《信息化項目軟體開發費用估算規範》是2019年06月01日實施的一項行業標準。
基本介紹
- 中文名:信息化項目軟體開發費用估算規範
- 標準編號:T/HBSIA 003—2019
- 發布日期:2019年05月22日
- 實施日期:2019年06月01日
《信息化項目軟體開發費用估算規範》是2019年06月01日實施的一項行業標準。
《信息化項目軟體開發費用估算規範》是2019年06月01日實施的一項行業標準。1起草人李智勇、劉軍、王翠楊、白俊、呂國鋒、王亞君、易倩如、胡向霏。起草單位湖北省軟體行業協會、中國信息通信科技集團有限公司、武漢鋼鐵工程技術...
本標準系在《信息化項目軟體開發費用測算指南V4.0》套用實踐基礎上,通過對2017年以來國內3000餘例信息化工程造價評估項目案例的分析總結,並充分結合最新政策檔案、標準規範和行業發展趨勢,從更具操作性、更具規範性、更具系統性等方面...
面向規模的軟體度量通過規範化質量和生產率測量的方法得到,這種測量是基於所生產軟體的規模(Size)確定的。為了與其他項目中的同類度量相比較,選擇代碼行作為規範化,這樣,就可以為每個項目產生一組簡單的、面向規模的度量標準:●每千行...
《軟體工程軟體開發成本度量規範》是由中關村智聯軟體服務業質量創新聯盟牽頭組織制定,它的實施將有利於規範軟體工程模式下開發項目成本估算的過程,為用戶單位、財政審批部門、軟體開發商估算軟體項目的工作量、價格等提供科學、統一、快捷的...
2009 年 SSM Institute(系統與軟體度量研究院)成立 2010 年 經工信部批准籌備軟體成本度量標準工作組,《軟體研發成本度量規範》正式立項 2013 年 行業標準《軟體研發成本度量規範》正式發布、北京市地方標準《信息化軟體項目開發費用測算...
該標準適用於信息化項目軟體運維服務的供方、需方及第三方對運維服務費用進行估算與測量。制定過程 制定背景 2019年12月,山西省財政廳、審批局印發的信息化系統運維預算標準中,明確指出適用範圍不包括各種業務綜合管理類、大數據處理分析類...
本《釋義》的預期讀者為套用《軟體研發成本度量規範》開展軟體研發成本度量工作的相關人員或其主管領導。包括但不限於:軟體企業中的項目經理、項目管理人員、過程改進人員或研發管理人員;政府或行業用戶信息化建設部門的相關人員;從事信息化...
《軟體工程 軟體開發成本度量規範釋義》是由中國電子技術標準化研究院、北京軟體造價評估技術創新聯盟聯合主編的標準配套讀物,主要目的是支撐國家標準《軟體工程 軟體開發成本度量規範》(GB/T 36964-2018)的宣貫培訓和落地套用。內容簡介 ...
《IT項目估價與定價》在研究IT項目估價原理、理論、方法的基礎上,重點構建了IT項目估價體系,規範了IT項目估價程式和估價檔案。《IT項目估價與定價》共分11章,分別為:IT項目估價緒論、IT項目估價理論、IT項目費用組成、IT項目估價基礎、...
為了促進對軟體費用和造價評估技術、方法和標準的研究,傳播和推廣科學的軟體造價評估理念和方法技術,提升軟體項目的量化管理水平,規範信息化軟體項目費用造價的管理,多家單位共同發起成立了北京軟體造價評估技術創新聯盟。聯盟的性質是非盈利...
《信息化項目軟體開發費用測算規範》1.規範研製背景 北京作為全國軟體與信息服務業之都,產業規模一直位居全國前列,並且保持著較快的增長水平,軟體和信息服務業在全市經濟發展中也占有越來越重要的地位。隨著十二五規劃的逐步實施,北京市...
5.4某軟體企業軟體成本估算套用案例分析 5.5某電信運營商需求工時標準化管理套用案例分析 5.6某環保行業公司項目估算套用案例分析 第3部分《軟體測試成本度量規範》實施指南 第6章《軟體測試成本度量規範》標準解讀 6.1標準概述及結構...
《信息技術服務運行維護類費用測算規範》是2017年12月28日實施的一項行業標準。適用範圍 本標準規定了信息技術服務運行維護主要內容及費用的構成,規定了信息系統運行維護服務項目規模、工作量、服務費用的測算方法及過程。 本標準適用於信息...
為進一步規範市本級政府投資信息化項目(以下簡稱“項目”)管理,提升信息化統籌力度和財政資金使用績效,加快推進政府數位化轉型,為強化數位化治理、促進治理方式現代化提供有力支撐,根據《政府投資條例》《浙江省信息化促進條例》《浙江省...
為加強對政府投資信息化項目(以下簡稱信息化項目)的管理和監督,規範信息化項目的決策和組織實施程式,充分利用和整合現有信息資源,避免重複建設,提高投資效益,根據國家、四川省有關法律法規規定,結合我市實際,制定本辦法。《攀枝花市...
項目費用管理,是指整個對項目費用管理的模式,其中包括目標、要求、規範、辦法、標準、表格、清單、報告、編碼結構、工作程式、審批流程、人員職責等。簡介 工具指一套合適的項目費用管理信息化系統。經常說金錢和時間是建設項目管理兩大...
以及在促進軍工企業多種GJB體系的融合方面所積累的成功案例,不斷幫助各軍工企業在軟體研發方面建立和完善適合單位自身特點和項目類型的管理方針、過程、規程、指南、規範和持續改進機制。
5.2.2項目小組的成立100 5.2.3開發用語和風格的規範化104 5.3業務流程的規範化和最佳化105 5.3.1數據和業務流程的規範化105 5.3.2業務流程的改進和再造108 5.4信息系統的開發模式選擇111 5.4.1客戶機/伺服器(C/S)模式111...
5.2.2項目小組的成立98 5.2.3開發用語和風格的規範化102 5.2.4妥善處理與強勢用戶的關係103 5.3業務流程的規範化和最佳化105 5.3.1數據和業務流程的規範化105 5.3.2業務流程的改進和再造108 5.4信息系統的開發模式選擇111 5...
以項目組合管理和項目群管理理論為基礎,完善提升項目管理系統構架、管理工作流和信息流,整合項目資源,建立集成項目管理系統,提升項目管理整體執行力。規範與整合項目資源分解結構(WBS、CBS、OBS、RBS等)和編碼體系;深化估算、投標報價和...