《倉儲管理職位工作手冊》是2012年9月人民郵電出版社出版的圖書，作者是周軒。
《倉儲管理職位工作手冊》是2012年9月人民郵電出版社出版的圖書，作者是周軒。內容簡介《倉儲管理職位工作手冊》從工作目標、工作事項描述、工作細化執行三個層面，對倉儲管理的各項工作，如倉儲部組織管理、倉儲規劃管理、倉庫物資...
《倉儲部作業指導手冊》內容簡介：工廠管理，就是一個製造場所，導人各種有效的生產資源，通過計畫、組織、用人、指導、控制等活動，使工廠所有部門，如期達成預定的管理目標。管理目標的順利實施和完成，需要各部門的通力合作和各部門各項工作的有效運作才能實現，如何明確本部門的各項職責並能使之有效地發揮作用，這就...
《生產管理職位工作手冊》是2009年由人民郵電出版社出版出版的圖書，作者是姚小鳳。該書從工作目標、工作事項描述、工作細化執行三個層面，對生產管理的各項工作，包括生產部組織管理、生產戰略管理、生產系統設計管理、生產計畫與控制、生產技術管理、物資管理、生產設備管理、產品管理、生產質量管理、安全生產管理10項內容...
通過本手冊的學習和訓練，學生能夠熟悉工商企業採購與倉儲業務流程，崗位技能，從而在初次就業時，就能夠從事採購助理、採購員、採購經理助理、出庫管理員、入庫管理員、保管員、理貨員、分揀員、倉庫經理助理等崗位的工作；畢業後再經過三年左右的職業發展，可定位於採購經理、倉庫經理等職位。本手冊由曾益坤教授任主編，...
《倉儲物流精細化管理全案（超值珍藏版）》是“弗布克精細化管理全案系列”圖書中的一本，本書內容集系統性、可操作性、工具性和精細化於一體，從職位說明、流程、制度、表單和方案五個角度構建了倉儲物流精細化管理的全套方案。31個倉儲物流崗位說明書 57個倉儲物流管理工作流程 61套倉儲物流管理制度規範 49套倉儲...
《生產企業流程化與規範化管理手冊》第一部分 用流程最佳化 第1章 研發管理流程 3 1.1 產品研發管理工作流程與標準 3 1.1.1 產品研發管理工作流程 3 1.1.2 產品研發管理工作標準 4 1.2 生產技術設計工作流程與標準 5 1.2.1 生產技術設計工作流程 5 1.2.2 生產技術設計工作標準 6 1.3 ...
《供應鏈管理職位工作手冊》是一本2022年人民郵電出版社出版的圖書，作者是弗布克。內容簡介 本書從供應鏈組織設計、業務運營、管理提升三個層面，對供應鏈管理的各項工作如契約管理、支付管理、風險管理、績效管理、客戶管理、過程管理等進行了詳細介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應的供應鏈管理理論知識...
《生產管理職位工作手冊（第4版）》是一本2023年人民郵電出版社出版的圖書，作者是宋寶學。內容簡介 生產管理是企業經營活動中的一個重要組成部分，涉及企業內部各項具體而煩瑣的生產事務，它可以幫助企業提升生產效率，使企業獲得更多的利潤並更好地發展。本書從組織設計、業務運營和管理提升三個層面，對生產管理的各項...
《物流公司流程化與規範化管理手冊》適合物流公司各級管理人員閱讀使用，也可作為企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生的參考用書。編輯推薦 流程化·用流程最佳化 制度化·用制度規範 工具化·用工具執行 範例化·用範例演示 圖書目錄 第一部分 用流程最佳化 第1章 物流業務與服務管理流程 3 1.1 訂單處理工作流程...
第四節 質量管理體系檔案控制 一、質量手冊編制規範 二、程式檔案編制規範 三、作業指導書編制規範 四、質量記錄管理實施細則 作者簡介 姚小風，弗布克管理諮詢公司總編輯，研究生產管理多年，編寫了多本管理實務類圖書，包括《工廠精細化管理全案(第2版)》《質量管理職位工作手冊(第3版)》等。
《物流主管商效工作手冊》是2008年機械工業出版社出版的圖書。內容簡介 《物流主管商效工作手冊》以物流主管的實際崗位職責為出發點，從物流主管崗位描述、企業物流管理基礎、高效物流運作系統、基於供應鏈系統的信息決策、物流採購作業管理、物料流通加工管理、運輸配送管理與控制、存貨控制與倉儲管理、企業物流的外協作業9...
倉儲業務管理實驗 表3 倉儲業務管理實驗 實訓流程（工作程式）各團隊對倉儲業務在各地的分布進行評估 制定物流中心最優布局方案 確定各倉儲業務的工作流程並實施 招聘倉儲管理人員和搬運人員 評估倉儲運營績效 實訓成果 倉儲中心布局方案與評估報告 倉儲運營績效總結 運輸業務管理實驗 表4 運輸業務管理實驗 各團隊對運輸...
《酒店流程化與規範化管理手冊》適合酒店各級管理人員閱讀使用，也可作為企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生的參考用書。圖書目錄 第一部分 用流程最佳化 第1章 前廳服務流程 3 1.1 酒店客房預訂工作流程與工作標準 3 1.1.1 酒店客房預訂工作流程 3 1.1.2 酒店客房預訂工作標準 4 1.2 散客入住服務工作流程...
倉儲業務管理實驗 表3 倉儲業務管理實驗 實訓流程（工作程式）各團隊對倉儲業務在各地的分布進行評估 制定物流中心最優布局方案 確定各倉儲業務的工作流程並實施 招聘倉儲管理人員和搬運人員 評估倉儲運營績效 實訓成果 倉儲中心布局方案與評估報告 倉儲運營績效總結 運輸業務管理實驗 表4 運輸業務管理實驗 各團隊對運輸...
