倉儲管理實戰指南

倉儲管理實戰指南

《倉儲管理實戰指南》是2021年化學工業出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:倉儲管理實戰指南
  • 作者:李世華
  • 類別:一般工業技術
  • 出版社:化學工業出版社
  • 出版時間:2021年
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787122389640
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《倉儲管理實戰指南(實戰圖解版)》一書以倉儲管理為主線,採用圖解形式,從智慧型倉儲管理、倉儲管理規劃、倉儲現場管理實操三個方面,共十三章詳細介紹了智慧型倉儲的硬體建設、智慧型倉儲的軟體系統、 倉庫規劃、貨位最佳化、倉庫設備配備、倉儲管理規劃、倉庫管理資料的預備、倉庫入庫管理 、 倉庫出庫管理、倉庫安全管理等內容。本書內容精煉、表述詳細、圖文並茂,為讀者提供了大量一線實用的參考範例。本書適合各類倉庫管理人員及工廠企業各級管理人員閱讀使用。

圖書目錄

智慧型倉儲是智慧型製造快速發展的一個重要組成部分,它具有節約用地、減輕勞動強度、避免貨物損壞或遺失、消除差錯、提供倉儲自動化水平及管理水平、提高管理和操作人員素質、降低儲運損耗、有效地減少流動資金的積壓、提供物流效率等諸多優點。
章 智慧型倉儲概述 002
一、倉儲業的發展歷程 003
二、倉儲管理的認知 005
三、智慧型倉儲的定義與組成要素 007
四、智慧型倉儲的意義 009
五、智慧型倉儲的優劣勢 010
六、智慧型倉儲與傳統製造企業 013
第二章 智慧型倉儲的硬體建設 015
一、電子標籤系統 016
二、自動化運輸系統 017
三、自動存儲系統——自動化立體倉庫 018
四、自動分揀系統 025
五、機器人分揀系統 027
六、“貨到人”揀選系統 028
七、語音自動化揀選系統 029
第三章 智慧型倉儲的軟體系統 031
一、RFID倉儲管理系統 032
二、WMS智慧型倉儲管理系統 038
三、WCS倉儲控制系統 044
第二篇 倉儲管理規劃
倉儲規劃是對各種倉儲行為進行整體的規劃,對於倉儲模式、倉儲設施、儲存空間、信息管理系統等進行決策及設計。通過合理的倉儲規劃可以有效地提高倉儲的工作效率,減輕倉儲工作人員的作業難度,更可直觀地對倉儲作業活動進行調控。
第四章 倉庫規劃 048
一、倉儲管理的功能 049
二、倉庫在生產企業中的意義與作用 049
三、倉庫規劃的總體要求 050
四、貨倉位置選擇 051
五、確定倉庫類別 052
六、倉區規劃 052
七、倉庫布局 055
第五章 貨位最佳化 058
一、貨位最佳化的重要性 059
二、貨位管理的要求 059
三、貨位管理的內容 059
四、貨位規劃的原則 060
五、貨位規劃的步驟 062
第六章 倉庫設備配備 071
一、消防設備 072
二、裝卸搬運設備 072
三、檢驗設備 073
四、存儲設備 074
五、通風、照明、保暖設備 075
六、養護設備 075
第七章 倉儲管理的規劃 076
一、最佳化倉儲管理組織 077
二、建立倉庫管理系統 080
三、倉庫管理制度 083
他山之石 倉庫管理制度 084
四、建立以計算機為基礎的操作作業標準 088
第八章 倉庫管理資料的預備 092
一、物料編號 093
二、BOM物料清單 097
三、物料賬卡 103
第三篇 倉儲現場管理實操
倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保全全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。
第九章 倉庫入庫管理 112
一、物資入庫的主要程式 113
二、物料接收入庫 113
三、成品入庫 125
四、半成品入庫 127
五、物料退倉入庫 128
第十章 倉庫儲存管理 132
一、物料的堆放 133
二、溫度、濕度的控制 141
三、防鏽除銹處理 144
四、防霉除霉處理 146
五、倉庫蟲害防治 147
六、在庫品質量控制 149
第十一章 倉庫出庫管理 158
一、物資出庫的基本要求 159
二、物資出庫的原則 159
三、物資出庫的基本程式 160
四、物料發放出庫控制 161
五、成品出庫管理 174
第十二章 倉庫盤點管理 181
一、盤點的含義 182
二、盤點的目的 182
三、盤點的類型 183
四、盤點的方法 185
五、倉庫盤點工具 188
六、盤點的步驟 189
他山之石 S公司配件庫(2號倉庫)3月末盤點計畫 190
七、盤點管理注意事項 199
第十三章 倉庫安全管理 201
一、倉庫意外事故原因 202
二、庫區安全管理 202
三、倉庫安全作業管理 203
他山之石 倉管員安全操作規程 204
四、倉庫消防管理 207
五、物品安全管理 211
六、倉庫防盜管理 212

作者簡介

李世華,天成自轉企業管理顧問有限公司,高級導師,IRCA國際註冊審核員,安全工程師,20多年企業管理諮詢實戰經驗,擅長現場精益管理、全面品質管理、社會責任驗廠、目視化管理、物控管理、人力資源管理、過程成本管理、採購與供應商管理、流程最佳化、工業安全衛生管理、企業風險管控。主講全方位安全管理、社會責任驗廠、採購和供應商管理等課程。

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