公司控制權(書籍)

《公司控制權》是一本圖書。

基本介紹

• 中文名：《公司控制權》第2版 
• 別名：公司控制權.用小股權控制公司的九種模式 
• 作者：盧慶華
• 出版社：機械工業出版社
• 出版時間：2021年5月 
• 定價：79 元 
• 開本：32 開
• ISBN：9787111680321

內容簡介

（1）從股權、股東會、董事會、董事長、總經理、法定代表人六個層面對公司進行控制。

（2）用股權協定、公司章程、股東會和董事會會議三種工具實現公司的控制權。

（3）用小股權控制公司的九種模式，以及華為、阿里、螞蟻金服、拼多多等企業股權結構和案例分析。

（4）80多個真實的股權案例，有人持股持股0.02%控制公司，也有人持股90%被法院判決沒有控制權

圖書目錄

第一部分 公司控制權的基礎

第一章　企業的主要類型

1.1公司制為股東財產設定風險隔離牆

1.2 一人公司風險無限

1.3 有限責任公司與股份有限公司

1.4 掌握公司控制權的工具之一：有限合夥企業

1.5 有限責任公司和有限合夥企業的區別

1.6 設立企業的4點建議

第二章　真假九條股權生命線

2.1 “持股67%有絕對控制權”不靠譜，有人持股75%無控制權

2.2 “持股51%有相對控制權純屬臆想”，大股東持股70%無控制權

2.3 “持股34%有否決權”也會不適用

2.4 持股30%的上市公司要約收購線

2.5 持股20%的上市公司警示線和“股權道”條款

2.6 持股10%有兩種權力

2.7 持股5%上市公司受監管線

2.8 持股3%的臨時提案權

2.9 持股1%的代位訴訟權

2.10股權生命線與公司控制權

第三章 防野蠻人的七大招數

第二部分 用小股權控制公司的九種模式

第四章　用小股權控制公司的九種模式

4.1 合夥企業模式：馬雲不任職、只持股11%控制螞蟻集團

4.2 工會持股模式：任正非持股1%控制華為

4.3 美股、港股、A股上市公司及非上市公司的多種AB股模式

4.4 超級AB股模式：小股東持股0.02%控制公司

4.5 雙層架構模式：主機板上市也能變相實行AB股

4.6 A股專用模式：不知名上市公司非一般的操作

4.7 阿里合伙人模式：馬雲持股5%就能控制公司

4.8 一致行動模式

4.9 委託投票模式

4.10 控制權模式組合使用：拼多多AB股+合伙人組合

4.10 九種控制權模式小結

第三部分 從六個層面掌握公司的控制權

第五章　從股權層面控制公司

5.1 股權的特殊處理，投資0元也能成為大股東

5.2 持股1%的小股東也能扳倒99%的大股東的決議

第六章　從股東會層面控制公司

6.1股東會裡的玄機，被架空的股東會

6.2 股東之間的權力分配，6種同股不同權模式

6.3 公司控制權的5條線，持股99%也會沒有控制權

6.4 創始人用特權控制公司

6.5小結

第七章　從董事會層面控制公司

7.1 董事會的權力設計

7.2 控制董事人選，上市和非上市公司兩種做法

7.3 董事會的決策規則，兩種一票否決權

7.4 過度操控董事會，被法院判決解散公司

7.5小結

第八章　從董事長層面控制公司

8.1花瓶與實權並重的董事長之位

8.2 董事長拒絕主持會議被免職

8.3 董事長用假公章坑了公司

8.4 與霸道董事長爭權而進監獄

8.5 給董事長之位加保險

第九章　從管理層層面控制公司

9.1 CEO的權力設計

9.2 總經理與董事會的權力之爭

9.3 鎖定CEO之位，兩家公司不同做法

9.4 總經理與董事長爭奪控制權

9.5 總經理之位爭奪戰，大股東被踢下台

9.6 對管理層的激勵和約束

第十章 從法定代表人層面控制公司

10.1 不可替代的法定代表人，換人就改變命運

10.2 法定代表人把公司給坑了

10.3 爭奪法定代表人之位，公司被吊銷執照

10.4 找人做掛名法定代表人，還是要進監獄

10.5 打四場官司，只為爭奪法定代表人之位

第四部分 用三種工具控制公司

第十一章　股東協定

11.1 簽這樣的股東協定，持股89%也沒有控制權

11.2 上市公司的股東協定，幫小股東保住董事會席位

11.3 51：49的股權結構下的玄機，大股東受制於人

11.4 四種類型的一致行動協定

第十二章　公司章程

12.1 公司章程的一句話，讓持股90%的大股東沒有控制權

12.2 公司章程的8個字，決定誰能控制公司

12.3 如此公司章程，能讓持股61%的大股東沒有話語權

12.4工商局不同意公司章程備案的處理

12.5 持股90%還被小股東壓制的大股東意外逆轉

12.6 矛盾的公司章程，讓最優股權結構變死局

第十三章　股東會和董事會會議

13.1 沒開好股東會會議，持股76%的股東決定被推翻

13.2 開會操作不當，辦了工商登記也被撤銷了

13.3 開會通知時間不對，持股90%也沒用

13.4 只因相差30分鐘，被持股1%的小股東推翻了決議

13.5 弄錯會議主持人，踢掉持股69%的四個股東又反轉

13.6 只因議題沒寫清楚，持股51%的股東踢出局

13.7 上市公司也會犯錯誤，控制董事會也沒用

13.8 董事長不組織開會，持股70%也被踢下台

13.9 利用開會操作把大股東踢下台

13.10 有水平的開會，把兩大投資人踢出局

13.11 小結

第五部分 公司控制權設計綜述

第十四章　公司章程與股東協定

14.1 股東協定與公司章程的5個不同

14.2 股東協定會落空，公司章程更靠譜

14.3 濫用權利法院判無效

14.4 關於公司章程的7點提醒

第十五章 股權結構與公司控制權

15.1 最優股權與最差股權結構

15.2 “活的”股權設計，幫你牢牢掌握公司控制權

第十六章 頂層架構與公司控制權

作者簡介

盧慶華，律師和高級人力資源管理師