《內部審計為組織增加價值-基於量化標準的研究》是2012年6月經濟科學出版社出版的圖書，作者是沈征。
基本介紹
- 書名：內部審計為組織增加價值-基於量化標準的研究
- 作者：沈征
- ISBN：9787514118872
- 頁數：134
- 定價：18.00元
- 出版社：經濟科學出版社
- 出版時間：2012-6
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《財務與會計監管理論研究文庫·內部審計為組織增加價值:基於量化標準的研究》明確了構建內部審計為組織增加價值評價指標體系的原則，確定了內部審計為組織增加價值評價指標體系的具體構建思路，即根據理論研究確定內部審計活動中的價值動因，以內部審計績效評價作為構建內部審計為組織增加價值評價指標體系的關鍵，利用平衡計分卡作為內部審計績效評價的基本方法，借鑑績效稜柱模型、戰略計分卡與作業盈利評價的合理思想，吸收價值鏈、供應鏈和經濟增加值等績效評價理念，採用開放式問卷的形式，並將實地調查和問卷調查相結合構建有效的內部審計為組織增加價值的量化評價指標體系。
圖書目錄
第一章緒論
一、研究背景和研究意義
二、相關理論發展的歷史回顧
（一）內部審計理論發展的歷史回顧
（二）審計增值理論發展的歷史回顧
（三）內部審計增值理論發展的歷史回顧
第二章 國內外研究成果綜述與研究思路設計
一、國內外研究成果綜述
（一）對內部審計存在和發展必然性的研究
（二）對建立和健全內部審計職能的研究
（三）對內部審計為組織增加價值的研究
（四）對內部審計為組織增加價值實現方法、
路徑和措施的研究
（五）對內部審計為組織增加價值量化標準和
評價指標的研究
（六）內部審計為組織增加價值的未來研究方向
二、研究思路和方法
（一）基本研究思路
（二）基本研究方法
三、預期理論和套用價值
（一）理論創新價值
（二）實際套用價值
第三章 內部審計為組織增加價值的理論創新和案例驗證
一、內部審計為組織增加價值的理論創新
（一）從內部審計概念的變遷探究內部審計為組織增加價值功能定位的形成
（二）從完善組織治理結構角度探究內部審計為組織增加價值的理論創新
（三）從風險管理角度探究內部審計為組織增加價值的理論創新
二、內部審計為組織增加價值的案例驗證
（一）內部審計為組織增加價值理念在實務領域的貫徹情況
（二）×X造船廠內部審計部門轉換審計觀念積極為組織增加價值服務
第四章 內部審計為組織增加價值的實現機制研究
一、內部審計為組織增加價值在傳統理念和領域的實現機制
（一）能夠實現顯性價值增值的內部審計業務
（二）顯性價值增值內部審計業務的定位
（三）提升內部審計顯性價值增值業務效率的具體途徑
二、內部審計為組織增加價值在創新理念和新興領域的實現機制
（一）從組織戰略視角鎖定內部審計為組織增加價值的高增值業務
（二）從轉變內部審計與內部控制的聯繫實現內部審計為組織增加價值
（三）從參與組織治理實現內部審計為組織增加價值
（四）從GRC整合視角尋求內部審計為組織增加價值的創新領域
（五）從參與組織其他領域的活動實現內部審計為組織價值的增值
第五章 內部審計為組織增加價值的量化標準選擇
一、對內部審計績效的評價是量化內部審計為組織增加價值的關鍵
（一）量化內部審計為組織增加價值的必要性
（二）量化內部審計為組織增加價值的可行性
二、基於績效評價技術最佳化內部審計為組織增加價值的量化標準
（一）基於平衡計分卡構建內部審計為組織增加價值的量化標準
（二）基於價值鏈構建內部審計為組織增加價值的量化標準
（三）基於作業鏈構建內部審計為組織增加價值的量化標準
（四）基於EVA構建內部審計為組織增加
價值的量化標準
……
第六章 內部審計為組織增加價值評價指標體系的構建
第七章 內蒙國電內部審計為組織增加價值的案例研究
參考文獻
後記
一、研究背景和研究意義
二、相關理論發展的歷史回顧
（一）內部審計理論發展的歷史回顧
（二）審計增值理論發展的歷史回顧
（三）內部審計增值理論發展的歷史回顧
第二章 國內外研究成果綜述與研究思路設計
一、國內外研究成果綜述
（一）對內部審計存在和發展必然性的研究
（二）對建立和健全內部審計職能的研究
（三）對內部審計為組織增加價值的研究
（四）對內部審計為組織增加價值實現方法、
路徑和措施的研究
（五）對內部審計為組織增加價值量化標準和
評價指標的研究
（六）內部審計為組織增加價值的未來研究方向
二、研究思路和方法
（一）基本研究思路
（二）基本研究方法
三、預期理論和套用價值
（一）理論創新價值
（二）實際套用價值
第三章 內部審計為組織增加價值的理論創新和案例驗證
一、內部審計為組織增加價值的理論創新
（一）從內部審計概念的變遷探究內部審計為組織增加價值功能定位的形成
（二）從完善組織治理結構角度探究內部審計為組織增加價值的理論創新
（三）從風險管理角度探究內部審計為組織增加價值的理論創新
二、內部審計為組織增加價值的案例驗證
（一）內部審計為組織增加價值理念在實務領域的貫徹情況
（二）×X造船廠內部審計部門轉換審計觀念積極為組織增加價值服務
第四章 內部審計為組織增加價值的實現機制研究
一、內部審計為組織增加價值在傳統理念和領域的實現機制
（一）能夠實現顯性價值增值的內部審計業務
（二）顯性價值增值內部審計業務的定位
（三）提升內部審計顯性價值增值業務效率的具體途徑
二、內部審計為組織增加價值在創新理念和新興領域的實現機制
（一）從組織戰略視角鎖定內部審計為組織增加價值的高增值業務
（二）從轉變內部審計與內部控制的聯繫實現內部審計為組織增加價值
（三）從參與組織治理實現內部審計為組織增加價值
（四）從GRC整合視角尋求內部審計為組織增加價值的創新領域
（五）從參與組織其他領域的活動實現內部審計為組織價值的增值
第五章 內部審計為組織增加價值的量化標準選擇
一、對內部審計績效的評價是量化內部審計為組織增加價值的關鍵
（一）量化內部審計為組織增加價值的必要性
（二）量化內部審計為組織增加價值的可行性
二、基於績效評價技術最佳化內部審計為組織增加價值的量化標準
（一）基於平衡計分卡構建內部審計為組織增加價值的量化標準
（二）基於價值鏈構建內部審計為組織增加價值的量化標準
（三）基於作業鏈構建內部審計為組織增加價值的量化標準
（四）基於EVA構建內部審計為組織增加
價值的量化標準
……
第六章 內部審計為組織增加價值評價指標體系的構建
第七章 內蒙國電內部審計為組織增加價值的案例研究
參考文獻
後記
