保會通財政指標及總預算會計軟體

背景分析

目前財政信息化的現狀是：

1、一塊業務，一種軟體：亂！

如：同是處理指標業務，各業務科室登記後預算又重複錄入，這樣處理的缺點是同一業務，重複勞動，由於整個過程缺乏嚴格的控制，導致匯總數據失真，相互校對困難，並且難以提供多角度的指標報表。

又如國庫撥款業務，目前現狀為國庫撥款不能共享指標。國庫如需做一張執行情況表，就需要將指標重新錄入一遍，並且也難以提供多角度的報表。

報表是管理和決策層的重要工具，全方位的報表有利於管理和決策層進行對比分析從而做出科學的決策。而財政做為巨觀濟管理部門豈能不慎重之。

2、東軟西軟，軟體間數據無接口：煩！

目前財政軟體繁雜，軟體產品間沒有統一規範。如：大部份用Excel處理指標，用Word列印指標文書，用老總預算軟體處理總預算會計，用Excel處理部門預算數據。這樣數據是活的，表是死的，關鍵時還得土洋結合，才能產生需要的報表。

3、今天要統一，明天要改革，新軟體何時能露面：盼！

各家都在等待新的財政改革，總期盼能有綜合的財政業務管理軟體登台亮相。但等來的除了失望還是失望。

綜上所述，唯今之計，只有結合業務的管理需求，大膽創新、開拓進取、使用適合自身的管理軟體，走一條可行的、現代的、真正的財政信息化之路。

解決方案

保會通為您提供的是：

保會通指標及總預算會計軟體，專門為財政部門開發的綜合業務處理軟體，集成了財政預算、國庫和各業務部門所需的各種業務處理功能。通過她，財政各部門數據完全共享，各種最終數據、報表一次成型，無需二次加工。十多年來，保會通公司總是與財政密切合作，一有改革，保會通軟體總是在第一時間予以回響，與時俱進。可以說，使用保會通軟體，財政業務處理的電算化程度將達到最最佳化和最大化。

軟體功能模組

公用模組

(1)、單位信息管理。

(2)、操作人員、操作密碼、及其操作許可權管理。

(3)、數據備份及數據恢復。

(4)、會計科目、預算收支科目、指標類別、業務部門、預算單位管理。

(5)、自定義輸出文檔的結構及其外觀。

(6)、電子表格。

(7)、賬務的月結功能。

(8)、數據初始化，年度交替的數據更新和結轉。

總預算模組

(1)、收入指標管理。

(2)、年初預算

(3)、預算調整

(4)、上級指標及其分配。

(5)、本級預留指標及其分配。

(6)、指標業務支持層次化管理，可套打指標通知檔案。

(7)、多種格式的指標賬，滿足指標管理中方方面面的需要。

(8)、簡明實用的指標對賬單，使與下級、上級、本級單位對賬簡便可行。若對方單位亦使用本軟體，還可實現自動對賬。

(9)、可自定義任意格式的指標表。

部門預算模組

(1)、設計部門預算表格，定義表內表間勾稽關係。

(2)、下發部門預算軟體和表格，預算單位填制表格，向財政上報數據。