初創期管理

初創期管理是新創企業發展初期的管理。其特徵有：集權決策，即總經理通常作出有關公司經營的大多數決策;非正式管理，即很少有正式的管理程式、系統和結構。就管理的要點而言，主要包括資料保存，招聘、激勵和團隊領導，財務管理，市場和銷售管理,快速成長和管理控制，提高新創企業知名度，聘請專家等。

新進入缺陷是企業創辦初期由於創建者不能很快適應新角色，以及企業缺乏有關顧客或供應商的交易“記錄”形成的缺陷。