《傳播理論的職業運用（第二版）》是2014年1月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是瑪麗安·丹頓、伊蓮·澤雷 。
本書是第一本理論與實踐相結合，以就業為導向提供實用理論知識的傳播理論教材。
基本介紹
出版信息,圖書簡介,目錄,
出版信息
傳播理論的職業運用（第二版）
作者：（美）瑪麗安？丹頓 伊蓮？澤雷 著 陳世華 譯
圖書詳細信息：
ISBN：9787302341604
定價：28元
印次：1-1
裝幀：平裝
印刷日期：2013-12-13
圖書簡介
本書是第一本理論與實踐相結合，以就業為導向、提供實用理論知識的傳播理論教材。本書從職業運用的角度，由微觀視角走向巨觀視角，循序漸進地開展探討。作者通過人內傳播、人際傳播、群體傳播、組織傳播、媒介傳播和跨文化理論等領域的34種代表性理論以及相關的概念解釋了傳播過程的不同側面，並提出了切實可行的建議。
本書有助於培養學生利用傳播理論視角解讀傳播現象並將傳播理論運用到職業工作中的能力，適合全國新聞學、傳播學、廣播電視學、公共關係學、廣告學等專業的本科生和研究生使用，也可以作為行銷學、管理學、心理學、社會學等相關專業的通識課教材，值得廣大有志於從事傳播工作的職業人士和準職業人士閱讀。
目錄
前言〖2〗第1章傳播理論導論1
什麼是傳播1
什麼是有競爭力的傳播2
什麼是理論2
評估理論4
章節小結6
案例研究1評估團體迷思6
第2章理論發展10
理論研究關聯10
什麼是研究11
傳播研究方法12
實驗法12
調查研究13
文本分析14
民族志15
社會科學和人文科學16
理論發展與變革19
章節小結19
案例研究2歸因理論的發展20
第3章解讀認知和人內傳播理論23
認知過程23
訊息設計邏輯24
三種訊息設計邏輯24〖1〗〖2〗
傳播理論的職業運用（第二版）
目錄〖2〗訊息設計邏輯偏好26
傳播適應理論27
通過團體內和團體外來傳播社會身份27
通過趨同或偏離來適應28
誰適應誰29
適應的陷阱29
不確定性削減理論30
減少不確定性30
不確定性的類型30
解釋不確定性削減過程的原理31
減少不確定性的策略32
在初次互動之外32
期望違背理論33
假設33
期待違背理論的核心概念34
預測期望值被違背時的反應34
章節小結35
案例研究3進退兩難36
第4章解釋人際傳播理論39
人際傳播定義39
禮貌理論40
禮貌理論的假設40
保留面子41
社會交換理論43
社會交換理論的假設43
社會交換理論的核心要素43
辯證視野45
辯證視野的假設45
傳播隱私管理理論48
傳播隱私管理理論的原則48
章節小結51
案例研究4有這樣一個朋友……51
第5章解釋群體傳播理論55
群體傳播的定義55
系統視野56
系統視野的假設56
帕洛·阿爾托小組57...
互動過程分析60
象徵趨同理論62
核心概念62
功能性群體決策制定理論64
章節小結66
案例研究5“邪惡博士”和末日任務67
第6章解釋組織傳播理論70
組織傳播的定義70
企業文化71
第一層次：物品72
第二層次：價值觀73
第三層次：基本假設73
組織同化理論74
職業預期的社會化75
預期社會化75
相遇76
變形76
組織認同和控制76
認同77
控制77
規訓78
組織理論79
章節小結81
案例研究6失去希望82
第7章解釋說服理論85
說服的定義85
社會判斷理論86
態度的種類86
在不同範圍內傳送訊息的影響87
詳儘可能性模型88
慢而穩：說服的中心路線88
採取捷徑：說服的邊緣路線89
計畫行為理論92
理性行為理論92
理論補充94
預防接種理論95
概念發展95
章節小結97
案例研究7資料庫兩難97
第8章解釋領導力理論100
領導力定義100
李克特的四種體系101
變革領導力102
一致性模型105
情境約束106
領導—成員交換108
章節小結109
案例研究8ECX的極端困惑110
第9章解釋媒介傳播理論113
大眾傳播與媒介傳播113
媒介豐富性理論114
什麼是豐富的媒介114
訊息有多么模糊115
使用與滿足理論116
為什麼我們看我們所看的117
議程設定理論118
“架構”新聞119
最受影響的議題和個體120
培養理論121
從暴力說起122
什麼效果？對誰有效？122
現實如何被歪曲？123
培養如何發生，會產生什麼後果？123
章節小結124
案例研究9賭場爭論125
第10章解釋文化理論127
文化的定義127
霍夫施泰德的文化維度128
個人主義—團隊精神128
迴避不確定性130
權力距離130
男性氣質—女性氣質131
長期和短期導向131
結合這些維度131
性別與傳播：一個雙文化視野132
性和性別的差異133
傳播中的性和性別差異133
性別的理論考察134
年代與傳播：工作場合的含義136
年代是什麼137
面子協商理論139
結合面子和文化導向139
通往對衝突管理的全球理解140
章節小結142
案例研究10不同的世界“視圖”143
第11章傳播者應該怎么做146
傳播的結論146
對影響和效果的總結148
凝聚力、聯繫、團體內149
語境149
期待150
面子和自我與他人導向150
個體特質150
興趣和捲入150
需求151
權力和控制151
關係152
回報152
規則152
不確定性和模糊性153
價值觀和信仰153
回到傳播競爭力153
章節小結154
案例研究11“精彩冒險”的爭論154
參考文獻157
