《傳播理論的職業運用(第2版)》是第一本理論與實踐相結合，以就業為導向、提供實用理論知識的傳播理論教材。《傳播理論的職業運用(第2版)》從職業運用的角度，由微觀視角走向巨觀視角，循序漸進地開展探討。作者通過人內傳播、人際傳播，群體傳播、組織傳播、媒介傳播和跨文化理論等領域的34種代表性理論以及相關的概念解釋了傳播過程的不同側面，並提出了切實可行的建議。
基本介紹
- 書名：傳播理論的職業運用
- 作者：瑪麗安·丹頓 (Dainton M.)
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787302341604
- 外文名：Applying Communication Theory for Professional Life: A Practical Introduction
- 出版社：清華大學出版社
- 頁數：175頁
- 開本：16
- 品牌：清華大學出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《傳播理論的職業運用(第2版)》有助於培養學生利用傳播理論視角解讀傳播現象並將傳播理論運用到職業工作中的能力，適合全國新聞學、傳播學、廣播電視學、公共關係學、廣告學等專業的本科生和研究生使用，也可以作為行銷學，管理學、心理學、社會學等相關專業的通識課教材，值得廣大有志於從事傳播工作的職業人士和準職業人士閱讀。
作者簡介
作者：（美國）瑪麗安·丹頓（Dainton M.） （美國）伊蓮·澤雷（Zelley E.D.） 譯者：陳世華
瑪麗安·丹頓，美國俄亥俄州立大學博士，費城拉塞爾大學傳播學教授和研究生指導主任。伊蓮·澤雷，美國俄亥俄州立大學博士，費城拉塞爾大學傳播學副教授。
瑪麗安·丹頓，美國俄亥俄州立大學博士，費城拉塞爾大學傳播學教授和研究生指導主任。伊蓮·澤雷，美國俄亥俄州立大學博士，費城拉塞爾大學傳播學副教授。
圖書目錄
第1章傳播理論導論
什麼是傳播
什麼是有競爭力的傳播
什麼是理論
評估理論
章節小結
案例研究1評估團體迷思
第2章理論發展
理論一研究關聯
什麼是研究
傳播研究方法
實驗法
調查研究
文本分析
民族志
社會科學和人文科學
理論發展與變革
章節小結
案例研究2歸因理論的發展
第3章解讀認知和人內傳播理論
認知過程
訊息設計邏輯
三種訊息設計邏輯
訊息設計邏輯偏好
傳播適應理論
通過團體內和團體外來傳播社會身份
通過趨同或偏離來適應
誰適應誰
適應的陷阱
不確定性削減理論
減少不確定性
不確定性的類型
解釋不確定性削減過程的原理
減少不確定性的策略
在初次互動之外
期望違背理論
假設
期待違背理論的核心概念
預測期望值被違背時的反應
章節小結
案例研究3進退兩難
第4章解釋人際傳播理論
人際傳播定義
禮貌理論
禮貌理論的假設
保留面子
社會交換理論
社會交換理論的假設
社會交換理論的核心要素
辯證視野
辯證視野的假設
傳播隱私管理理論
傳播隱私管理理論的原則
章節小結
案例研究4有這樣一個朋友
第5章解釋群體傳播理論
群體傳播的定義
系統視野
系統視野的假設
帕洛·阿爾托小組
互動過程分析
象徵趨同理論
核心概念
功能性群體決策制定理論
章節小結
案例研究5“邪惡博士”和末日任務
第6章解釋組織傳播理論
組織傳播的定義
企業文化
第一層次：物品
第二層次：價值觀
第三層次：基本假設
組織同化理論
職業預期的社會化
預期社會化
相遇
變形
組織認同和控制
認同
控制
規訓
組織理論
章節小結
案例研究6失去希望
第7章解釋說服理論
說服的定義
社會判斷理論
態度的種類
在不同範圍內傳送訊息的影響
詳儘可能性模型
慢而穩：說服的中心路線
採取捷徑：說服的邊緣路線
計畫行為理論
理性行為理論
理論補充
預防接種理論
概念發展
章節小結
案例研究7資料庫兩難
第8章解釋領導力理論
領導力定義
李克特的四種體系
變革領導力
一致性模型
情境約束
領導一成員交換
章節小結
案例研究8ECX的極端困惑
第9章解釋媒介傳播理論
大眾傳播與媒介傳播
媒介豐富性理論
什麼是豐富的媒介
訊息有多么模糊
使用與滿足理論
為什麼我們看我們所看的
議程設定理論
“架構”新聞
最受影響的議題和個體
培養理論
從暴力說起
什麼效果？對誰有效？
現實如何被歪曲？
培養如何發生，會產生什麼後果？
章節小結
案例研究9賭場爭論
第10章解釋文化理論
文化的定義
霍夫施泰德的文化維度
個人主義一團隊精神
迴避不確定性
權力距離
男性氣質一女性氣質
長期和短期導向
結合這些維度
性別與傳播：一個雙文化視野
性和性別的差異
傳播中的性和性別差異
性別的理論考察
年代與傳播：工作場合的含義
年代是什麼
面子協商理論
結合面子和文化導向
通往對衝突管理的全球理解
章節小結
案例研究10不同的世界“視圖”
第1l章傳播者應該怎么做
傳播的結論
對影響和效果的總結
凝聚力、聯繫、團體內
語境
期待
面子和自我與他人導向
個體特質
興趣和卷人
需求
權力和控制
關係
回報
規則
不確定性和模糊性
價值觀和信仰
回到傳播競爭力
章節小結
案例研究11“精彩冒險”的爭論
參考文獻
什麼是傳播
什麼是有競爭力的傳播
什麼是理論
評估理論
章節小結
案例研究1評估團體迷思
第2章理論發展
理論一研究關聯
什麼是研究
傳播研究方法
實驗法
調查研究
文本分析
民族志
社會科學和人文科學
理論發展與變革
章節小結
案例研究2歸因理論的發展
第3章解讀認知和人內傳播理論
認知過程
訊息設計邏輯
三種訊息設計邏輯
訊息設計邏輯偏好
傳播適應理論
通過團體內和團體外來傳播社會身份
通過趨同或偏離來適應
誰適應誰
適應的陷阱
不確定性削減理論
減少不確定性
不確定性的類型
解釋不確定性削減過程的原理
減少不確定性的策略
在初次互動之外
期望違背理論
假設
期待違背理論的核心概念
預測期望值被違背時的反應
章節小結
案例研究3進退兩難
第4章解釋人際傳播理論
人際傳播定義
禮貌理論
禮貌理論的假設
保留面子
社會交換理論
社會交換理論的假設
社會交換理論的核心要素
辯證視野
辯證視野的假設
傳播隱私管理理論
傳播隱私管理理論的原則
章節小結
案例研究4有這樣一個朋友
第5章解釋群體傳播理論
群體傳播的定義
系統視野
系統視野的假設
帕洛·阿爾托小組
互動過程分析
象徵趨同理論
核心概念
功能性群體決策制定理論
章節小結
案例研究5“邪惡博士”和末日任務
第6章解釋組織傳播理論
組織傳播的定義
企業文化
第一層次：物品
第二層次：價值觀
第三層次：基本假設
組織同化理論
職業預期的社會化
預期社會化
相遇
變形
組織認同和控制
認同
控制
規訓
組織理論
章節小結
案例研究6失去希望
第7章解釋說服理論
說服的定義
社會判斷理論
態度的種類
在不同範圍內傳送訊息的影響
詳儘可能性模型
慢而穩：說服的中心路線
採取捷徑：說服的邊緣路線
計畫行為理論
理性行為理論
理論補充
預防接種理論
概念發展
章節小結
案例研究7資料庫兩難
第8章解釋領導力理論
領導力定義
李克特的四種體系
變革領導力
一致性模型
情境約束
領導一成員交換
章節小結
案例研究8ECX的極端困惑
第9章解釋媒介傳播理論
大眾傳播與媒介傳播
媒介豐富性理論
什麼是豐富的媒介
訊息有多么模糊
使用與滿足理論
為什麼我們看我們所看的
議程設定理論
“架構”新聞
最受影響的議題和個體
培養理論
從暴力說起
什麼效果？對誰有效？
現實如何被歪曲？
培養如何發生，會產生什麼後果？
章節小結
案例研究9賭場爭論
第10章解釋文化理論
文化的定義
霍夫施泰德的文化維度
個人主義一團隊精神
迴避不確定性
權力距離
男性氣質一女性氣質
長期和短期導向
結合這些維度
性別與傳播：一個雙文化視野
性和性別的差異
傳播中的性和性別差異
性別的理論考察
年代與傳播：工作場合的含義
年代是什麼
面子協商理論
結合面子和文化導向
通往對衝突管理的全球理解
章節小結
案例研究10不同的世界“視圖”
第1l章傳播者應該怎么做
傳播的結論
對影響和效果的總結
凝聚力、聯繫、團體內
語境
期待
面子和自我與他人導向
個體特質
興趣和卷人
需求
權力和控制
關係
回報
規則
不確定性和模糊性
價值觀和信仰
回到傳播競爭力
章節小結
案例研究11“精彩冒險”的爭論
參考文獻
