張偉軍、閆沛垠、韋興順所著的《分州市院3+2公訴動態管理模式》從三個不同的角度，涵蓋了整個公訴業務，既有刑事證據的審查判斷，又有公訴人出庭辯論的理論與實踐，內容全面，各成體系，全面性、實用性的特點非常顯著，生動詳細的闡述了分州市人民檢察院在公訴實踐中總結出的實用管理經驗，適合廣大檢察公訴業務人員閱讀。
基本介紹
- 書名：分州市院3+2公訴動態管理模式
- 出版社：中國檢察出版社
- 頁數：227頁
- 開本：32
- 品牌：中國檢察出版社
- 作者：張偉軍 閆沛垠
- 出版日期：2014年2月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：751021078X
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
張偉軍、閆沛垠、韋興順所著的《分州市院3+2公訴動態管理模式》從三個不同的角度，涵蓋了整個公訴業務，既有刑事證據的審查判斷，又有公訴人出庭辯論的理論與實踐，內容全面，各成體系，全面性、實用性的特點非常顯著，生動詳細的闡述了分州市人民檢察院在公訴實踐中總結出的實用管理經驗，適合廣大檢察公訴業務人員閱讀。
作者簡介
張偉軍，出生於20世紀60年代。1985年10月參加檢察工作，先後就讀於甘肅政法學院法律系專科、中央黨校政法專業函授本科、清華大學遠程教育民商法專業研究生結業。長期從事公訴工作，歷任法警、書記員、助理檢察員、檢察員、主訴檢察官、公訴處副處長，現任甘肅省張掖市人民檢察院檢察委員會委員、公訴處處長。
2003年參加甘肅省優秀公訴人法庭辯論賽，獲甘肅省優秀公訴人榮譽稱號；2005年合著出版《公訴案件證據審查判斷與出庭實務》，2006年該書獲甘肅省檢察理論優秀調研成果一等獎。先後發表公訴等專業文章多篇。
2003年參加甘肅省優秀公訴人法庭辯論賽，獲甘肅省優秀公訴人榮譽稱號；2005年合著出版《公訴案件證據審查判斷與出庭實務》，2006年該書獲甘肅省檢察理論優秀調研成果一等獎。先後發表公訴等專業文章多篇。
圖書目錄
序一
序二
第一章 檢察機關分州市院3+2公訴動態管理模式概述
第一節 3+2公訴動態管理模式構想的提出
一、3+2公訴動態管理模式的理論依據
二、3+2公訴動態管理模式的法律依據
三、3+2公訴動態管理模式的整體構想
第二節 3+2公訴動態管理模式的內容
一、3+2公訴動態管理模式之3一1(案件質量評查體系)
二、3+2公訴動態管理模式之3—2(基層院公訴工作年終考核)
三、3+2公訴動態管理模式之3—3(公訴部門處(科)室工作人員績效考核)
四、3+2公訴動態管理模式之2—1(六表一動態月報分析)
五、3+2公訴動態管理模式之2—2(兩觀摩一評選)
第三節 3+2公訴動態管理模式的綜合運用
一、綜合運用之一：3+2公訴動態管理模式的實踐效果
二、綜合運用之二：建立案件質量備案監督機制
三、綜合運用之三：分析反饋考評結果，督促提高辦案質量
四、綜合運用之四：獎優罰劣，促進競爭
五、綜合運用之五：培訓研討，調研總結
第二章 三項考核管理之一：案件質量評查體系
第一節 公訴案件質量評查體系概述
一、建立和實施案件質量評查的基本原則
二、起訴案件質量評查的範圍及要求
三、不起訴案件質量評查的範圍及要求
四、公訴案件質量評查的內容及分值
五、公訴案件質量評查方式
六、公訴案件質量評查結果的運用
七、公訴案件質量評查劃分標準
第二節 公訴案卷材料裝訂歸檔及製作標準
一、公訴案卷歸檔卷面書寫標準
二、公訴案卷歸檔材料裝訂規範標準
三、審查起訴案件裝訂歸檔排列標準
四、審查不起訴案件裝訂歸檔排列標準
五、二審程式抗訴、再審案件裝訂歸檔排列標準
六、複議覆核案件裝訂歸檔排列標準
七、請示案件裝訂歸檔排列標準
八、起訴書製作標準
九、公訴預案製作標準
十、基層院上報案件報送材料規定標準
第三節 表例及案件質量評查總結
一、表例
二、公訴案件質量評查總結
第三章 三項考核管理之二：分州市院對基層院公訴考核管理
第一節 分州市院對基層院公訴考核管理的概述
一、公訴工作考核的內容
二、公訴工作考核的方式
第二節 表例及考核結果
一、表例
二、工作報告及工作小結
第四章 三項考核管理之三：處室工作考核管理
第一節 處室工作考核管理概述
一、考核原則
二、辦案實績考核
三、綜合工作考核
四、內勤等內務考核
第二節 表例及考核報告
一、表例
二、考核報告及相關規定
第五章 二項日常動態分析管理之一：月報綜合分析動態管理
第一節 月報綜合分析動態管理概述
一、審查起訴案件綜合分析月報表(表一、表二)
二、未成年人犯罪案件綜合分析月報表(表三、表四)
三、交辦、督辦案件綜合分析月報表(表五)
四、自偵案件上下兩級院同步審查月報表(表六)
第二節 表例及動態範例
一、表例
二、公訴動態寫作範例
第六章 二項日常動態分析管理之二：公訴人崗位練兵及兩觀摩一評選
第一節 公訴人崗位練兵
一、公訴人崗位練兵的任務
二、公訴人崗位練兵的形式
第二節 兩觀摩一評選
一、考核、評選的目的及要求
二、考核、評選的範圍
三、考核、評選的方式
四、考核、評選的標準
五、考核、評選的時間及項目安排
六、表彰獎勵
第三節 公訴人法庭辯論賽
第四節 跟庭考核的內容、方法及觀摩庭的組織要求
一、跟庭考核觀摩庭的目的、考核機制
二、公訴人跟庭考核及觀摩庭的確定
第五節 表例及總結報告
一、表例
二、評議紀錄及總結報告
第七章 專項工作
第一節 專項工作概述
第二節 開展刑事和解專項工作示例
一、開展刑事和解工作的指導意見
二、開展刑事和解試點工作的實施方案
第三節 表例及工作總結
一、表例
二、文書範例
三、工作總結
附錄：公訴工作規範及指導意見
主訴檢察官辦案規定
關於提高自偵案件公訴審查質量的規定
公訴案件風險評估預警規定
關於加強公訴業務上下溝通、匯報的規定
關於加強刑事抗訴工作的指導意見
關於貫徹寬嚴相濟刑事政策的指導意見
公訴部門辦理未成年人犯罪案件指導意見
後記
序二
第一章 檢察機關分州市院3+2公訴動態管理模式概述
第一節 3+2公訴動態管理模式構想的提出
一、3+2公訴動態管理模式的理論依據
二、3+2公訴動態管理模式的法律依據
三、3+2公訴動態管理模式的整體構想
第二節 3+2公訴動態管理模式的內容
一、3+2公訴動態管理模式之3一1(案件質量評查體系)
二、3+2公訴動態管理模式之3—2(基層院公訴工作年終考核)
三、3+2公訴動態管理模式之3—3(公訴部門處(科)室工作人員績效考核)
四、3+2公訴動態管理模式之2—1(六表一動態月報分析)
五、3+2公訴動態管理模式之2—2(兩觀摩一評選)
第三節 3+2公訴動態管理模式的綜合運用
一、綜合運用之一：3+2公訴動態管理模式的實踐效果
二、綜合運用之二：建立案件質量備案監督機制
三、綜合運用之三：分析反饋考評結果，督促提高辦案質量
四、綜合運用之四：獎優罰劣，促進競爭
五、綜合運用之五：培訓研討，調研總結
第二章 三項考核管理之一：案件質量評查體系
第一節 公訴案件質量評查體系概述
一、建立和實施案件質量評查的基本原則
二、起訴案件質量評查的範圍及要求
三、不起訴案件質量評查的範圍及要求
四、公訴案件質量評查的內容及分值
五、公訴案件質量評查方式
六、公訴案件質量評查結果的運用
七、公訴案件質量評查劃分標準
第二節 公訴案卷材料裝訂歸檔及製作標準
一、公訴案卷歸檔卷面書寫標準
二、公訴案卷歸檔材料裝訂規範標準
三、審查起訴案件裝訂歸檔排列標準
四、審查不起訴案件裝訂歸檔排列標準
五、二審程式抗訴、再審案件裝訂歸檔排列標準
六、複議覆核案件裝訂歸檔排列標準
七、請示案件裝訂歸檔排列標準
八、起訴書製作標準
九、公訴預案製作標準
十、基層院上報案件報送材料規定標準
第三節 表例及案件質量評查總結
一、表例
二、公訴案件質量評查總結
第三章 三項考核管理之二：分州市院對基層院公訴考核管理
第一節 分州市院對基層院公訴考核管理的概述
一、公訴工作考核的內容
二、公訴工作考核的方式
第二節 表例及考核結果
一、表例
二、工作報告及工作小結
第四章 三項考核管理之三：處室工作考核管理
第一節 處室工作考核管理概述
一、考核原則
二、辦案實績考核
三、綜合工作考核
四、內勤等內務考核
第二節 表例及考核報告
一、表例
二、考核報告及相關規定
第五章 二項日常動態分析管理之一：月報綜合分析動態管理
第一節 月報綜合分析動態管理概述
一、審查起訴案件綜合分析月報表(表一、表二)
二、未成年人犯罪案件綜合分析月報表(表三、表四)
三、交辦、督辦案件綜合分析月報表(表五)
四、自偵案件上下兩級院同步審查月報表(表六)
第二節 表例及動態範例
一、表例
二、公訴動態寫作範例
第六章 二項日常動態分析管理之二：公訴人崗位練兵及兩觀摩一評選
第一節 公訴人崗位練兵
一、公訴人崗位練兵的任務
二、公訴人崗位練兵的形式
第二節 兩觀摩一評選
一、考核、評選的目的及要求
二、考核、評選的範圍
三、考核、評選的方式
四、考核、評選的標準
五、考核、評選的時間及項目安排
六、表彰獎勵
第三節 公訴人法庭辯論賽
第四節 跟庭考核的內容、方法及觀摩庭的組織要求
一、跟庭考核觀摩庭的目的、考核機制
二、公訴人跟庭考核及觀摩庭的確定
第五節 表例及總結報告
一、表例
二、評議紀錄及總結報告
第七章 專項工作
第一節 專項工作概述
第二節 開展刑事和解專項工作示例
一、開展刑事和解工作的指導意見
二、開展刑事和解試點工作的實施方案
第三節 表例及工作總結
一、表例
二、文書範例
三、工作總結
附錄：公訴工作規範及指導意見
主訴檢察官辦案規定
關於提高自偵案件公訴審查質量的規定
公訴案件風險評估預警規定
關於加強公訴業務上下溝通、匯報的規定
關於加強刑事抗訴工作的指導意見
關於貫徹寬嚴相濟刑事政策的指導意見
公訴部門辦理未成年人犯罪案件指導意見
後記
