倉儲與配送管理實務(胡國良、任玲編著書籍)

《倉儲與配送管理實務》是2008年出版的圖書，作者是胡國良、任玲。

基本介紹

• 書名：倉儲與配送管理實務
• 作者：胡國良、任玲
• ISBN：9787302187820
• 定價：30元
• 印次：1-6
• 出版日期：2008.12.01
• 印刷日期：2013.12.25

內容簡介

本書全面、科學、系統地介紹了現代倉儲與配送的理論、技術與操作，主要內容包括：倉儲與配送概論；配送中心與貨倉管理；倉儲與配送設施、設備；倉儲與配送管理信息技術；入庫作業與操作；在庫作業與盤點操作；配貨與送貨作業；流通加工與包裝作業；出貨作業與操作；退貨管理；庫存管理與控制；倉儲與配送企業績效管理。本書的特點是融合倉儲與配送管理相關內容於一書，內容 全面系統，緊密結合企業實際，實用性強。 本書可作為高職高專院校物流專業及其他相關專業學生的專業課教材，也可作為企業倉儲、配送管理或技術人員的決策、操作參考書，還可作為在職人員物流培訓教材。

圖書目錄

倉儲與配送管理實務第1章 倉儲與配送概論1

1.1 倉儲的概念與功能1

1.1.1 倉儲的概念1

1.1.2 倉儲管理的內容2

1.1.3 倉儲的類型3

1.1.4 倉儲的功能6

1.2 配送的概念與功能7

1.2.1 配送的概念7

1.2.2 配送的產生與發展9

1.2.3 配送的特點9

1.2.4 配送的意義和作用9

1.2.5 配送的功能要素10

1.2.6 配送的種類11

1.3 配送中心的概念與分類13

1.3.1 配送中心的形成13

1.3.2 配送中心的定義13

1.3.3 配送中心的地位與作用14

1.3.4 配送中心的功能14

1.3.5 配送中心的分類15

1.4 倉庫的概念與類型17

1.4.1 倉庫的概念18

1.4.2 倉庫的種類18

1.5 倉儲與配送中心的發展趨勢20

1.5.1 倉儲的發展趨勢20

1.5.2 配送中心的發展趨勢22

思考題26

實訓題26

第2章 配送中心與貨倉管理27

2.1 配送中心的規劃與設計27

2.1.1 配送中心規劃與設計的含義27

2.1.2 配送中心規劃與設計的內容27

2.1.3 配送中心規劃與設計的要素27

2.1.4 配送中心規劃與設計的原則30

2.1.5 配送中心建設項目的立項30

2.1.6 配送中心功能規劃32

2.1.7 配送中心設施設備規劃33

2.2 配送中心的組織結構35

2.2.1 配送中心的組織模式35

2.2.2 配送中心的組織結構類型36

2.3 配送中心的作業流程與崗位設定38

2.3.1 配送中心的作業流程38

2.3.2 配送中心的崗位設定39

2.4 配送中心的管理40

2.4.1 配送中心的職能管理40

2.4.2 配送中心的業務管理41

2.5 倉庫的規劃與布局42

2.5.1 倉庫的規劃42

2.5.2 倉庫的選址45

2.5.3 倉庫平面布局47

2.5.4 倉庫立體布局49

2.6 倉儲企業的組織結構49

2.7 倉儲與配送人員的工作職責和崗位素質要求51

思考題56

實訓題56

倉儲與配送管理實務目 錄第3章 倉儲與配送設施、設備57

3.1 物流設施與設備概述57

3.1.1 物流設施與設備的概念、地位與作用57

3.1.2 物流設備的選擇與配置58

3.1.3 倉儲與配送設備的管理58

3.2 裝卸搬運設備59

3.2.1 裝卸搬運設備的概念、特點與作用59

3.2.2 裝卸搬運設備的分類59

3.2.3 叉式裝卸車60

3.2.4 自動導引搬運車66

3.2.5 其他搬運車輛67

3.2.6 搬運車輛的配置和選擇68

3.3 倉儲分揀設備與輔助設備68

3.3.1 分揀設備概述68

3.3.2 常用自動分揀機的工作過程、使用範圍及特點70

3.3.3 分揀設備選型的原則73

3.4 自動化立體倉庫74

3.4.1 自動化立體倉庫的概念74

3.4.2 自動化立體倉庫的分類74

3.4.3 自動化立體倉庫設備與設施75

3.5 商品保管養護設備與倉庫輔助設備76

3.5.1 商品保管養護設備76

3.5.2 倉儲輔助設備78

思考題81

實訓題81

第4章 倉儲與配送管理信息技術84

4.1 倉儲管理信息系統84

4.1.1 倉儲管理信息系統的基本功能84

4.1.2 倉儲管理信息系統的硬體結構87

4.1.3 貨位編碼設計89

4.2 配送管理信息系統90

4.2.1 配送管理信息系統概述90

4.2.2 配送管理信息系統的基本技術91

4.3 現代信息技術及其在物流管理中的套用92

4.3.1 自動識別技術92

4.3.2 條形碼技術概述93

4.3.3 物流條形碼標準體系94

4.3.4 通用商品條形碼95

4.3.5 儲運單元條形碼100

4.3.6 交插25條形碼102

4.3.7 ITF-14條形碼和ITF-6條形碼104

4.3.8 128條形碼104

4.3.9 貿易單元128條形碼105

4.3.10 二維條形碼109

思考題111

實訓題111

第5章 入庫作業與操作114

5.1 倉儲契約114

5.1.1 倉儲契約的定義及特徵114

5.1.2 倉儲契約的主要條款 117

5.1.3 倉儲契約訂立的步驟119

5.1.4 倉儲契約當事人的權利和義務 120

5.1.5 倉儲契約範本121

5.2 入庫作業的基本流程125

5.3 入庫操作與技術套用129

5.3.1 入庫原則129

5.3.2 貨物接運129

5.3.3 貨物驗收131

5.3.4 登記建卡135

5.3.5 貨位分配135

5.3.6 入庫單證136

思考題141

實訓題141

第6章 在庫作業與盤點操作144

6.1 貨位管理144

6.1.1 貨位管理及其目的144

6.1.2 貨位管理的基本原則145

6.1.3 貨位分配的原則145

6.1.4 貨位編碼147

6.1.5 物料編號148

6.1.6 貨位編碼與物料編號的套用152

6.2 商品的裝卸搬運及存放152

6.2.1 商品的裝卸搬運152

6.2.2 商品的堆碼157

6.2.3 商品的苫墊161

6.3 商品的保管163

6.3.1 商品保管的任務163

6.3.2 商品保管的原則163

6.3.3 商品保管的要求164

6.3.4 商品的養護166

6.4 盤點作業174

6.4.1 盤點作業的概念174

6.4.2 盤點作業的目的174

6.4.3 盤點作業的步驟174

6.4.4 盤點的種類176

6.4.5 盤點的方法176

6.4.6 盤點結果評估與檢討179

6.5 倉庫內的“5S”管理與安全管理181

6.5.1 倉庫“5S”管理181

6.5.2 倉庫安全管理185

思考題191

實訓題191

第7章 配貨與送貨作業194

7.1 訂單處理作業194

7.1.1 訂單處理的概念194

7.1.2 接受客戶訂單194

7.1.3 訂單的確認196

7.1.4 設定訂單號碼與建立客戶檔案198

7.1.5 存貨查詢與分配199

7.1.6 揀貨順序確定與揀貨時間計算200

7.1.7 缺貨處理201

7.1.8 訂單資料處理輸出202

7.2 備貨作業204

7.2.1 備貨作業的概念204

7.2.2 備貨作業的內容204

7.2.3 備貨作業的作用206

7.2.4 備貨作業的方式206

7.3 配貨作業208

7.3.1 配貨作業概述208

7.3.2 配貨作業的原則208

7.3.3 配貨計畫的編制209

7.3.4 配貨作業的方法210

7.3.5 揀選式配貨作業211

7.3.6 分貨式配貨作業213

7.3.7 配貨方式套用214

7.3.8 配貨效果評價與配貨策略套用219

7.4 補貨作業222

7.4.1 保管儲區與動管儲區222

7.4.2 補貨作業223

7.5 車輛配裝作業225

7.5.1 車輛配裝的概念225

7.5.2 配裝的一般原則225

7.5.3 車輛配裝的方法226

7.5.4 車輛配裝的注意事項227

7.6 送貨作業228

7.6.1 送貨作業的概念228

7.6.2 送貨作業的流程228

7.6.3 送貨作業的要求229

7.6.4 提高送貨效率的手段230

7.6.5 配送線路的確定原則232

7.6.6 確定配送路線的方法233

7.6.7 配送規劃決策支持系統234

思考題238

實訓題238

第8章 流通加工與包裝作業240

8.1 流通加工的概念與作用240

8.1.1 流通加工的概念240

8.1.2 流通加工的特點241

8.1.3 流通加工的地位及作用241

8.1.4 流通加工的類型242

8.2 流通加工合理化244

8.2.1 不合理流通加工的主要表現形式244

8.2.2 流通加工合理化245

8.3 幾種典型的流通加工作業246

8.3.1 鋼材的流通加工246

8.3.2 木材的流通加工247

8.3.3 煤炭的流通加工247

8.3.4 水泥的流通加工248

8.3.5 食品的流通加工249

8.3.6 機電產品的流通加工250

8.4 流通加工套用舉例--合理下料問題250

8.5 包裝的概念與分類252

8.5.1 包裝的概念252

8.5.2 包裝在現代物流中的地位與作用252

8.5.3 包裝的分類253

8.5.4 包裝的要求254

8.6 包裝技術套用255

8.6.1 包裝容器技術255

8.6.2 包裝最佳化技術257

8.6.3 包裝技術的發展趨勢258

思考題261

實訓題262

第9章 出貨作業與操作263

9.1 出貨作業263

9.1.1 分貨263

9.1.2 出貨檢查264

9.1.3 出貨形式分析265

9.2 出庫作業的基本流程266

9.2.1 出庫憑證審核266

9.2.2 備貨266

9.2.3 理貨266

9.2.4 覆核查對267

9.2.5 添加包裝標識267

9.2.6 交接清點267

9.2.7 善後清理267

9.3 出庫操作與技術套用268

9.3.1 出庫作業的注意要點268

9.3.2 出庫前的準備工作268

9.3.3 出庫作業中發生問題的處理269

9.3.4 出庫單證270

思考題272

實訓題273

第10章 退貨管理274

10.1 退貨的含義與管理原則274

10.2 退貨作業流程與操作275

10.2.1 商品退貨處理流程275

10.2.2 退貨單據276

思考題278

實訓題278

第11章 庫存管理與控制279

11.1 庫存與庫存管理279

11.1.1 庫存概述279

11.1.2 庫存管理281

11.2 庫存管理與控制的方法284

11.2.1 ABC分類管理法284

11.2.2 定量訂貨管理法289

11.2.3 定期訂貨管理法292

11.2.4 雙堆訂貨管理法293

11.2.5 MRP與庫存管理294

11.2.6 JIT與庫存管理295

思考題299

實訓題299

第12章 倉儲與配送企業績效管理300

12.1 倉儲作業績效管理300

12.1.1 倉儲作業質量管理300

12.1.2 倉儲作業效率管理301

12.1.3 倉儲作業成本管理302

12.1.4 倉儲作業績效考核表302

12.2 配送中心的績效評價306

12.2.1 配送中心內部績效評價306

12.2.2 配送中心外部績效評價307

思考題311

實訓題311

參考文獻312