《教育部軟體工程課程體系研究規劃教材:信息工程監理進度控制》由清華大學出版社出版,系統論述了信息工程監理進度控制的理論。
基本介紹
- 中文名:信息工程監理進度控制
- 別名:Information engineering supervision schedule control
- 作者:於濱,張寶鳳,劉宏志
- 出版社:清華大學出版社
- 出版時間:2006年10月1日
- 頁數:143 頁
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787302127789
- 版次:1
《教育部軟體工程課程體系研究規劃教材:信息工程監理進度控制》由清華大學出版社出版,系統論述了信息工程監理進度控制的理論。
《教育部軟體工程課程體系研究規劃教材:信息工程監理進度控制》由清華大學出版社出版,系統論述了信息工程監理進度控制的理論。內容簡介全書涉及信息工程監理進度控制的相關概念、控制原理、控制流程和控制方法,緊密圍繞信息工程監理的...
信息化工程監理(Information Engineering Supervision)是一類監理工作的統稱。概念 信息化工程監理分為工程招標、工程設計、工程實施、工程驗收四個階段,並根據每個階段的特點,具體實施質量控制、進度控制、成本控制、契約管理、信息管理和協調等監理工作。基本介紹 信息化建設項目必須引進監理機制,這已經成為了政府部門和...
《IT工程進度控制》是2004年3月1日機械工業出版社出版的一本圖書,作者是劉宏志。內容介紹 實行信息化工程監理理是我國信息化工程基本建設管理體制的一項重大改革。進度控制作為信息化工程建設監理中投資、進度、質量三大控制目標之一,是十分重要的。本書為我國信息化工程監理中進度控制領域最早出版的著作之一,全書共分...
進度計畫是進度控制的依據,是實現工程項目工期目標的保證。因此進度控制首先要編制一個完備的進度汁劃。但進度計畫實施過程中由於各種條件的不斷變化,需要對進度計畫進行不斷的監控和調整,以確保最終實現工期目標。工程建設監理所進行的進度控制,是指為使項目按計畫要求的時間而開展的有關監督管理活動。監理工程師實施...
IT監理,是指信息技術(Information Technology)相關工程項目監理的簡稱。“監理”一詞源於日本,意為諮詢和項目管理,廣泛套用於建設工程監理,如我們常說的施工監理。IT監理的定義 IT監理是一種基於IT專業評估、過程控制、系統評測和技術調研的服務模式,它貫穿信息系統工程項目的投資決策、設計、施工、驗收、維護等各個...
第7章 監理內容 7.1 概述 7.1.1 質量控制 7.1.2 進度控制 7.1.3 投資控制 7.1.4 契約管理 7.1.5 信息管理 7.1.6 協調 7.2 工程招標階段 7.2.1 工程招標階段的監理實施要點 7.2.2 工程招標階段的監理流程 7.3 工程設計階段 7.3.1 工程設計階段的監理實施要點 7.3.2 工程設計階段的...
2.進度控制 3.變更控制 4.成本控制 二、“三管”分析 1.契約管理 2.信息管理 3.信息安全管理 三、協調 1.口頭協調 2.書面協調 3.會議協調 第二章 信息監理技術與相關規定交底 一、信息監理依據 二、監理工作內容 三、三方關係 四、信息監理質量控制手段 五、信息監理工作範圍 1.信息工程實施準備...
《建設工程進度控制(2018全國監理工程師培訓考試用書)》是2018年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是本書編委會。內容簡介 本書是在全國監理工程師培訓考試教材《 建設工程進度控制》(第三版)的基礎上,按照新的考試大綱由中國建設監理協會組織編寫。這次修訂,增加了相關法規及標準,明確了工程監理的定位和法律...
3.2信息工程風險管理模型 3.3信息工程風險管理實施 3.4信息工程監理中的風險管理 第4章信息工程監理的實施 4.1信息工程監理的規範技術參考模型 4.2監理支撐要素 4.3監理工作流程 4.4質量控制 4.4.1監理質量控制概述 4.4.2監理質量控制方法 4.4.3質量控制的監理工作內容 4.5進度控制 4.5.1工程進度控制...
本書內容豐富、實用,無論是對工程監理人員還是工程技術人員,都是十分有用的,對於從事信息化工程監理的讀者來說,是一本非常好的參考手冊。目錄 第一篇 信息系統工程監理理論基礎 第1章 信息系統工程監理的基本概念 第2章 信息系統工程質量控制 第3章 信息系統工程進度控制 第4章 信息系統工程投資控制 第5章 ...
本書為《公路工程監理培訓教材》之一,主要介紹了公路工程施工階段進度監理的理論與方法。內容包括:公路工程施工組織原理和施工計畫管理方法,工程進度監理的主要方法與網路計畫技術,施工進度計畫的編審內容及範例,進度計畫的控制與工程延誤的處理,計算機輔助工程進度監理。本教材主要供公路工程監理人員培訓使用,也可供...
3.3.1 it工程監理投資控制的主要內容 3.3.2 it工程監理投資控制的工作流程 3.3.3 it工程監理投資控制的主要方法 3.4 質量、進度與投資之間的關係 3.5 it工程監理契約管理 3.5.1 契約管理的原則 3.5.2 契約管理的主要內容 3.5.3 it工程契約內容 3.6 it工程監理的信息管理 3.6.1 it工程監理信息...
(11)收集市場材料價格信息和設備、成品、半成品的詢價調查工作,為合理地控制工程投資提供可靠的依據。嚴格控制設計變更和各項預算外費用的簽證,並對其作必要的技術經濟合理性分析,把好投資關。對超出契約預算的設計變更、工地洽商,由施工單位做出預算,監理工程師審核其費用的增減並報業主審批認真審定施工單位編制的...
有能力、經過認證的信息系統監理工程師將成為“十二五”期間最受歡迎的IT職業之一。本書旨在為信息監理行業的監理工程師提供一本日常工作手冊,指導日常的監理工作。全書共分四篇:第一篇是基礎篇,主要介紹了信息系統工程監理的基礎知識;第二篇是方法篇,主要介紹了信息系統監理工作常用的控制方法;第三篇是套用篇,...
本書綜合作者的學習與工作實踐,針對信息系統工程監理的工作需要,系統地介紹了信息系統工程監理的知識與方法。全書共分四篇:第一篇——基礎篇,主要討論什麼是信息系統工程監理,為什麼要實施信息系統工程監理,如何開展信息系統工程監理工作;第二篇——理論篇,主要討論信息系統工程項目管理與監理目標控制,項目管理的...
廣州賽寶聯睿信息科技有限公司、山東正中信息技術股份有限公司、北京肯思捷信息系統諮詢有限公司、中鐵信弘信(北京)信息工程諮詢有限責任公司、遼寧北方實驗室有限公司、深圳市艾泰克工程諮詢監理有限公司、廣東省計算技術套用研究所、北京希達工程管理諮詢有限公司、北京萬博智業信息技術有限公司、陝西賽威信息工程監理評測有限...
4.2 監理工作的計畫 25 4.3 監理規劃 26 4.4 監理實施細則 29 第5章 信息系統工程監理質量控制 32 5.1 信息系統工程質量和質量控制的概念 32 5.2 質量體系控制 34 5.3 分階段質量控制的重點 36 5.4 質量控制手段 42 第6章 信息系統工程監理進度控制 46 6.1 進度與進度...
本書為《公路工程監理培訓教材》之一,主要介紹了公路工程施工階段進度監理的理論與方法。內容包括:公路工程施工組織原理和施工計畫管理方法,工程進度監理的主要方法與網路計畫技術,施工進度計畫的編審內容及範例,進度計畫的控制與工程延誤的處理,計算機輔助工程進度監理。圖書目錄 第一章進度監理及施工組織概述 第一節...
第十五條 監理單位會同建設單位、檔案管理單位,督促檢查施工單位在施工階段的技術及竣工資料,做好全部檔案移交歸檔工作。第三章 工程施工進度控制 第十六條 監理單位根據建設單位確定的工期總目標,編制項目總進度計畫。第十七條 監理單位對施工單位根據契約要求,提出的施工階段總進度計畫,進行審查提出意見。第十八...
《信息系統監理工程師手冊》一共分為四大部分:基礎篇深入淺出,依次介紹了信息系統工程監理的基本概念、監理單位的組織/建設/規劃、監理契約的管理及收費,以及各階段的監理工作;方法篇科學嚴謹,系統地講解了項目質量控制、項目進度控制、投資控制、變更控制、契約管理、信息管理、安全管理、組織協調方面的技術細節;...
信息化工程組織協調是指聯結、聯合、調和所有的活動及力量,以保證建設單位信息化項目成功實施為目標,是實現信息化項目目標控制不可缺少的方法和手段,是重要的監理措施之一。組織協調涉及與建設單位、承建單位等多方關係,它貫穿於信息化工程建設的全過程,貫穿於監理活動的全過程。信息化工程組織協調的內容 1.系統內部...
【一】 監理工作內容 1、施工現場及施工人員資歷 2、照明工程的施工及驗收 3、建築電氣工程施工及驗收 4、電纜工程施工及驗收 【二】 質量控制依據 1、《建築電氣安裝工程質量驗收規範》:GB50303-2002;2、工程的電施圖、弱施圖設計圖紙;3、該工程的有關契約,檔案,技術資料及相關法規、規範;4、經審批的施工...
工程監理機構受業主的委託進行工程建設的監理活動,它提供的不是工程任務的承包,而是服務,工程監理機構將盡一切努力進行項目的目標控制,但它不可能保證項目的目標一定實現,它也不可能承擔由於不是它的緣故而導致項目目標的失控。《工程建設監理規定》第十一條規定:監理單位承擔監理業務,應當與項目法人簽訂書面工程建設...
全面、體系化的管理功能,涵蓋整個項目建設從前期計畫到竣工驗收之間各個管理環節。工程進度控制和資金透明管理,及時的掌握項目預算、信息、資金流動、材料、工程質量、投資等信息,實現費用與關鍵資源的動態分析控制和全程跟蹤管理。專注電力項目管理 提供了項目儲備庫管理,可以滿足提前或及時上報大修技改項目並進入儲備庫...
闡述分析了工程項目管理和監理工作中的“三控三管一協調”,即投資控制、進度控制、質量控制、契約管理、安全管理、信息管理和與相關的組織協調。最後以通信線路工程和設備工程為背景,以典型通信工程實例為切入點,從工程實踐的角度進行了說明與解析,將通信工程項目管理和監理的理論與實際有機結合。本書可作為通信工程...
核電工程涉及面廣,技術複雜,建設工期長,投資大,貸款利息高,所以,控制好進度,確保項目按期投產,其經濟效益顯著。搞好核電項目的進度控制,要編制科學嚴密的各級進度計畫和準確的控制目標;建立健全有效的跟蹤監督機制;及時提供全面準確的工程統計信息;組織得力的各級協調、指揮和決策班子;實現反應迅速的閉環控制,...
工程進度控制→是指項目實施階段(包括設計準備、設計、施工、施工前準備各階段)的進度控制。控制的目的是:通過採用控制措施,確保項目交付使用時間目標的實現。工程質量控制→監理工程師組織參加施工的承包商,按契約標準進行建設,並對形成質量的諸因素進行檢測、核驗,對差異提出調整、糾正措施的監督管理過程。工程投資...