們生活的六大關鍵技術:人工智慧、物聯網、自動化機器、區塊鏈、增強現實/虛擬現實、5G 等,並介紹企業如何採用這些新技術來最佳化運營、創造新價值,並以新的方式為客戶提供服務的見解,以及從農業到建築業、從醫療保健業到交通運輸業,再到“工業 4.0”製造業等各個行業套用這些技術的經驗總結。
圖書目錄
第 1部分 未來十年重構商業的六大技術 001
第 1章 人工智慧 002
AI是什麼,為什麼它很重要 002
AI可以做什麼 005
AI如何工作 018
超越深度學習:人工智慧的未來 022
狹義人工智慧、通用人工智慧和超級人工智慧 025
AI啟用戰略 026
第 2章 感測器和物聯網(IoT) 031
廉價的微型電腦與100萬億個感測器實現萬物智慧型互連 031
物聯網可以做什麼 033
對企業實時關注並制定感測器戰略 046
第3章 自動化機器—機器人、合作機器人、無人機和
自動駕駛汽車 048
自動化機器是什麼,為什麼如此重要 048
機器人可以做什麼 049
自動化啟用戰略 055
第4章 分散式記賬和區塊鏈 057
區塊鏈為什麼很重要 057
區塊鏈101 058
加密數字貨幣、代幣、敏捷契約和分散式App 060
在缺乏信任的世界構建真相 063
區塊鏈技術的關鍵套用 063
區塊鏈的未來 069
區塊鏈啟用戰略 071
第5章 虛擬現實、增強現實和混合現實 073
它們是什麼,為什麼重要 073
它們可以做什麼 075
VR和AR啟用戰略 080
第6章 萬物互連:5G網路和衛星星座 083
5G—遠不止是更快的手機 084
連線工廠、連線醫院、連線城市:車聯網和人聯網 086
5G網路的結構 088
連線的星球:到達下一個40億人口 090
第 2部分 幫助企業適應和繁榮的關鍵概念 093
第7章 制定與企業目標一致的自動化戰略 094
自動化不可避免:確保做法正確 094
提升目標:利用IoT的緊密性解決更高層次的商業問題 098
構建人/機合作關係促進生產力,提升質量和員工敬
業度 102
以周全的方式通向自動化的重要性 107
第8章 數據後通牒:作為業務創新燃料的數據 108
數據的戰略重要性:數據驅動決策、AI和無障礙體驗 108
創造新的數據價值 112
提升產品:從產品到服務,再從體驗到轉變 113
數據螺旋:利用摩爾定律創造價值增長層次 114
第9章 未來的工作:有何期待並如何“防範機器人” 117
工作的歷史:從體力時代到知識時代 117
下一個時代的工作:增強型工作 118
自動化決戰:“防範機器人”職業規劃 120
新技術創造新型工作 126
讓世界在後自動化經濟中繼續運轉 127
第3部分 來自行業的教訓:一個部門一個部門來 131
第 10章 保持健康護理業的健康:企業能從健康護理技術中
學到什麼 132
挑戰:滿足老齡化人口的需求 132
人工智慧提升與患者的互動及結果 133
通過精準用藥實現健康護理個性化 137
無人機拯救生命 139
遠程監控患者:感測器和可穿戴設備顛覆了
健康護理模式 140
基於區塊鏈的醫療記錄鼓勵健康行為,使我們實現
健康 141
增強現實和5G將改變遠程手術和遠程醫療 142
第 11章 改變人類的出行:企業能從運輸技術中學到什麼 144
挑戰:氣候、交通和出行的死亡陷阱 144
人類的下一場出行革命:自動駕駛汽車 145
車輛由產品轉化為服務 146
自主平台為你提供上門服務 149
自動駕駛卡車降低了運輸費用 150
走向3D:隧道、貢多拉、客運無人機 150
脫碳:電動化汽車、卡車、火車、輪船和飛機 154
第 12章 在零售災難中倖存:企業能從零售技術中學到什麼 157
挑戰:電子商務和零售業的末日 157
數位化、無摩擦、無人員服務商店 159
通過智慧型貨架、聊天機器人和機器人進行購物 161
AI改變了購物者旅程 163
通過語音、手勢和增強現實在家購物 166
第 13章 廉價、及時、安全和真實:這是每個企業都需要
知道的有關未來供應鏈的信息 168
挑戰:不斷變化的期望和廣泛存在的欺詐 168
通過物聯網、自動駕駛車輛、機器人和無人機實現
物流的流線化 172
區塊鏈加速審計、創建源頭、激勵協調並打擊欺詐 175
第 14章 智慧型工廠和增強型工人:企業能從製造技術中
學到什麼 178
挑戰:規模化定製和全球化 179
生成式設計融合了人類創造力和機器智慧型 179
機器人和協作機器人促進生產力並減少員工補償
索賠 181
數位化靈巧性:下一代機器人學會像人類一樣操作
物體 182
外骨骼將工廠的工人變成艾倫·雷普莉
(電影《異形》中的女主) 183
增強型工人改善了培訓、提高了合規性並減輕了
責任 184
你的下一個QA可能是AI 185
分散式製造和只有一名員工的巨型企業 185
工業4.0/5.0和感知工廠 190
第 15章 去除建築噪聲和交易中介後:企業能從房地產
技術中學到什麼 193
挑戰:錯誤、利潤和緩慢的交易 193
生成式設計改變建築業 194
從二維規劃到三維增強現實模型 195
機器人建築工人、無人機和3D列印結構體 196
AI輔助房地產業 198
區塊鏈加速交易,避免欺詐,並創建新的
融資模式 199
第 16章 為後自動化經濟做好人口準備:未來教育的教訓 202
挑戰:一個為過去的時代所設計的系統 202
技術將如何改變這個行業 204
停滯不前的行業將面臨與教育類似的壓力 208
第 17章 擁抱技術,為人民服務 209
處在可能性與期望交叉路口的相關戰略 209
尊重個性、提升人類工作並創造無摩擦的體驗 210
展開關鍵戰略討論以決定下一步的工作 213
後的思考和對未來領導的鼓勵 217
作者簡介
[美]史蒂夫·布朗(Steve Brown) 演講師和前英特爾的布道者和未來學家。他運營的Possibility and Purpose公司,是一家專注於幫助領-導者理解、擁抱和充分利用數位化轉型建設更美好未來的企業。史蒂夫·布朗有30多年高科技行業的工作經驗,他指導並啟發人們利用技術構建更好的未來,其中包括人工智慧、區塊鏈和增強現實技術。史蒂夫曾在美國有線電視新聞網(CNN)、英國廣播公司(BBC)、彭博電視台(Bloomberg TV)以及《華爾街日報》(The Wall Street Journal)、《連線》(Wired)雜誌等媒體上做過專題。