傳統企業走向知識型企業

內容簡介

我們完成的這本書，其基礎是我們承擔的一項國家軟科學立項研究課題《傳統企業向知識型企業轉化研究》（項目編號：Z99021）。書中的前四章就是課題的主要內容，在成書時，我們又作了一些擴充。在當時的課題申報中。我們陳述的申報理由是基於知識經濟時代已初見端倪，面向新經濟時代的企業要進行變革。特別是我國傳統型企業，這些企業怎么樣向前走，是理論問題。也是實踐問題。為此，要搞清楚傳統企業的特點和知識型企業的特點，並在此基礎上說明傳統企業轉向知識型企業，需要在哪些方面轉變。從什麼路徑轉變，怎樣進行轉變等等問題。這些問題是我們接觸過的一些企業家們關心的問題。但真正做起來。發現問題千頭萬緒，再加上其中涉及大量管理學方面理論和實際。我們是做經濟學理論研究工作的.對管理學只能說是一知半解。因而從確定將課題轉化為著作起.到今天差不多花了兩年多時間。現在社會變化太快了。原來研究的一些問題。在兩年中出現了變化。對有些問題的研究也已經逐步清晰起來。因而在寫作過程中。往往是不斷地將已經寫成的部分進行修改。

第一章導言
第一節時代背景
第二節知識經濟簡述
第三節知識經濟與企業
第二章傳統企業與知識型企業
第一節知識型企業及其表現形態
第二節傳統企業與知識型企業的區別
第三節企業的知識理論
第三章傳統企業轉化的戰略依據
第一節新經濟與知識經濟
第二節經濟全球化
第三節競爭態勢
第四節企業成為經濟成長的發動機
第四章企業轉化的路徑
第一節企業轉化與路徑依賴
第二節轉化路徑之一：企業自身成長
第三節轉化路徑之二：企業嫁接
第四節轉化路徑之三：企業併購
第五節轉化路徑之四：企業分立

.第五章企業轉化的理念創新
第一節企業理念的內涵與實質
第二節企業理念的轉化與創新
第六章企業戰略的轉變
第一節企業戰略創新
第二節企業轉化中的戰略管理
第三節走向知識化的企業戰略轉變
第七章企業的產品、技術與要素創新
第一節產品創新
第二節技術創新
第三節要素創新
第八章企業組織創新
第一節傳統企業組織結構
第二節傳統企業組織結構的衰落
第三節向柔性組織結構的轉變
第四節創建學習型組織
第五節網路型企業組織
第九章生產方式創新
第一節從大規模生產到靈捷製造
第二節向精益生產方式轉變
第十章企業管理創新
第一節企業管理創新的趨勢
第二節企業柔性管理
第三節數位化管理
第四節信息化與企業管理
主要參考文獻
後記

傳統企業走向知識型企業

基本介紹

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