企業經營管理(第2版)

企業經營管理(第2版)

《企業經營管理(第2版)》是2015年電子工業出版社出版的圖書,作者是孫鐵玉、單小珂。

基本介紹

  • 書名:企業經營管理(第2版)
  • 作者:孫鐵玉,單小珂
  • ISBN:9787121252709
  • 頁數:276頁
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版時間:2015年8月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
  • 字數:470000
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

本教材是在總結眾多同類教材經驗的基礎上,從教學實踐出發,根據現代企業經營管理的最新動態和研究成果編寫的,體例、結構新穎,內容突出了現代企業經營管理必備、夠用的知識,注重實踐能力的培養和提高。本教材包括8個學習情境,依次為:企業經營管理基礎、現代企業制度、戰略管理、人力資源管理、生產運作管理、市場行銷管理、財務管理和創新管理。為了利於教學和學習,本書還配有教學大綱、電子教案.本教材適合各高等職業院校經濟類和管理類專業學生使用,厚境腳蘭也可供企業進行管理人員的培訓和各類自考學生使用。

作者簡介

孫鐵玉,副教授,任職海南職業技術學院經濟管理學院教研室主任。獲2010年海南省高職高專院校技能大賽優秀指導教師一等獎。主編過《新編採購管理》南京大學出版社出版,2011。

圖書目錄

學習疊蘭台情境1企業經營管理基礎/
情境任務1認識企業經營管理/
1.1.1了解企業/
1.1.2企業經營管理/
1.1.3企業管理的職能/
情境任務2企業管理組織與管理者/
1.2.1企業管理組織的設計與人員配備/
1.2.2企業管理組織的結構形式/
1.2.3管理層次與管理部門的劃分/
1.2.4認識管理者/
情境任務3企業文化與企業核心競爭力/
1.3.1企業文化的內容與功能/
1.3.2企業文化的核心——企業精神/
1.3.3企業核心競爭力/
學習情境2現代企業制度/
情境任務1企業的設立/
2.1.1企業設立的條件埋煉熱/
2.1.2企業設芝笑設戒立的程式/
情境任務2現代企業制度/
2.2.1現代企業制度的特徵/
2.2.2現代企業制度的主要內容/
情境任務3現代企業治理制度/
2.3.1認識現代企業治理制度/
2.3.2建立公司治理結構/
學習情境3戰略管理/
情境任務1戰略環境分析/
3.1.1戰略的層次/
3.1.2戰略環境分析/
情境任務2戰略制定/
3.2.1企業戰略的構成/
3.2.2企業戰略的制定/
情境任務3戰略實施/
3.3.1戰略實施的原則/
3.3.2戰略實施的內容/
3.3.3戰略實施的模式/
情境任務4戰略控制/
3.4.1戰略控制的原則/
3.4.2戰略控制的內容/
3.4.3戰略控制的方法/
3.4.4戰略控制的方式/
3.4.5戰略控制的過程/
學習情境4人力資源管理/
情境任務1認識人力資源管理/
4.1.1人力資源/
4.1.2人力資源管理/
4.1.3工作分析/
情境任務2人力資源的獲取/
4.2.1人力資源規劃/
4.2.2人員招聘與選拔/
情境任務3人力資源的開發/
4.3.1培訓與開發/
4.3.2職業生涯管理/
情境任務4人力資源的使用/
4.4.1績效考核/
4.4.2薪酬管理/
4.4.3激勵/
學習情境5生產運作管理/
情境任務1生產運作計畫/
5.1.1生產運作計畫的構成/
5.1.2生產運作計畫的制定/
情境任務2庫存管理/
5.2.1庫存的利弊與分類/
5.2.2庫存管理/
情境任務3供應鏈管理/
5.3.1認識供應鏈/
5.3.2認識供應鏈管理/
5.3.3採購管理/
情境任務4質量管理/
5.4.1質量與質量管理/
5.4.2質量成本/
5.4.3全面質量管理/
5.4.4質量認證與質量管理體系/
學習情境6市場行銷管理/
情境任務1市場調研/
6.1.1市場調研的內容/
6.1.2市場調研的方法/
6.1.3市場調研的步驟/
情境任務2市場行銷環境分析/
6.2.1市場行銷環境的籃章構成/
6.2.2市場行銷環境分析的方法/
情境任務3選擇目標市場/
6.3.1市場區隔的標準和程式/
6.3.2目標市場選擇/
6.3.3市場定位/
情境任務4市場行銷組合策略/
6.4.1產品策略/
6.4.2價格策略/
6.4.3渠道策略/
6.4.4促銷策略/
學習情境7財務管理/
情境任務1籌資管理/
7.1.1資金籌集的基本要求/
7.1.2資金籌集的渠道和方式/
7.1.3資金籌集決策/
情境任務2投資管理/
7.2.1認識企業投資/
7.2.2企主刪旋業投資的基本程式/
7.2.3企業投資循想背決策指標/
情境任務3資產管理/
7.3.1認識資產/
7.3.2流動資產的管理/
7.3.3固定資產的管理/
7.3.4無形資產的管理/
情境任務4利潤管理/
7.4.1利潤來源/
7.4.2利潤分配/
情境任務5財務分析/
7.5.1償債能力分析/
7.5.2營運能力分析/
7.5.3盈利能力分析/
學習情境8創新管理/
情境任務1認識創新/
8.1.1創新的特徵與原則/
8.1.2創新過程與創新主體/
8.1.3創新的內容與方法/
情境任務2產品創新與服務創新/
8.2.1新產品開發/
8.2.2服務創新/
情境任務3技術創新/
8.3.1認識技術創新/
8.3.2技術創新的決定因素/
情境任務4現代企業文化創新/
8.4.1認識現代企業文化創新/
8.4.2企業文化創新過程中應注意的問題/
情境任務5創新管理/
8.5.1認識創新管理/
8.5.2創新管理的基本條件及發展趨勢/
8.5.3中國企業的創新管理/
參考文獻/
4.4.1績效考核/
4.4.2薪酬管理/
4.4.3激勵/
學習情境5生產運作管理/
情境任務1生產運作計畫/
5.1.1生產運作計畫的構成/
5.1.2生產運作計畫的制定/
情境任務2庫存管理/
5.2.1庫存的利弊與分類/
5.2.2庫存管理/
情境任務3供應鏈管理/
5.3.1認識供應鏈/
5.3.2認識供應鏈管理/
5.3.3採購管理/
情境任務4質量管理/
5.4.1質量與質量管理/
5.4.2質量成本/
5.4.3全面質量管理/
5.4.4質量認證與質量管理體系/
學習情境6市場行銷管理/
情境任務1市場調研/
6.1.1市場調研的內容/
6.1.2市場調研的方法/
6.1.3市場調研的步驟/
情境任務2市場行銷環境分析/
6.2.1市場行銷環境的構成/
6.2.2市場行銷環境分析的方法/
情境任務3選擇目標市場/
6.3.1市場區隔的標準和程式/
6.3.2目標市場選擇/
6.3.3市場定位/
情境任務4市場行銷組合策略/
6.4.1產品策略/
6.4.2價格策略/
6.4.3渠道策略/
6.4.4促銷策略/
學習情境7財務管理/
情境任務1籌資管理/
7.1.1資金籌集的基本要求/
7.1.2資金籌集的渠道和方式/
7.1.3資金籌集決策/
情境任務2投資管理/
7.2.1認識企業投資/
7.2.2企業投資的基本程式/
7.2.3企業投資決策指標/
情境任務3資產管理/
7.3.1認識資產/
7.3.2流動資產的管理/
7.3.3固定資產的管理/
7.3.4無形資產的管理/
情境任務4利潤管理/
7.4.1利潤來源/
7.4.2利潤分配/
情境任務5財務分析/
7.5.1償債能力分析/
7.5.2營運能力分析/
7.5.3盈利能力分析/
學習情境8創新管理/
情境任務1認識創新/
8.1.1創新的特徵與原則/
8.1.2創新過程與創新主體/
8.1.3創新的內容與方法/
情境任務2產品創新與服務創新/
8.2.1新產品開發/
8.2.2服務創新/
情境任務3技術創新/
8.3.1認識技術創新/
8.3.2技術創新的決定因素/
情境任務4現代企業文化創新/
8.4.1認識現代企業文化創新/
8.4.2企業文化創新過程中應注意的問題/
情境任務5創新管理/
8.5.1認識創新管理/
8.5.2創新管理的基本條件及發展趨勢/
8.5.3中國企業的創新管理/
參考文獻/

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