在世界經濟進入全球化和扁平化的背景下，中國也打上了全球化的烙印。無論是在國內還是國際市場，中國企業無一例外地面對全球企業的競爭。為了占領全球市場並保持長期的競爭優勢，中國的高管人員必須引領自己的企業從思維理念、管理制度、盈利模式、資本運營、企業文化等方面向國際卓越企業靠攏，使之符合國際一流標準，躋身全球強企行列。
基本介紹
- 中文名：全球運營與管理研究生課程
- 性質：課程
- 關於：全球運營與管理
- 適用人群：研究生
課程簡介,課程現狀,著名課程,
課程簡介
在世界經濟進入全球化和扁平化的背景下，中國也打上了全球化的烙印。無論是在國內還是國際市場，中國企業無一例外地面對全球企業的競爭。為了占領全球市場並保持長期的競爭優勢，中國的高管人員必須引領自己的企業從思維理念、管理制度、盈利模式、資本運營、企業文化等方面向國際卓越企業靠攏，使之符合國際一流標準，躋身全球強企行列。國內針對全球運營與管理的高管課程稀缺，對學校國際化程度、師資團隊的跨國運營管理經驗以及學術功底要求甚嚴。目前，上海交大-美國麻省理工中國全球運營領袖項目主要適合製造業全球運營者，香港大學全球運營與管理研究生課程則適合將經營觸角擴展至全球,或致力於將企業運營管理水平提升至國際級水準的企業高管。
課程現狀
中國企業正揭開新一輪全球化浪潮。金融危機促使越來越多的中國企業開展海外併購，以期獲得戰略性資源、市場和國際地位。預計未來10 年間，中國企業海外併購的交易規模將達到1萬億美元。然而，新一輪的全球化比以往更具挑戰性。國外市場對於中國企業依賴政府支持而獲取海外資源存在負面看法。日益高漲的國家保護主義也增加了海外市場拓展的難度。此外，中國企業在美國和歐洲面臨著更嚴格的法規管制。這些新挑戰要求中國企業具備更高層次的國際化經營水平。
中國企業參與海外市場的形式有很多種類，從最簡單的出口到在海外全方位營運都有。在中國企業家調查系統於2010年4月發表的「中國企業戰略：現狀、問題及建議報告書」訪問企業國際化的問題，發現已經有48% 的製造業企業已經進入海外市場，非製造業則有 13%，兩者都有空間進一步加大參與程度。
中國企業全球化一般要經過四個發展階段，可以比作體育當中的“熱身”、“110 米跨欄”、“速滑中的平衡”和“團體賽合作獲勝”。儘管這個過程看起來與其他公司的經歷相似，但中國企業全球化有許多獨特方面。中國企業尚處在“年輕”階段，許多企業在管理複雜業務方面缺乏經驗，不夠成熟，更不必說管理全球業務。其次，推動中國企業國際化是政府議事日程和計畫的重要組成部分，希望中國企業追趕全球行業領先企業的經濟實力。然而，國外政府和企業對政治影響持有負面看法。另一方面，中國國內市場巨大，中國“全球化者”對此不應忽視，中國企業在國內保留大部分運營可能更有戰略意義，從經濟上來講也是更合適的選擇。
在「中國企業戰略：現狀、問題及建議報告書」中，被訪企業認為國際化中面臨的主要困難，最缺乏的依次分別為人才、高端產品、知名度、對國外市場和法規的了解等。其實不論是大型的收購如聯想收購 IBM 的個人電腦業務，或相互的合作，企業都面對在陌生的地方管理業務的問題。了解法例要求，與不同文化員工合作，融入當地商業體系，整合不同市場資源等都是急需解決的。由於中國企業發展迅速，亦有愈來愈多的企業採用收購合併方式帶來企業成長。2010年中國資本海外併購金額為238億美元，創歷史新高。而 2011年單2月份的交易總額就達到去年總額的3分之一。然而由於中國企業對相關工作認識及經驗不足，收購合併中作出錯誤決定的個案時有所聞，如 TCL 收購 Thomson 電視機業務、上汽及南汽爭奪英國路華品牌等事件中，中國企業都吃了虧。一些作直接當地投資的企業，也可能因為不了解當地文化，未有在社區關係中做好功夫，結果引來很大的對抗，如西班牙鞋廠對中國品牌就很仇視，並引起了對中國產品的不滿。不單是個別的企業受到傷害，整箇中國品牌，以至未來到海外發展的機會都受到影響。估計過去的合併案例，真正獲得盈利的只有3分之一。餘下一半不賺不虧，另一半損失嚴重。這方面的問題不是在於法律條文或金融財技，更重要的是在收購合併過程里的文化重整和磨合過程。這些都是中國企業特別需要留意，也已經認識其重要性的範疇。
上海交大-美國麻省理工中國全球運營領袖項目
“中國全球運營領袖”（ChinaLeadersforGlobalOperations,CLGO）項目是由上海交通大學安泰經濟與管理學院、機械與動力工程學院和電子信息與電氣工程學院聯合發起，由美國麻省理工學院（MIT）授權的雙碩士學位項目。該項目為全日制、跨學科雙碩士學位項目（MBA和工程碩士）。CLGO項目有領先的製造與運營型企業的支持與合作，通過採用MIT久負盛名的“全球運營領袖”(LGO,原為LFM)項目的模式，結合上海交通大學在工程和管理領域的學科優勢及特色，著力打造工程管理理論與實踐相結合的具有卓越領導才幹的製造與運營領域精英。
CLGO項目是雙碩士學位項目，考生須分別報考上海交通大學的全日制MBA及工程碩士。此課程申請者需要具有獲學士學位，理工科優先，入學時至少三年以上的相關工作經歷、願意投身製造與運營領域、有較強的領導力潛能以及熟練的英語聽說讀寫能力。入學流程為取得全日制MBA入學資格後，入學當年參加10月份工程碩士考試並通過。
CLGO項目2013級學費20.8萬元人民幣，該培養費用包括MBA和工程碩士兩個學位共2.5年的學習。學費分三次支付，分別為40%、40%、20%。
著名課程
香港大學全球運營與管理研究生課程
香港大學SPACE中國商業學院開設「全球運營與管理」高層管理人員研究生文憑課程（(Postgraduate Diploma in Global Operations and Management），主要針對致力於全球運營及環球市場拓展的大型及快速成長企業之執行長、營運長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、海外業務負責人等高層管理人員。課程偏重培養深諳國內外市場和全球運營的高效管理者，幫助中國企業實現組織結構、企業文化和管理體系水平的快速提升，進而在海內外市場物色最佳投資機會，破解兼併收購和管理重組過程中可能面臨的政治、法律和文化等陷阱，為中國打造國際一流企業奠定堅實的基礎，並提供戰略方向。課程的授課導師除了擁有深厚的學術造詣外，還在國際領先的企業中積累了豐富的營運管理經驗，能為學員提供全方位的專業訓練及實戰指導。
該課程是學分制，課程共10門專業課程和1門“全球運營與管理專案”。課程為周末修讀制，每月集中授課三天（周五、周六、周日）。總體課程約15個月修讀完畢，在香港、北京、上海、深圳四地上課,輔以美國、英國、新加坡環球遊學。
課程申請者需要具有本科或以上學歷者，須有至少8年相關工作經驗，5年管理崗位經驗。具有大專學歷者至少有10年相關工作經驗，7年管理崗位經驗。 如具備其它資格和豐富管理工作經驗，也可獲個別考慮。
香港大學是香港第一所也是歷史最悠久的大學，由1887年成立的香港西醫書院及香港官立技術專科學校合併而成，於1911年在香港島正式創立。它不僅是香港最著名的高等學府，在國際上亦享有盛譽。在世界最具影響力的全球大學排名榜《QS世界大學排名》發布的2012年榜單中：香港大學在香港排名第1 ，亞洲排名第1，世界排名第23。
