《公益組織風險控制管理體系》是公益行業評估支持平台聯合普華永道中國，針對中國國內公益組織風險管理的困境，藉助國內外認可的商業風險管理框架、並以現有公益行業法律法規為準繩，以及集合公益行業專家的建議和市場調研反饋意見，歷時一年研發完成的管理體系。
2019年11月9日，在“北京公益慈善匯展”上，《公益組織風險控制管理體系》對外正式發布。
基本介紹
- 中文名：公益組織風險控制管理體系
- 研發機構：公益行業評估支持平台
- 發布機構：公益行業評估支持平台
- 發布時間：2019年11月9日
發布歷程,體系目錄,內容解讀,
發布歷程
2018年4月，普華永道中國聯合中國其他八家有影響力的公益組織和知名企業，共同成立了“公益行業評估支持平台”。
2019年11月19日，在由中共北京市委社會工作委員會、北京市民政局和北京市人民政府外事辦公室共同舉辦的“2019北京公益慈善匯展” 上，公益行業評估支持平台發布了中國國內首部《公益組織風險控制管理體系》。
體系目錄
風險控制管理體系重要說明........................................................ 9
第一章 公益組織的風險控制觀察 ............................................... 13
第二章 公益組織風險控制管理體系概述 ......................................... 17
第三章 公益組織風險控制管理體系指南 ......................................... 23
第四章 公益組織風險控制矩陣 ................................................ 174
第五章 公益組織風險控制支持性文檔 .......................................... 270
第六章 公益組織風險控制實用性文檔 .......................................... 279
第七章 案例解析 ............................................................ 315
附錄 ...................................................................... 347
後記與鳴謝 ................................................................ 361
內容解讀
該管理體系將公益組織的整個價值鏈和運營管理歸納於“組織治理”“業務管理”和“業務支持”三個板塊，分別聚焦、闡述組織的頂層設計、前中台業務管理和後台支持。管理體系共涵蓋233條風險點和238個控制點，採取板塊區分、逐級細化、末級落地的方式搭建。其中，針對公益組織的風險進行了全面評價並根據重要性水平進行了高、中、低的評級，就具體風險對應控制措施的效力分為關鍵控制、標準控制和最佳化控制。
為了方便不同規模和發展階段的公益組織都能參考借鑑，本管理體系還針對不同風險點和控制點，建議了負責崗位及與民政部門行政監管事項對應的管控領域。為方便公益組織更加直觀地了解風險控制的概念、影響及應對舉措，全文還囊括了44個具體實際案例以供借鑑參考；並在該體系的附屬檔案中，匹配了可落地實操的參考性模板，以供各公益組織在建立基礎的風險控制時按需取用。
公益行業評估支持平台希望通過公益組織風險與控制管理體系的發布和後續行業專家團隊的持續更新，為中國的公益行業引入專業化的風控知識和資源；為公益組織組建風險與內部控制體系提供指引；並且在開展風控工作時提供指導和實用性操作指南。
