全面生產維護(total productive maintenance; TPM )是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:全面生產維護
- 外文名:total productive maintenance; TPM
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
全面生產維護(total productive maintenance; TPM )是2016年公布的管理科學技術名詞。
全面生產維護(total productive maintenance; TPM )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義在預防維護修的基礎上,通過持續努力改進設備以提高系統柔性、減少物料搬運並保證流程連續的維護,是以...
全員生產維護(Total Productive Maintenance,簡稱TPM)是一個專用術語,又譯為全員生產保全。概念含義 全員生產維護是以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。TPM強調五大要素,即...
在世界先進企業實施的TPM稱為全面生產性維護(Total Productive Maintenance),有兩個組成部分:- 全面預防性維護與 - 全面預測性維護。預防性維護是基於時間和使用計畫的設備維護方法,維護行動在計畫的時間/或使用間隔內實施,以防止機器故障...
《全面生產維護:從理念到實踐》討論了TPM(全面生產維護)。TPM是一種管理模式,全書分“引導篇”、“全員篇”、“全系統篇”、“全效率篇”、“組織推進篇”、“對策篇”、“企業篇”、“企業文化篇”、“TPM國際篇”、“發展篇”...
《TPM全面生產維護推進實務》是2009年4月機械工業出版社出版的圖書,作者是高福成。編輯推薦 《TPM全面生產維護推進實務》作者高福成先生作為CTPM協會的首席顧問和中國設備管理協會TPM委員會核心顧問,對推動TPM在台灣地區的發展功不可沒。他...
《圖解全面閉環化生產維護》是2020年人民郵電出版社出版的圖書,本書在日本TPM的基礎上,結合在中國企業尤其是設備密集型企業推行TPM的實踐,總結提煉出了適合中國國情的設備密集型企業的管理模式---全面閉環化生產維(Closed Loop Total P...
《圖表解精益全面生產管理TPM推行實例》是2022年機械工業出版社出版的圖書,作者是劉大永。內容簡介 全員生產維護(Total Productive Maintenance,TPM)誕生於20世紀六七十年代的日本,隨後傳到了世界各地。1989年,日本設備維護協會在全員生產...
第8章 全面生產維護 189 8.1 TPM目標與活動 189 8.1.1 TPM目標 189 8.1.2 TPM活動 190 8.2 5S活動 191 8.3 目視管理 192 8.4 設備管理 193 8.4.1 設備的經濟性 194 8.4.2 設備管理的重要性 194 8.4...
《製造企業全面設備維護手冊(視頻講解版)》適合製造企業的中高層管理者、工廠設備管理人員、質量管理部門負責人、生產現場的管理者和操作人員,以及與設備管理相關的各崗位人員閱讀。圖書目錄 導 讀 為提升OEE而生的TPM..1 一、何謂...
事後維護 ( BM :Breakdown Maintenance)預防維護 (PM :Prevention Maintenance)生產維護 (PM :Productive Maintenance)全面生產維護 (TPM:Total Productive Maintenance)預測維護 (PdM :Predictive Maintenance)基於狀態的維護 (...
第三節 全面生產維護降低成本. 92 一、全面生產維護. 92 二、消除六大損失. 94 三、全面生產維護的五項活動.. 95 四、自主維護的步驟 96 五、全面生產維護的關鍵點 97 第四節 通過生產線平衡降低成本 97 一、節拍、瓶頸、...
後者將安全生產解釋為企業生產的一項方針、原則和要求,前者則解釋為企業生產的一系列措施和活動。根據現代系統安全工程的觀點,上述解釋只表述了一個方面,都不夠全面。概括地說,安全生產是指採取一系列措施使生產過程在符合規定的物質條件...
TPM(Total Productive Maintenance),也就是全面生產性維護,TPM活動要求企業全體員工做到自己的工廠自己管理、自己的設備自己維護,每個人都在TPM活動中有自己的角色。這種全體參與的形式有利於發揮設備的最大效能,保證持續生產,同時也能夠...
日本在引進、學習的過程中,結合生產維修的實踐經驗,創造了全面生產維修制度,它是日本式的設備綜合管理。隨著計算機技術在企業中套用的發展。設備維修領域也發生了重大變化,出現了基於狀態維修(Condition-basicmaintenance)和智慧型維修(...
而在中國推行TPM,以李葆文教授為TnPM規範化全面生產維護體系為代表,針對中國企業員工的行為習慣和企業特點,提出了以SOON體系為規範核心,以“6S”和“6H”活動為基礎,以OPS和OPL課題活動為改善推動,並在中石化,重慶建峰化工,戴卡輪轂...
精益生產認為任何生產過程中都存在著各種各樣的浪費,必須從顧客的角度出發,套用價值流的分析方法,分析並且去除一切不增加價值的流程。精益思想包括一系列支持方法與技術,包括利用看板拉動的準時生產(JIT——Just In Time)、全面生產維...
《優秀班組長現場管理(第3版)》從班組長的管理職權、現場管理的目標與內容、現場管理的基本法則、現場管理的項目出發,系統而詳盡地介紹了5S管理、目視管理、標準化管理、看板管理、TPM(全面生產維護)活動、TQM(全面質量管理)活動等...
作為諮詢顧問,輔導企業推進TPM全員參與設備維護活動、6S與可視化管理、KYT與班組安全零事故活動、QC小組活動、改善提案活動等,並採用六西格瑪實施關鍵流程DMAIC工具進行現場改善活動。圖書目錄 第一章 TPM:全面生產性維護 1.1 TPM:全員...
JIT,TQM,全面生產維護、人力資源管理、過程導向、拉式生產、設備生產力、環境適應性、標桿管理、企業形象設計、精益生產、柔性製造系統、企業資源計畫、流程再造和標桿管理等被認為是最佳實踐。JII作為一種廣泛採用,並獲得巨大成功的最佳...
綜上所述,為了達到質量、成本和交貨期(QCD)的控制目標並使顧客滿意,企業必須引進三個基本的系統:全面質量管理(TQM)、全員生產維護(TPM)以及準時制(JIT)。這三種基本的系統各自有自己的側重點:全面質量管理(TQM)把總的質量...
因此,企業責任人必須要有全面的觀點,正確處理生產與維修的關係。(3)堅持專業修理與員工保養相結合的原則。一方面可以使企業員工在食品生產淡季有所作為;另一方面保證設備使用和維護的全員參與。同時通過以此來減少專業修理部門的勞動強度,...
日本在引進、學習的過程中,結合生產維修的實踐經驗,創造了全面生產維修制度,它是日本式的設備綜合管理。隨著計算機技術在企業中套用的發展。設備維修領域也發生了重大變化,出現了基於狀態維修(Condition-basicmaintenance)和智慧型維修(...
日本在引進、學習的過程中,結合生產維修的實踐經驗,創造了全面生產維修制度,它是日本式的設備綜合管理。隨著計算機技術在企業中套用的發展。設備維修領域也發生了重大變化,出現了基於狀態維修(Condition-basicmaintenance)和智慧型維修(...