創富志創始人俱樂部

創富志機構專注於商業模式研究已有七年，推出近千個商業模式案例，並聯手魏煒、朱武祥兩位頂尖教授推出有廣泛影響的"魏朱商業模式理論"，對商業模式的理解，在全球範圍內都達到頂尖水平。

基本介紹

• 中文名：創富志創始人俱樂部
• 簡介：進入設計商業模式的時代潮流
• 定位：高價值創始人商業模式生態圈
• 願景：打造最有成效的商業模式

創富志創始人俱樂部簡介

順應於中國進入設計商業模式的時代潮流，順應於創始人的要求，2012年我們創辦了創始人俱樂部，聚集一群有志向的企業創始人來共同創新商業模式。他們心態積極、走正道，既有做好自己企業的強烈渴望，也願意幫助他人、造福社會。

創富志創始人俱樂部

創富志創始人俱樂部實行嚴格的實名制、會員制、收費制、邀請制，在全球範圍內接納有志向做好自己企業、渴望為自己的企業創新商業模式的高價值創始人，系統構建成由一群有志向、靠得住、交易成本很低的利益相關者組成的商業模式生態圈。這會使你創新商業模式的落地效率大大提高。

創富志創始人俱樂部對所有符合本章程規定條件的人士開放，根據本章程規定的推薦與審核程式通過後，方可加入。

加入高價值創始人商業模式生態圈，一起設計商業模式並落地。

創富志創始人俱樂部定位

高價值創始人商業模式生態圈

創富志創始人俱樂部願景

打造最有成效的商業模式創新平台和利益相關者生態系統

致創始人的一封信

在一個企業里，創始人要做的最重要的工作是什麼呢？——確定方向並設計商業模式。

創富志機構專注於商業模式研究已有七年，推出近千個商業模式案例，並聯手魏煒、朱武祥兩位頂尖教授推出有廣泛影響的"魏朱商業模式理論"，對商業模式的理解，在全球範圍內都達到頂尖水平。順應於中國進入設計商業模式的時代潮流，順應於創始人的要求，2012年我們創辦了創始人俱樂部，聚集一群有志向的企業創始人來共同創新商業模式。他們心態積極、走正道，既有做好自己企業的強烈渴望，也願意幫助他人、造福社會。如果你也是這樣的創始人，我們邀請你加入，攜手共同做一件有意義的事。我們將做什麼呢？

一是：修身

和同頻率的創始人共同探討如何創新各自的商業模式，並且落地。

創始人通常是孤獨的。但在這裡，你遇到的疑問立即會得到其他創始人同頻率的迴響。這樣持續不斷的共振，不斷推動創新能量的放大。每個創始人積累多年的商業直覺如果被激發出來，將產生巨大的能量。在你加入俱樂部的第一年，將參加兩次這樣的閉門會：一次是創新閉門會，一次是設計閉門會，分別注入創新的工具和商業模式設計的工具。

我們的閉門會，和商學院及培訓公司的授課方式不同，不是一個人在上面講大家在下面聽，也不是講一大堆成功大企業的商業模式案例，而是從一開始就直指每一位創始人自己企業的商業模式。

閉門會的目的不是講授和學習知識。

導師的工作，是引導各位提出正確的問題，並激發在場每位創始人的創新思維，為你找出、或印證你商業模式的創新方案，讓它可以落地。

為什麼會議一定要是閉門會呢？越封閉就越開放，只有在一個安全而充滿信任的環境下，創始人才能放心地敞開自己，從而解開深層困惑。我們相信，在一個母體裡，當諸多可以觸發創新的知識、工具和信息都達到一定的飽和度時，創新的產生是必然的，只是時間的問題。笨人不過是比聰明人晚幾個小時想明白。

兩次閉門會僅僅是開始，俱樂部將持續為你創造出一個創新飽和度遠遠高於外部的環境，讓你從中不斷獲得升級企業商業模式的動力。

二是：齊家

為自己設計商業模式。

參加這個俱樂部的創始人，都有做好自己企業的志向，渴望為自己的企業創新商業模式，獲得更大的發展。這是本份。正因為如此，俱樂部會員必須是那些有志向的創始人。我們不接受職業投資者參加，特別不接受那些想走捷徑、不勞而獲的人進來。

在具體的流程上，俱樂部將幫助每一位創始會員梳理清楚現有的和想要的商業模式，在內部系統和活動中與其他創始人深層交流。商業模式是利益相關者的交易結構，在這裡，你不僅越來越能熟練地掌握建立交易結構的方法，更重要的是，你還能快速找到一群有志向、靠得住、交易成本很低的利益相關者。這會使你創新商業模式的落地效率大大提高。

三是：治國

為他人設計商業模式。

當你能為你的供應商、合作夥伴、客戶設計商業模式時，你就是在為你周圍的共生體設計商業模式。你有這個胸懷，你的商業模式就更容易設計和落地。今天企業間的競爭是商業模式的競爭，其實也就是以你為中心的商業模式共生體之間的競爭。在俱樂部的每個環節，會員都有機會幫助其他創始人設計商業模式。幫別人最終會幫到你自己。功夫常常是在題外，創新往往來自於你意想不到的地方。你不光因此可以獲得更廣闊的生態視野，也可能獲得新的利益相關者，獲得你切實可行的落地方案。

四是：平天下

為生態設計商業模式。

商業模式不是萬能的，它只是讓你在創造出價值空間後，更加有效率。而你商業模式的價值空間有多大，取決與你所選擇的生態。一個英雄的誕生，不光是取決於他有多么努力，往往是因為他在重要的時刻正好處在那個關鍵位置。做好卡位的準備非常重要。如果你在一個繁榮的生態里，在正確的時間找對自己的位置，付出同樣的努力將取得超乎想像的成長。在創始人俱樂部的酷評堂及一系列的生態商業模式設計活動中，創富志多年來積累的豐厚的高端資源，將因為你和諸位創始人的志向和視野而創造出巨大價值。你將和我們一道，為高價值的商業生態設計商業模式，以俱樂部內部具有高度創新能力的小生態，驅動外部廣闊的大生態，創造價值，讓生態更加繁榮。你的企業將因為身處其中，順乎時代的潮流，而創造出非凡的成就。

有關創富志機構

順應於中國進入設計商業模式的時代潮流，順應於創始人讀者的要求，2012年創辦了創富志創始人俱樂部，在全球範圍內接納有志向做好自己企業、渴望為自己的企業創新商業模式的高價值創始人共同創新商業模式，系統構建成由一群有志向、靠得住、交易成本很低的利益相關者組成的商業模式生態圈。

有關《創富志》——關於商業模式的雜誌

《創富志》是國內唯一定位於“商業模式”的商業財經類雜誌，通過對最有創造力的企業進行深入研究，向讀者展示最新的商業模式和資本運作案例，激發創業者和企業家思考商業的方向。內容主要包括商業、科技、金融、投資、創業，以及各種商業模式分析與構建商業模式方法等。透過新鮮生動的文字，深入淺出的介紹，圖片化的視覺呈現，讓商業模式不再晦澀難懂。

一旦用“商業模式”的思維來看待生意，你會發現自己越來越難以歸納在一個“行業”當中，甚至擺脫了公司、企業這些形式的束縛。你需要的，就是構建一個“利益相關者的交易結構”。 所以，誰能創造全新的“利益相關者的交易結構”，誰就更容易成功。這就是“商業模式”在這個時代最獨特的魅力，也正是您要閱讀《創富志》的原因。

《創富志》創辦至今，在企業創始人、決策者及創業投資者中備受歡迎，成為15萬多讀者最為推崇的商業雜誌。目前雜誌讀者主要分布於消費水平較高的四個區域：以北京為中心的華北區域；以深圳、廣州為中心的珠江三角洲；以上海、江浙為中心的長江三角洲；以成都、重慶為中心的西南區域。在讀者調研中，絕大部分為私營企業主，他們表示非常喜歡雜誌關於商業模式的獨特內容，受益甚多並曾多次推薦給朋友閱讀。

《創富志》讀者群特徵

《創富志》讀者群分布

《創富志》讀者群分布

　　

　　

《創富志》全球近1000多家企業案例，並提出商業模式的定義

《創富志》2006 年底創刊，定位為關於商業模式的雜誌，七年間拋棄浮華，潛心於內容，以求為中國企業設計商業模式提供思想利器。

其間，我們主要做了兩件事：一是對幾乎全球最著名企業的商業模式，進行了近千個案例總結；二是確立了商業模式的定義，為企業界和投資界進行商業模式的對話和設計，提供了思維框架。

這些踏實的努力，使《創富志》成為對“企業創始人”及“投資者”極具粘性的雜誌，他們通常看過一次雜誌，就會被深深吸引，成為三年訂戶併購買此前幾年所有的合訂本（這種情況占訂戶總量一半以上）。這也反映了中國企業對商業模式創新思維的迫切需求。

正是因為這樣的背景，《創富志》不僅凝聚了大批高端讀者，而且讀者忠誠度也超過其他商業雜誌。所以《創富志》可以成為你獲得“本土高端客戶”最具合作潛力的平面媒體。

為什麼定位商業模式？

因為企業間的競爭，已不是產品間的競爭，而是“商業模式”的競爭。

什麼是商業模式？

利益相關者的交易結構。

要創造“商業模式”，需要思考三個問題：

一、誰是你的利益相關者？

二、他們有什麼價值可以交易？

三、你如何構建交易結構？

《創富志》欄目設定

一、創始人講我的商業模式	幫你尋找利益相關者
二、開卷	編輯的話
三、創富星	平凡的人，不平凡的商業模式。
四、商業思維	從商業思維視角進行行業深度解析。
五、創業板&微案例	問題也許根本不需要解決，辦法也許來自一個微案例。
六、酷科技	商業模式比高科技更重要。
七、專欄	專家、學者講成功者的商業模式、挖掘財富增值秘密；談創業投資項目、鎖定商業模式核心。
八、公益模式	做慈善也需要好的商業模式
九、封面故事	聚焦全球商業前沿，剖析經典商業模式。

將近1000個案例讓你學會如何設計商業模式！

我們的經濟學家和專欄作家：

郎鹹平

美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院博士。曾經執教於多家知名的商學院，其中包括沃頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學、芝加哥大學等，曾擔任世界銀行公司治理顧問。現任香港中文大學財務學系講座教授。他觀點鮮明而且具有世界級學術成就，是在中國博得極高知名度的大師級學者，被中小投資者讚譽的“郎監管”。

陳志武

美國耶魯大學金融經濟學終身教授， 國際著名金融經濟學家，是金融學和資產定價領域最具創造力和最活躍的學者之一，是最優秀的華人金融經濟學家和投資專家之一。 在2000年和2006年，兩項頗得全球經濟學家首肯的世界經濟學家排名均為第202位。其學術思想常被實業界和政府高層領導所採納。專長領域：市場監管、風險管理、資本市場、公司治理、現代金融理論、資產定價和投資管理、公司財務、期權定價模型和套期保值、資產證券化的運作等。

朱武祥

清華大學公司金融教授並任金融系副主任。曾任中國證監會股票發行審核委員會二屆委員、中國證監會上市公司重大重組工作審核委員會委員。現任中國證券協會投資銀行業委員會專家顧問，兼任中興通訊等5家上市公司獨立董事、清華紫光科技股份有限公司監事會主席等職。專長領域：公司金融、公司金融理論與案例分析、投資銀行業務、戰略公司金融與行為公司金融、公司資本運作與價值管理行為及策略、融資決策與資本結構管理行為及策略、併購與重組、投估價模型及其套用等。

清議

中國國情與發展研究所研究員。

魏煒

北京大學滙豐商學院副院長，兼任國際實業股份公司獨立董事 ，天康畜牧科技、易方數碼兩家擬上市公司獨立董事，吉瑞祥集團、綠旗集團、北京居泰隆科貿有限公司三家企業管理顧問。研究領域：戰略管理、商業模式設計、組織經濟學等。

羅飛

北大縱橫財務顧問有限公司總經理。

王戈宏

旅美華人，地產金融專家 REITS專家。

戴天宇

理學學士、工學雙學士、法學碩士、經濟學博士、清華大學工商管理博士後。曾在IBM、摩托羅拉、香港新世界等企業任高管，在申通快遞就任中國第一個企業“首席制度官”。 曾赴日本參與國際金融研究項目，赴美國參與協助企業上市。

更多《創富志》專欄作家林桂平、張巍、徐迅、袁銘良、笨狸、孫晉、杜麗紅、陶濤、王德源、華建忠、袁同舟、勞維信、劉軍、曹迪軍、格日勒圖、郭凡生、高金平、李中瑩、馮祺……