優秀是教出來的：培養優秀員工的36種方法

圖書概述

本書的每個章節都配置了綜合實例，可供廣大讀者借鑑使用，讀者只要通過簡單的“移柏”，就可以利用Excel輕鬆解決自己工作、生活、學習中所遇到的表格製作數據統計、技術分析等難題。

優秀員工來自於企業的環境與管理者的培養

造人先於造物。

——松下　幸之助

員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。

——著名企業家管理學教授　沃倫·本尼斯

人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。

——聯想集團總裁　柳傳志

員工是重要的組織資源和財富：

為了增強企業競爭力，企業的管理者需要從公司的利益出發，引導員工認同企業價值觀，培養員工的責任感和忠誠度，由敬業到精業，提高工作效率，具備團隊合作意識。

對20%認同公司的核心價值觀，又成績優異的員工，要不斷提拔；

對70%認同公司的核心價值觀，但能力不足的員工，要進行培養；

對10%不認同公司的核心價值觀，但動搖公司的核心價值觀的員工，必須走人。

本書從員工培養的六大方面，介紹了幫助企業管理者和員工一起從平凡走向優秀乃至卓越的36種方法。