全面預算管理實戰：從戰略到經營

內容簡介

本書從經營的角度講財經，以財經的語言講經營，系統地闡述了全面預算管理的理念、價值，提煉了許多有效的工具、做法。

因此，這是一本如何推進戰略落地、經營籌劃、績效管理的書。它將預算管理與許多企業非常重要的“組織能力”聯繫起來，並創造性地提出，以預算管理作為組織能力建設的關鍵抓手。使“組織能力”從一些抽象模糊的概念理解轉化為具體的、可操作、可評估的工作，從而能夠有理有節地推動並落實起來。

本書是適合企業決策者、管理層，以及各級經營者閱讀的一本指導書，亦是需要經營者管理團隊共同研讀的一本實操書，更是財務管理人員想要在內部發揮出更大價值而需要深度閱讀的一本手邊書。

作者簡介

黃治國

玉台塾&藍美諮詢創始人、首席顧問，多家上市公司、行業領先企業的獨立董事、全面經營管理顧問，領教工坊、正和島等知名機構的管理輔導專家曾任美的創始人管理秘書、美的學院創辦院長、美的日用家電集團管委會成員多年來持續對經營管理進行系統總結，並深入研究了許多中外企業案例，提練出“以‘經營效率’為核心、以‘預算管理’為抓手”推動經營能力提升的系統方法論，近年來深入數百家企業進行全面預算管理的培訓與輔導落地，深受好評。

胡明玉

台塾&藍美諮詢高級顧問/現任多家上市公司、行業領先企業的財經管理顧問曾任三一、遠大住工等知名企業的流程信息部長、內部稽核部長、運營管理中心負責人在全面預算管理、財務管理、成本分析、財務核算、流程信息化管理等方面擁有豐富的實戰經驗。近年來深入數十家企業輔導落地全面預算管理項目，成效顯著。

全面預算管理實戰：從戰略到經營

基本介紹

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