制度才是真正的老闆：落地執行版3

內容簡介

為什麼幾乎每家企業都有一套臻於完美的制度，但大多數企業制度都流於形式、無法落地？沒有落地可操作的制度，就沒有規範化管理。大凡優秀的企業都勝在制度管理，贏在狠抓落實。本書為暢銷書《制度才是真正的老闆》的落地執行版，通過設立標準、規範流程、倡導溝通、敢於問責、給出結果、公平考核、完美激勵等方面，為企業老闆和各級管理者提供一系列的制度執行方案，讓制度落地，讓企業重生。

圖書目錄

章先定製度，再談管理——制度才是真正的老闆

1.優秀的企業必有優秀的制度

2.一時取勝靠計策，長久取勝靠制度

3.制度不完善，麻煩將不斷

4.合法是公司制度的基本要素

5.沒有完美，制度要與時俱進

6.好制度要簡單、實用、抓重點

7.制度要有前瞻性，避免朝令夕改

第二章勝在制度，贏在執行——好制度貴在執行到位

1.沒有執行，再好的制度都是廢紙一張

2.制度越具體明確，執行越容易到位

3.管理者要做制度執行的表率

4.制度面前，誰都沒有特權

5.要讓員工怕制度，而不是怕你

6.制度要嚴厲，執行要有愛

7.營造遵守制度的企業風氣

第三章設立標準，嚴格要求——執行不能打折扣

1.有了高標準執行就有了方向

2.以制度為準繩，執行不打折扣

3.執行對細節要有執著精神

4.重視制度落實中的小問題

5.保持精細的執行態度

6.將執行到位變成一種習慣

第四章規範流程，有章可循——流程讓執行輕鬆高效

1.按流程辦事，執行不混亂

2.最佳化流程，執行力自然水漲船高

3.制定計畫，為執行保駕護航

4.指定負責人，讓工作落實到人

5.根據下屬的專長來指派任務

6.充分授權，使下屬心情舒暢

7.要保持制度落實的連貫性

第五章倡導溝通，增強默契——有效執行從溝通開始

1.有效的執行從高效溝通開始

2.建立完善的內部溝通機制

3.如果可以，儘量面對面溝通

4.認真傾聽，避免想當然地執行

5.讓下屬複述，保證領會執行意圖

6.牽涉較多的事溝通好了再執行

7.盯緊每件事，讓下屬及時匯報

第六章敢於問責，嚴於問責——監督為執行保駕護航

1.員工沒你想的那么自覺，監督很有必要

2.持續監督，對執行情況了如指掌

3.小心！下屬可能報喜不報憂

4.在監督中發現問題，及時消除“隱患”

5.嚴於問責，絕不縱容和姑息

6.鼓勵員工參與到監督中來

第七章多談功勞，少談苦勞——執行要以結果論英雄

1.沒有功勞，苦勞又有何用？

2.人人談苦勞，公司成“苦牢”

3.讓員工樹立結果心態，真正落實到位

4.用業績兌換工資，就這么簡單

制度才是真正的老闆：落地執行版3

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

作者簡介

相關詞條

熱門詞條