出版企業經營管理

內容簡介

本書在撰寫過程中，力圖體現以下特色：

第一，緊密結合現代企業管理的基本原理與理論。

由於圖書產品的性質與其他一般產品不同，出版企業與一般企業也在經營目標、經營方法、運作流程、效益評價等方面有所差異，但仍然有很多的共性。

無論從其戰略管理、組織設計等有關總體布局與規劃方面，還是具體的職能管理如流程管理、行銷管理、人力資源和財務管理等微觀方面等，都與一般意義上的企業有共通之處，完全可以借鑑和利用現代企業管理的相關理論。

基於此，本書在每一章內容編寫過程中，都注意以現代企業管理理論和管理思想作為指導，把現代企業管理理論體系，運用到章節內容的組織和具體內容的編寫中去。

第二，緊密結合出版業與現代出版企業經營管理的實際情況。

本書的每一部分內容，都是在參考出版業界大量相關資料，進行了大量的調研的基礎上完成的。多位出版社領導參與指導本書寫作。

可以說，本書是業界與學界互動的結晶。

第三，緊密結合教學過程與理論認知特點。

考慮到本書的讀者主要有兩類，一類是相關專業的本科學生，另一類是從事現代出版企業經營管理工作的從業人員，因此，本書針對目標讀者，按照由淺入深、循序漸進的認知原理，對內容和結構方面進行了精心的安排。

從現代出版企業經理管理的基礎知識開始，再介紹出版企業的職能管理，最後再介紹出版企業的戰略規劃、組織設計和品牌管理等內容。

基本介紹