公司品牌的戰略選擇

《公司品牌的戰略選擇》是2011年10月清華大學出版社出版的圖書，作者是張黎明、胡豪。本書介紹了公司品牌的興起、公司品牌視角的企業成長等內容。

基本介紹

• 書名：公司品牌的戰略選擇
• 作者： 張黎明    胡豪
• ISBN：9787302266785
• 出版社：清華大學出版社

基本信息

上架時間：2011-11-17

開本：16開

頁碼：278

版次：1-1

編輯推薦

一個清晰的公司品牌可以指引企業的戰略定位，幫助企業確立其存在的理由；

品牌力量 品牌資產 品牌價值 品牌經營

一個強有力的公司品牌可以導航企業的產品/服務決策，一個有序的公司品牌可以決定企業的發展，幫助企業確立行進中的問題。

內容簡介

公司品牌，作為有別於產品品牌的、更高層次的組織認同展現，已經成為在新的動態、不確定競爭環境下企業集中資源獲取競爭優勢的利器。從均衡發展的視角，企業的發展過程實質上就是公司品牌不斷上升的過程，是企業願景、企業文化和企業形象三者不斷協調提高的過程。但企業實現公司品牌提升的路徑有哪些?企業可以通過怎樣的戰略決策來實現公司品牌的提升?決定企業對公司品牌提升路徑選擇的因素有哪些?企業應當如何開展自身的公司品牌提升規劃並執行?本書正是對以上關鍵問題的回答。

《公司品牌的戰略選擇》適用於對公司品牌構建及企業的戰略選擇負有責任的企業家和管理者，以及對此很感興趣的高等院校師生和一般讀者。

作譯者

本書提供作譯者介紹

張黎明，女，山東人，博士，副教授，碩士生導師，四川大學工商管理學院黨委副書記，高級管理(EDP)培訓中心主任，四川大學危機管理研究所所長，四川大學戰略與發展研究中心副主任。2006—2008年連續三年被評為四川大學青年骨幹教師。主要擔任MBA、ME和研究生管理學、戰略管理、管理溝通等課程的教學工作以及相關領域的企業培訓工作，主講的“戰略管理”為四川省精品課程。

主要研究方向為企業戰略變革和企業品牌管理。先後發表學術文章30餘篇，出版《轉軌時期中國企業的戰略導向選擇》、《市場行銷

目錄

《公司品牌的戰略選擇》

第1章公司品牌的興起

1.1公司也要品牌

1.2公司品牌：新面孔老朋友

1.2.1公司品牌的理論溯源

1.2.2公司品牌的定義

1.2.3公司品牌的作用

1.3公司品牌相關概念比較

1.3.1公司品牌與產品品牌

1.3.2公司品牌與公司形象

1.3.3公司品牌與公司聲譽

1.3.4公司品牌與公司認同

第2章公司品牌視角的企業成長

2.1公司品牌：企業成長的浮標

2.1.1戰略行動的結果——公司品牌

2.1.2戰略行動與公司品牌

2.2戰略行動與公司品牌的關聯

2.2.1業務決策與公司品牌

2.2.2產品決策與公司品牌

2.2.3戰略聯盟與公司品牌

.2.2.4國際化與公司品牌

2.3公司品牌管理的權變維度

2.3.1老兵與新丁

2.3.2白領與藍領

第3章公司品牌的管理模型

3.1兩種分析維度

3.1.1公司品牌作用力度

3.1.2公司品牌作用幅度

3.2公司品牌管理方式矩陣

3.2.1先鋒型

3.2.2縱深型

3.2.3聯結型

3.2.4象徵型

第4章嘉木已成舟熙載塵世中——新創製造企業公司品牌管理

4.1新創製造企業公司品牌管理難題

4.1.1末日獨英雄的悲涼

4.1.2單騎走天下的無助

4.1.3大宅門內的亂象

4.1.4他山之石難攻玉的後患

4.2新創製造企業公司品牌管理實例——木桶分江山

4.2.1今生之嘉熙

4.2.2晨曦里破土

4.2.3陣痛中成長

4.2.4風雨後綻放

4.2.5未盡的結語

4.3新創製造企業的公司品牌突破

4.3.1改變認識中的自我

4.3.2利潤之上的追求

4.3.3精準定位持久執行

4.3.4目標導向引領發展

4.3.5架構公司品牌網路

4.3.6構建要素總體平衡

第5章譚盛春秋魚鳧金沙——新創服務企業公司品牌管理

5.1新創服務企業公司品牌管理難題

5.1.1水可載舟亦可覆舟

5.1.2貪心不足蛇亦吞象

5.1.3東施效顰邯鄲學步

5.1.4依葫畫瓢水中撈月

5.2新創服務企業公司品牌管理實例——一鍋煮人間

5.2.1公司品牌面面觀，總體檢視“譚魚頭”

5.2.2公司品牌入市場，無心插柳柳成蔭

5.2.3公司品牌闖市場，勇者無畏開天地

5.2.4公司品牌立市場，光照連鎖連世界

5.2.5公司品牌擁市場，銳意進取鑄帝國

5.2.6公司品牌耀市場，暢想未來業常青

5.3新創服務企業公司品牌管理突破

5.3.1破認知樊籬行企業運作

5.3.2心有大格局眼觀全世界

5.3.3行創新之道得持續突破

5.3.4引顧客口碑塑良好聲譽

5.3.5聚品牌合力擎企業前行

第6章瀘寧譜新篇老窖釀新酒——老牌製造企業公司品牌管理

6.1老牌製造企業公司品牌管理的難題

6.1.1滿城“孔府家”

6.1.2“永久”不永久

6.1.3魂鎖“王麻子”

6.2老牌製造企業公司品牌管理實例——老窖釀新酒

6.2.1酒中泰斗輝煌歷史

6.2.2沉醉過往迷失方向

6.2.3，隍恐下的錯誤行動

6.2.4牌重振.價值回歸

6.2.5今日老窖的品牌路

6.3老牌製造企業的公司管理突破

6.3.1公司領導需勇、謀、度俱全

6.3.2公司品牌需牽引位移

6.3.3品牌定位需深挖內涵

6.3.4品牌覆蓋需張弛有度

6.3.5品牌工程需內外並舉

第7章芙蓉醉錦繡錦江悅蜀國——老牌服務企業公司品牌管理

7.1老牌服務企業公司品牌管理難題

7.1.1既以心為形役，奚惆悵而獨悲

7.1.2胡為乎遑遑兮，夫欲何之去留

7.1.3實迷途其未返，覺今是而昨非

7.1.4我與世而相違，復駕言兮何求

7.2老牌服務企業公司品牌管理實例——臨水一錦江

7.2.1一路滄桑歲月

7.2.2“黃馬褂的驕傲

7.2.3新身份的曲折

7.2.4品牌路的蓬勃

7.2.5新時代的展望

7.3老牌服務企業公司品牌管理突破

7.3.1紮實管理基礎

7.3.2管理堅定方向

7.3.3文化重造靈魂

7.3.4，睛感凝聚人心

第8章構築公司品牌資產

8.1剖析公司品牌管理困局

8.2破除困局成就公司品牌

8.2.1樹立公司品牌意識

8.2.2明確公司品牌形式

8.2.3規劃公司品牌路徑

8.3選擇公司品牌的套用方式

8.3.1公司品牌套用方式分析模型

8.3.2公司品牌套用管理方式

第9章以創新為基礎的公司品牌震盪力

9.1信任：公司品牌的定海神針

9.2讓公司品牌發揮持續震盪力

9.3創新：公司品牌震盪力的內燃劑

9.3.1公司品牌的管理創新需求

9.3.2把管理創新植入公司品牌的基因

後記