本書提煉出韋爾奇言傳傳身教的53個管理秘訣，它們凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執掌通用電氣20年領導藝術的濃縮和升華。
基本介紹
- 書名：傑克·韋爾奇的53個管理秘決
- ISBN：978-7-115-13854-5
- 頁數：107頁
- 開本：小16開
內容提要,目錄,
內容提要
作為當今世界上最受尊敬的企業家，傑克·韋爾奇對領導學和企業管理的貢獻是不言而喻的。越來越多的人在研究韋爾奇成功的奧秘，也有越來越多的人開始採用韋爾奇的實踐經驗。本書提煉出韋爾奇言傳身教的53個管理秘訣，它們凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執掌通用電氣20年領導藝術的濃縮和升華。
本書是為企業管理者和員工量身打造的管理工作讀本，也可作為各類高校經管專業師生的課外讀物。
目錄
1.所有的管理都是圍繞“自信”展開的
2.管得越少，成效越好
3.群策群力，運用全體員工的智慧
4.培養接班人，讓企業後繼有人
5.只有速度足夠快，企業才能生存
6.在用人方面，完全打破等級、門戶、輩分之見
7.讓合適的人做合適的事
8.用人的標準首先就是堅持誠信
9.尋找和雇用最優秀的人才
10.好主意來自四面八方，點子的溝通應該隨時隨地
11.富有激情是選人的主要標準
12.企業文化的建立是企業發展的核心問題
13.隨心所欲地溝通，是企業前進的命脈
14.最終的競爭優勢有賴於一個組織的學習能力
15.每一次變化都是機遇
16.要領導，而不只是要管理
17.沒有質量，等於死亡
18.全面實施六西格瑪質量標準
19.企業應該重視員工培訓，不要搞花架子
20.獎勵失敗，不只是獎勵成功
21.尊重員工，讓他們感到自己是公司里最重要的一員
22.不斷地挖掘並留住人才
23.以人道的方式，淘汰後面的10%
24.進行感情式管理，以情動人，以情勵人
25.制定“跳起來”才能夠達到的目標
26.經理人員必須融入團隊
27.創造共同願景，激勵員工去共同追求卓越
28.管理層次越少越好
29.把複雜的問題簡單化
30.把大公司當作小雜貨店來打理
31.以最高的道德標準來約束員工
32.領導要身體力行，讓自己成為榜樣
33.論功行賞，獎勵最優秀的人才
34.領導不要越俎代庖，包辦下屬的工作
35.鼓勵從競爭對手那裡借鑑最好的思想
36.告誡員工要時刻保持危機意識
37.一切以利潤為導向
38.激勵員工取得更大的成功
39.用讚美進行激勵
40.深入到員工中間去
41.能隨口叫出員工的名字
42.鼓勵公平、合理的內部競爭
43.善用比自己更強的人
44.讓員工把不滿說出來
45.寬容地對待員工的錯誤
46.提升組織執行力
47.執行能力是淘汰出來的
48.激發建設性衝突，保持企業經營活力
49.重要的問題就是做好客戶服務
50.直面現實，然後採取矯正行動
51.競爭、競爭、再競爭
52.千方百計地進行員工調查
53.企業生存和發展的關鍵是創新
