全過程工程諮詢研究與實踐——大學綜合校區建設項目

內容簡介

本書詳細介紹了工程項目建設全過程工程諮詢與實踐，結合具體工程項目，總結全過程工程諮詢的組織架構模型、投資控制、設計控制等專篇做法和經驗。全書共四篇十章，包括全過程工程諮詢概論，全過程工程諮詢的概念與理解，全過程工程諮詢內涵與發展問題，深圳技術大學建設項目（一期）工程概況、管理模型、管理內容、管理成效、經驗提煉與推廣，紹興高鐵北站TOD綜合體項目案例分析和項目管理類表格模板。本書內容全面，實踐性強，可作為工程設計諮詢單位、監理單位相關人員學習參考，也可作為院校相關專業師生參考使用。

圖書目錄

第一篇全過程工程諮詢概論

第1章全過程工程諮詢的發展背景與歷程

1.1工程諮詢業發展及現狀

1.2全過程工程諮詢發展背景

1.3全過程工程諮詢發展歷程

第2章全過程工程諮詢的概念與理解

2.1全過程工程諮詢的概念(1+N+X)

2.2對全過程工程諮詢的理解

2.3全過程工程諮詢的價值體現

第3章全過程工程諮詢內涵與發展問題

3.1全過程工程諮詢目標與內涵

3.2全過程工程諮詢發展問題及建議

第二篇深圳技術大學建設項目（一期）實踐案例

第4章工程概況

4.1項目基本信息

4.2設計理念

4.3對項目理解

4.4對本項目可提供的服務

第5章管理模式

5.1組織架構

5.2管理界面

5.3管理方法

第6章管理內容

6.1項目計畫與總體統籌管理

6.2報批報建管理

6.3勘察管理

6.4設計管理

6.5招標與採購管理

6.6投資管理

6.7技術管理

6.8契約管理

6.9進度管理

6.10安全生產管理

6.11檔案與信息管理

6.12BIM管理

6.13結算管理

6.14風險管理

6.15竣工驗收與移交管理

6.16後評價管理

6.17綠色施工與環境管理

6.18履約管理

6.19智慧工地

6.20“黨建+”

6.21全過程工程監理

6.22實驗室工藝與諮詢

第7章管理成效

7.1項目策劃成效

7.2設計管理成效

7.3招標與採購精細化管控成效

7.4進度管理成效

7.5投資控制成效

7.6質量管理成效

第8章經驗提煉與推廣

8.1全過程工程諮詢模式下組織架構設計

全過程工程諮詢研究與實踐——大學綜合校區建設項目

基本介紹

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