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鄉情概況
區位
前崗鄉位於吉林省
農安縣東南,南距
長春50公里,北距
農安縣20公里處,東與德惠市郭家鎮接壤,南與萬寶鎮為鄰,西與開安鎮隔河相望,北與農安鎮相連。全鄉有兩個建成區,23個村組,158個自然屯,面積251平方千米,可耕地面積16,138公頃,共有11,813戶,總人口59,000人。
交通
前崗鄉交通十分便利,主要以公路交通為主。農前公路,長前公路,農九公路,村村通水泥路縱橫交錯,穿越四個集鎮。轄區水資源豐富,有大、中、小水庫17座,可蓄水300萬立方米,伊通河流經該鄉西部,富饒河縱貫全鄉南北。
基本信息
鄉所在地位於縣城東南25公里,坐落於伊通河畔,富饒河貫穿南北。縣城至前崗鋪有渣油路。轄新開、三間、腰道、義合、三合、永德、耿家、前崗、興河、全新、於家11個村。鄉內林路溝縱橫,大地實現園林化,森林覆蓋率達15.9%,人均占有750棵樹,有全縣較大的鄉辦林場,平原植樹造林全國馳名,多次接待國內參觀考察團。地下埋藏有石油、天然氣。杏山腳下有蓄洪水庫,當地利用水庫水源養魚、種稻。
歷史沿革
在古時候,我國少數民族在東北地區過著魚牧生活,據載,前崗鄉等地各朝均有少數民族活動。
大致如下:
舜時東北各地已有肅鎮族,是
滿族的固有民族,以吉林附近為其根據地。前崗鄉也為其民族活動及波及地區。
公元一九六零年,前崗中心校修圍牆時,挖出
高句麗人用過的炊具和銅錢等物,證實了
高句麗人在此地養息生存,高句麗人包括幾十個部落,小者千戶,大者數千戶。
民國六年(一九一二年)前崗劃為長春縣,歸長春所屬。
抗日戰爭勝利後(一九四七年八月)前崗劃歸農安縣管轄,成立前崗鄉人民政府。
原為長春縣鮑家區所轄,1952年鮑家區劃歸農安縣,1961年建前崗人民公社,1983年改為鄉,2006年鮑家鎮與前崗鄉合併。
經濟發展
蔬菜產業
前崗鄉農安縣前崗鄉以出口菜生產開發為突破口,走出一條“基地帶農戶,龍頭連市場”產業化發展之路。2002年全鄉出口創產值3000多萬元,人均增收1430元。2003年,該鄉計畫種植出口菜2000公頃,力爭實現產值4500萬元。
1998年,前崗鄉農民開始同上海高榕公司合作,由高榕公司出資,在前崗鄉建立了占地2000多平方米的出口菜加工基地和100棟高標準的日光溫室大棚。截至目前,前崗鄉出口的種植面積已達到1333公頃,其中甜豆160公頃,荷蘭豆240公頃,花椰菜733公頃,綠蘆筍133公頃,分布在全鄉11個村,涉及農戶1688戶,所生產的蔬菜均由高榕公司回收加工後出口日本。
前崗鄉出口菜基地位於農安縣城東南,座落在松遼平原伊通河東岸,建於1999年5月,由上海高榕公司投資興建。目前,基地已建成兩棟保溫庫,擁有機械設備20台套,固定資產與生產建設投資2000餘萬元,在崗職工320名。全鄉共種植出口菜5250畝,分布全鄉11個村,1688戶種植戶,主要品種有荷蘭豆、甜豆、花椰菜等,出口菜收入總計達850萬元。隨著出口菜種植面積的增加,再加上100棟大棚的建設,全鄉可進一步安排1500名剩餘勞動力到公司就業。
榆樹市新立珠蔥協會成為當地種植結構調整的龍頭。20多名經紀人成立的珠蔥協會改變了農民“唯糧是農”的觀念,引導農民種植珠蔥和大蒜。協會組織農民加大科技投入、最佳化種植品種,全鎮優質珠蔥、大蒜的種植面積達到1000公頃。
農村新型合作經濟組織不但解決了農民一家一戶勢單力薄、規模偏小、難以進入市場的問題,還使企業與千家萬戶建立了穩定的供需關係。農安縣前崗鄉農民種植蔬菜的規模就吸引了上海高榕公司。這家公司把現代化車間建在地頭,通過“公司+基地+農戶”的方式進一步擴大了農民種植蔬菜的面積。前崗鄉有23個村為高榕公司種出口菜,企業贏利的同時,每個農民一年也有4000元的純收入。
2013年前崗鄉第十八屆人民代表大會第二次全體會議以來,在縣委、縣政府的正確領導下,經過全鄉廣大幹部和民眾的共同努力,我鄉經濟和社會事業持續健康發展。全鄉地區生產總值達20億元,年均增長20%;全口徑財政收入達到1.5億元,年均增長18 %;農民人均收入達到8000元;年均增長10%。總的看,即將過去的即將過去的一年是工業經濟迅速崛起的一年;是農村經濟全面發展的一年;是城鎮建設取得突破的一年;是各項事業整體推進的一年;是全鄉政治安定、社會穩定的一年。
(一)小城鎮建設方面
鄉黨委鄉政府以打造前崗旅遊觀光產業為核心,以榮發集團開發項目為重點,邀請吉林省旅遊規劃設計院對前崗鄉按照生態旅遊的要求進行整體規劃,規劃已經完成,現正在認證當中。在城鎮建設上,我們投入資金500多萬元,對整體街路實施了硬化、美化、亮化,經過春季公路整修,修建磚路、頁岩路、砂石路75公里,栽種登高菊、萬年紅12000株,新栽塔松850棵。
占地4萬平方米,建築面積3.2萬平方米的6棟住宅小區,預計年底前部分居民可以入住。
新建的鮑家社區占地面積1000平方米,建築500平方米,已投入使用,涉農的土地所、規劃所、財政所、司法所、勞動保障事務所、經管站、民政辦、計生辦等站辦所已將原鮑家鎮的職能部分分配到社區辦事大廳集中辦理,選派1名副職領導和2名黨委委員到鮑家社區任書記和副書記,社區管轄的12個村各項工作均在社區得到辦結,方便了民眾的生產生活,受到了廣大幹部民眾的一致好評。
(二)新農村建設方面
2013年以來,在鞏固完善我鄉耿家、義合兩個村市級新農村建設示範點的基礎上,又申報了太平、鮑家、三合三個村,正在組織力量按照新農村建設的要求實施,三個村共修磚路15公里,沙石路10公里,下一步在總結試點經驗的基礎上,力促示範先行,典型帶動,以點帶面,逐步鋪開。
(三)項目建設方面
2013年以來,我們主要抓了榮發集團生態農業旅遊觀光項目。項目總投資12億元,目前已投入資金2億元,該項目由榮發集團負責開發建設,項目地點在我鄉新開村。此項目充分考慮都市人群渴望回歸田園、接觸自然的心靈渴求,計畫在水庫周邊村屯建立連片的“農家樂”莊稼院,打造獨具特色的鄉土文化。各處莊稼院將開闢有機蔬菜種植菜園,遊客可以自行採摘使用,果蔬可按時價出售。同時,為了充分讓緊張的都市人體味現代農村耕作的樂趣,農家樂產業區內將參照近幾年網路上盛行的“開心農場”遊戲,開闢大面積蔬菜瓜果種植園、畜禽養殖園,建成生態有機農場,讓緊張的都市人群告別電腦、親近自然。
霞光乳業公司
霞光乳業有限公司企業簡介霞光乳業有限公司是2005年9月7日經國家工商管理局註冊成立的股份制民營企業,法人代表
朱軍,註冊資金5000萬元人民幣,註冊地址為農安縣前崗鄉。公司計畫在2-3年時間內建成集甘草種植系列加工,飼料種植系列加工,奶牛養殖、繁育、乳品系列加工,及綜合貿易市場於一體的產、供、銷一條龍式的多元化大型股份有限公司。 霞光乳業有限公司建設項目為:年產4萬噸系列乳製品工程項目、年加工5000噸甘草系列製品項目。霞光乳業有限公司藉助國家關於振興東北老工業基地戰略機遇,以服務“三農”為宗旨,恪守“科技、創新、誠信、發展”的企業理念,採取“公司加基地,基地帶農戶”的農業產業化運作模式,實施種、養、加、銷綠色生態系統工程建設,快速進入國家農業產業化重點龍頭企業行列,實現有機農業良性循環和可持續發展,為社會提供系列化安全健康食品,不斷滿足國民生活質量日益提高的需要,努力達到經濟效益、社會效益和生態效益完美結合,為富縣裕民加快建設和諧社會做出貢獻。
霞光乳品工程
一、 霞光乳業有限公司年產4萬噸系列乳製品工程項目:該項目占地面積190218平方米,建築面積154290平方米,生產規模為年飼養優秀奶牛2000頭,年加工乳製品4萬噸(滅菌奶1萬噸、殺菌奶0.6萬噸、酸牛奶0.4萬噸、營養奶1.4萬噸、保健型營養奶0.6萬噸)。總投資17605.2萬元,其中建設投資15873.1萬元,流動資金1732.1萬元。年創產值29190.5萬元,利稅總額6141.4萬元。項目技術依託單位中國食品發酵工業研究院、吉林農業大學動科學院、食品工程學院。公司計畫引進國內外優秀奶牛2000頭放在自建的現代化的奶牛示範場內飼養。通過奶牛胚胎移植高新生物技術工程快速繁育高產優質奶牛群,為農戶供應優秀奶牛種質資源,使進入奶牛小區的農戶飼養5頭以上優質產奶牛,一期產奶牛達到7000頭,奶牛存欄達到14500頭,養牛戶達到1200戶左右。同時使公司奶牛示範場成為農戶養牛種源供應基地、技術培訓基地、種草養牛示範基地、新技術推廣基地,不斷提高農戶養牛科技水平,提高農戶養牛經濟效益。公司採取“六統一”(統一飼料、統一技術服務、統一防疫、統一繁育、統一機械榨乳、統一保價收奶)的管理辦法,確保原料乳質量,降低農戶養牛風險,通過雙方良性互動努力把奶牛產業做大做強。項目一期養牛數量需要調整農業種植結構2800公頃土地種植奶牛飼料,從而使農戶增收840萬元;養奶牛增收3500萬元;安排城鄉剩餘勞動力1358人。項目技術依託單位長春市綠洲生物製品研究所。該項目充分利用奶牛糞便和農副產品豐富資源,有效地解決了秸稈過腹還田,從源頭上解決了環境污染,達到了有機農業良性循環,生態效益非常顯著,實現了環境和經濟成長的可持續發展。安排城鄉剩餘勞動力500人。
霞光甘草項目
三、 霞光乳業有限公司年加工5000噸甘草系列製品項目:該項目占地面積20000平方米,建築面積15902.2平方米,生產規模為年產200噸甘草速溶全素、10萬噸甘草飲料、1600噸甘草茶、3000噸甘草飼料。總投資13892.5萬元,其中建設投資6509.1萬元,流動資金7383.4萬元。年創產值48845.0萬元,利稅總額6660.6萬元。項目技術依託單位中國食品發酵工業研究院、吉林農業大學中藥材學院。公司採取“五統一”(統一供種、統一技術服務、統一予付價款、統一保價回收、統一提供收穫機械)的管理辦法,以契約加服務與農戶形成利益共同體,確保甘草品質和產量,藉以達到雙贏的目的。項目達產後年需甘草5000噸,按戶均種植甘草1公頃計,要1000戶農民調整種植結構1000公頃土地種植甘草,年可多增收1400萬元。為把甘草產業做大做強,公司決定建設“東北甘草批發交易市場”,並在伊通河兩岸開發人工甘草種植基地,招徠國內外甘草客商雲集農安前崗搞活甘草貿易。安排城鄉剩餘勞動力2500人。
精神文明
文化發展
改革開放30年來特別是十六大以來,黨中央、國務院非常重視公共文化服務體系建設,文化權益的保障受到前所未有的關注,逐漸形成了構建公共文化服務體系以維護和實現公民基本文化權利的執政理念。各級政府不斷加大對公共文化服務的投入力度。“十一五”期間,發展改革委和文化部將安排中央預算內投資39.4億元,帶動地方配套資金約25億元,新建和擴建2.67萬個農村鄉鎮綜合文化站,到2010年基本實現“鄉鄉有綜合文化站”的建設目標;2007年,已安排資金1億元,在全國534個鄉鎮先行試點。
文化扶持
吉林省發揮政府、民營文化企業和農民力量,啟動“歡樂莊稼院,文化百村行”活動,多元籌資共建農村文化大院。長春市在“打造歡樂莊稼院”活動中,統一組織送戲下鄉演出358場,為農民送各類圖書百萬多冊,送電影1.28萬場,建立農家書屋550個、圖書館農村分館30餘個。農民自辦秧歌隊達1500多個,農民自辦文藝團體100多個。農村文化生活活躍起來了。
為方便公民、法人和其他組織獲取政府信息,根據《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》),制定《前崗鄉人民政府信息公開指南》(以下簡稱《指南》)。政府掌握的政府信息,除依法免於公開的外,凡與經濟、社會管理和公共服務相關的政府信息,均予以公開或者依公民、法人和其他組織的申請提供。本級政府公開政府信息遵循公正、公平、便民的原則。需要獲得本級政府信息公開服務的公民、法人和其他組織,建議閱讀本《指南》。《指南》每年更新一次,公民、法人和其他組織可以在前崗鄉人民政府入口網站“政務公開”欄目或本單位的網站(網址)上查閱。
特色文化
歡樂莊稼院
前崗村是長春市“歡樂莊稼院”的示範點。據大於村黨支部書記王福龍介紹,前崗村下屬的6個村民小組都設立了“歡樂莊稼院”,村里目前已投資近百萬元,修繕、改建體育廣場,購置秧歌演出服,配備電視機、書籍雜誌、健身器材等。王福龍說:“拔河、扭秧歌、下棋、看演出、看電影……現在我們村天天有節目,也像城裡人一樣有了自己的文化生活。”
文化大院
德惠市達家溝鎮後窯屯“樹和文化大院”原是村民王樹和利用自家的3間房自辦的文化大院,原來只是想“給大傢伙兒整個能活動活動、樂呵樂呵的地方”。“樹和文化大院”被列為“歡樂莊稼院”示範點。在各級政府的支持下,文化大院建起了集吹、拉、彈、唱、玩為一體的多功能活動室和軟硬體設施齊備的圖書閱覽室。如今,王樹和辦文化的心氣更足了。他召集村里村外的文藝能人成立了一個表演隊,20多個業餘演員用自創的三句半、表演唱、二人轉等,把全村男女老少逗得合不攏嘴。吉林省農安縣前崗鄉的農民歡天喜地趕往鄉文化站,為自己的文化活動場地———“歡樂莊稼院”揭牌。“缺場地、缺隊伍、缺活動”等幾大突出難題一直困擾著農村文化建設。吉林省發揮政府、民營文化企業和農民力量,啟動“歡樂莊稼院,文化百村行”活動。
農安縣前崗鄉黨委書記譚洪啟說,以前城裡的演出團體在農村停留時間都不太長,“常下鄉”變為“留在鄉”也不現實。這回“歡樂莊稼院”是“送文化”的同時“種文化”,在農村留下文化種子,慢慢地農民自己的演出隊伍就會在這片土地上生根發芽,先進的文化就會在廣袤的農村開花結果。
地圖信息
地址:吉林省長春市農安縣前崗鄉政府(004縣道東)