國家關於公路工程基本建設管理的規定,由交通部頒發,辦法主要對公路工程基本建設程式、計畫任務書、設計檔案、基本建設計畫和施工組織管理等內容作了規定。
基本介紹
- 中文名:公路工程基本建設管理辦法
- 發布單位:交通部
- 發布文號:(83)交公路字262號
- 發布日期:1983-02-17
【所屬類別】國家法律法規
【檔案來源】
關於頒布《公路工程基本建設管理辦法》的通知
各省、自治區交通廳(局),?京市交通運輸局,上海市政工程管理局, 天津市
政工程局,交通部第一、二公路工程局,公路規劃設計院,第一、二公路勘察設計院,部兵辦:
我部一九七三年頒布試行的《公路工程基本建設管理辦法》,已試行多年,現根據各有關單位的意見進行了修改,正式頒布施行,原頒試行稿同時作廢。希各單位認真貫徹執行。在執行中有何意見和問題,請隨時函告我部公路局。
附屬檔案:公路工程基本建設管理辦法
1983年2月17日
公路工程基本建設管理辦法
為加強公路工程基本建設管理,堅持基本建設程式,搞好公路建設工作,根據國家有關基本建設的規定,並結合我國公路基建的實際情況,特制定本辦法。
公路工程基本建設程式規定如下:
⒈根據長遠規劃或項目建議書,進行可行性研究;
⒉根據可行性研究,編制計畫任務書(也稱設計計畫任務書,下同);
⒊根據批准的計畫任務書,進行現場勘測,編制初步設計檔案和概算;
⒋根據批准的初步設計檔案,編制施工圖和施工圖預算;
⒌列入年度基本建設計畫;
⒍進行施工前的各項準備工作;
⒎編制實施性施工組織設計及開工報告,報上級主管部門核備;
⒏嚴格執行有關施工的規程和規定,堅持正常施工秩序,做好施工記錄,建立技術檔案;
⒐編制竣工圖表和工程決算,辦理竣工驗收。
以上程式,在符合審批制度的前提下,可根據具體情況進行合理的交叉;小型項目可根據具體情況適當並免一些程式。
得出技術、經濟可行,效益高,投資少,工期短的方案(內容可參照交通部[82]交計字2377號文的規定)。
可行性研究報告由批准計畫任務書的主管單位審查批准。
計畫任務書應包括以下內容:
⒈建設依據和重要意義;
⒉路線或獨立大橋的建設規模及修建性質;
⒊路線走向和主要控制點,獨立大橋的主要特點;
⒋工程技術標準和主要技術指標;
⒌按幾階段設計,各階段完成時間;
⒍建設期限和投資估算及資金來源的建議,分期修建的應提出每期的建設規模和投資估算;
⒎設計、施工、科研力量的原則安排;
⒏附路線示意圖及工程數量、鋼材、水泥、木材用料估算表(工程數量、投資、三材估算等只在上報任務書時列入,以供審批時參考;上級下達任務書時可不列入)。
⒈大型項目:按投資隸屬關係,由交通部或省、市、自治區計委提出審查意見,報國家計委審批;具有特殊性或特別重大項目,由國家計委提出審查意見後報國務院審批。
⒉中型項目:按投資隸屬關係,由交通部或省、市、自治區計委提出審查意見後,報國家計委審批,或由國家計委委託交通部或省、市、自治區計委審批。
⒊小型項目:交通部投資的項目,由交通部審批,地方投資的項目,由省、市、自治區計委審批。交通部和地方聯合投資的項目,由交通部或省、市、自治區計委審批。
地方投資的各類項目,在報國家計委的同時,抄送交通部備查(大、中、小型項目劃分標準附後)。
⒈公路建設項目一般均應採用兩階段設計,即初步設計、施工圖設計(內容應附合設計檔案編制辦法規定);特大工程和技術複雜的特大橋樑,在初步設計之前,還應增加方案設計;技術比較簡單和方案明確的小型項目,在修建任務緊急情況下,可採用一階段設計。
⒉設計檔案是安排建設項目和組織施工的主要依據。設計單位應按精心設計的原則,嚴格保證設計質量。每個建設項目都要有設計總負責人,對設計質量全面負責。每項設計都要進行認真調查研究,反覆比較,確定合理的設計方案。
⒊設計單位在設計中,要貫徹勤儉建國和因地制宜、就地取材的原則,結合我國的經濟、技術條件,吸取國內外成熟的先進經驗,並積極採用新技術、新設備、新工藝,使設計檔案達到經濟合理。
⒈大型項目的初步設計和總概算,按投資隸屬關係,由交通部或省、市、自治區基建主管部門組織審查,提出審查意見,報國家計委審批;特大、特殊項目,由國家計委報請國務院審批。
地方投資的項目,在報國家計委審批時,抄送交通部備查。
⒉中型項目的初步設計和概算,按投資隸屬關係,由交通部或省、市、自治區基建主管部門審批,批准檔案抄送國家計委備案。交通部和省、市、自治區聯合投資的項目,由交通部或省、市、自治區基建主管部門審批。
⒊小型項目的初步設計和概算,按投資隸屬關係,由交通部或省、市、自治區交通廳(局)審批。交通部投資的項目委託省、市、自治區交通廳(局)審批時,應將審批結果報交通部核備。
⒋施工圖和施工圖預算,由建設項目所在的省、市、自治區交通廳(局)或施工單位主管工程局會同設計單位、建設銀行審批。施工圖預算必須控制在批准的概算範圍之內。
列入年度計畫的建設項目,應儘快落實施工單位、勞動力以及工程所需的材料、設備等。
一般情況下,施工準備工作沒有做好,施工隊伍不得大量進入現場。
開工報告的主要內容應包括:施工機械、勞動力安排、材料進場、電力供應、臨時設施、購地拆遷、施工方案和施工檔案的準備情況等。
要嚴格執行施工的計畫管理制度,根據年度計畫的要求,結合施工準備情況,綜合平衡人力、物力,安排施工進度,編制年度施工計畫。要抓好基層單位的月度計畫和班組作業計畫。
要嚴格執行施工技術規範,遵守施工技術操作規程,關鍵工序要做好技術交底,隱蔽工程要有施工記錄和檢查驗收簽證。
要放手發動民眾,開展技術革新,積極推廣經過試驗,效果顯著的革新成果。
要健全財務管理調度,嚴格執行財經紀律和基本建設撥款的規定,監督資金的合理使用,加強經濟活動分析的成本管理,做到消耗有定額,開支按標準,成本有核算,努力降低工程造價。
題 ,防患於未然。對於重大事故,要屐民眾,查明原因,分清性質,嚴肅處理。
要執行機械台班費用和生產定額,保證機械施工質量,降低機構施工成本。
建設項目部分建成或分年完工的路段和構造物,具有獨立使用價值的,施工單位可向建設單位提出交工驗收,經檢查符合設計要求後交付使用。全部建成的建設項目,應進行竣工驗收並辦理移交手續後,交付使用。
附註:
一、大、中、小型項目劃分標準(目前國家正在研究修改中,在未悠前暫按原標準執行):
⒈大中型:新建、改建長度二百公里以上的國防、邊防公路和跨省區的重要幹線公路以及長度一千米以上的獨立公路大橋。
⒉小型:新、改建公路長度二百公里以下,或長度雖超過二百公里,但總投資不足一千萬元。獨立公路大橋長度一千米以下。
二、國家對基本建設如有新的規定,應按國家新規定辦理。