利潤中心實務

內容簡介

《利潤中心實務:賞罰分明的管理制度》內容簡介：本著這樣一種迫切的心情和良好的願望，我們向廣大讀者推出“EMC卓越管理”（Excellent Management Consul－tants——EMC）書系，為廣大企業管理者提供最新的、最實用的企業管理讀物。它出自台灣著名企業管理顧問，其內容的形成是：將國際先進管理知識具體運用於本土企業，然後從其具體運用過程中提煉出適合國情的管理經驗，最終形成制勝於競爭中的獨特管理方法。它的最大特色就是貫徹了“實用性、差異性、本主化”的理念，讀者可以快速做到學以致用；它的價值就在於它的“新”和“先進性”，它的使用價值就在於它的“實務”和“可操作性”。

“EMC卓越管理”書系先期出的四個子系列為：

①專業採購系列（Professional Purchas）——為企業提供成本管理的重要手段：採購管理實用技術。通過採購成本的降低來提升企業利潤，已成為微利時代企業增加利潤的重要途徑。

②策略管理系列（Strategic Management）——為企業提供策略規劃和目標管理的方法與技術。通過整合有關的公司戰略、事業戰略、市場戰略、技術戰略、競爭戰略、全球化戰略等等進行策略管理，是企業生存和發展的關鍵管理要素。

③財務管理系列（Financial Management）——為企業提供年度經營計畫、年度預算、行銷成本管理控制等理財技術。科學合理的理財觀念和技術，是企業開源節流，實現良性運營的重要手段。

④EMBA系列（Executive Master of Business Administration）——為企業管理者提供一套高級管理人才進修讀物。這對提升企業高層管理者素質，增加管理者知識涵養有重要意義。

第一章實施背景與步驟
第二章功能性組織的回顧與檢討
第三章利潤中心的實施條件
第四章利潤中心的實施類型
第五章利潤中心的構成及管理
第六章利潤中心的轉撥計價
第七章成本計算與費用分攤
第八章損益計算與盈餘分配
第九章利潤中心的績效評估
第十章利潤中心的問題與對策
參考文獻

利潤中心實務

基本介紹

內容簡介

目錄

相關詞條

熱門詞條