企業信息化運營的部署一定要和企業基本的價值鏈和增值鏈相吻合，要從最核心的業務開始實施。
回顧幾年前，很多企業對信息化運營知之甚少甚至牴觸，而到現在紛紛建立企業網站，開展電子商務業務，推廣商祺軟文行銷，企業部落格行銷等，信息化運營逐漸被更多企業所重視，信息發布方式多種多樣。目前信息化運營在國際範圍內已經成為一個新的、對企業競爭力有重大影響的一種運營方式。
當今有兩種力量對企業的影響和改變最大，那就是全球化和信息化。根據全球化和信息化的不同發展狀況，我們可以把當今全球的企業分為四個大類，每一類企業的發展重點都不盡相同。
企業的信息化影響企業的方方面面，“信息化套用的首要方式是集中式管理，主要體現在企業的經營、財務管理、客戶管理和採購管理都逐漸走向走向集中化。”通過伊利和戴爾的案例，說明信息化運營在管理分銷和協同商務方面的重要套用。通過對分銷的管理，減少庫存，提高貨品的流通率；通過協同上游承包商和相應的零部件供應商之間的商務網路，形成一個暢通完善的供應鏈。
企業信息化運營的部署一定要和企業基本的價值鏈和增值鏈相吻合，要從最核心的業務開始實施。同時他提醒大家要注意選擇合適的運營技術方案，只有選擇WEB技術，才能夠套用集中式管理、網路化分銷，供應鏈的商務協同等一些關鍵的套用。
信息化運營給企業帶來的價值，可以帶來商務速度得以提高等。
