信息化運營

企業信息化運營的部署一定要和企業基本的價值鏈和增值鏈相吻合,要從最核心的業務開始實施。

回顧幾年前,很多企業對信息化運營知之甚少甚至牴觸,而到現在紛紛建立企業網站,開展電子商務業務,推廣商祺軟文行銷,企業部落格行銷等,信息化運營逐漸被更多企業所重視,信息發布方式多種多樣。目前信息化運營在國際範圍內已經成為一個新的、對企業競爭力有重大影響的一種運營方式。
當今有兩種力量對企業的影響和改變最大,那就是全球化和信息化。根據全球化和信息化的不同發展狀況,我們可以把當今全球的企業分為四個大類,每一類企業的發展重點都不盡相同。
企業的信息化影響企業的方方面面,“信息化套用的首要方式是集中式管理,主要體現在企業的經營、財務管理、客戶管理和採購管理都逐漸走向走向集中化。”通過伊利和戴爾的案例,說明信息化運營在管理分銷和協同商務方面的重要套用。通過對分銷的管理,減少庫存,提高貨品的流通率;通過協同上游承包商和相應的零部件供應商之間的商務網路,形成一個暢通完善的供應鏈。
企業信息化運營的部署一定要和企業基本的價值鏈和增值鏈相吻合,要從最核心的業務開始實施。同時他提醒大家要注意選擇合適的運營技術方案,只有選擇WEB技術,才能夠套用集中式管理、網路化分銷,供應鏈的商務協同等一些關鍵的套用。
信息化運營給企業帶來的價值,可以帶來商務速度得以提高等。

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