供方是一個漢語詞語,讀音是gong fang,是指向顧客提供產品的組織和個人。
基本介紹
- 中文名:供方
- 拼音:gong fang
供方是一個漢語詞語,讀音是gong fang,是指向顧客提供產品的組織和個人。
供應商是向企業及其競爭對手供應各種所需資源的企業和個人,包括提供原材料、設備、能源、勞務和資金等。它們的情況如何會對企業的行銷活動產生巨大的影響,如原材料...
供方是一個漢語詞語,讀音是gong fang,是指向顧客提供產品的組織和個人。...... 供方是一個漢語詞語,讀音是gong fang,是指向顧客提供產品的組織和個人。...
雙贏關係已經成為供應鏈企業之間合作的典範,因此,要在採購管理中體現供應鏈的思想,對供應商的管理就應集中在如何和供應商建立雙贏關係以及維護和保持雙贏關係上。...
供方選擇是在潛在供應商中進行的選擇。在選擇前應調查各個供應商的設備規模、技術和供應能力、生產用原材料的來源和質量、質量管理能力、組織能力和財務信用狀況等...
在ISO9000質量管理體系中,分供方的明確定義是“提供產品的組織或個人”,即包括製造商、批發商、產品的零售商或商販、服務或信息的提供方等。...
供應商管理系統是採購管理系統的一個子系統,也是採購管理系統的一個重要模組。供應商管理系統以供應商信息管理為核心,以標準化的採購流程以及先進的管理思想,從供應...
供應商審核是對現有供應商進行表現考評及年度質量體系審核是供應商管理過程中的重要內容,它是在完成供應市場調研分析、對潛在的供應商已做初步篩選的基礎上對可能...
供應商是你的直接供應商(也叫一級供應商或者一次供應商), 中文名 一級供應商 含義 供應商是你的直接供應商 分類 一級二級等 包括 三級四級供應商 ...
按照軍隊物資採購管理有關規定,供應商申請獲得軍隊物資採購機構的入庫統一認證,是供應商正常參與軍隊物資採購活動的前提。中文名 供應商入庫 ...
我國企業評價選擇戰略供應商時存在較多問題:企業在選擇戰略供應商時,主觀的成分過多,有時往往根據供應商的印象而確定戰略供應商的選擇,戰略供應商選擇中還存在一些...
供應商關係管理(SRM)正如當今流行的CRM是用來改善與客戶的關係一樣,SRM是用來改善與供應鏈上游供應商的關係的,它是一種致力於實現與供應商建立和維持長久、緊密...
供應商合作夥伴關係是企業與供應商之間達成的最高層次的合作關係,它是指在相互信任的基礎上,供需雙方為了實現共同的目標而採取的共擔風險、共享利益的長期合作關係。...
整合供應商是供應鏈管理的重要內容,通過整合供應商,有利於企業降低採購和物流成本,促進企業技術進步,提升核心競爭力。但是,由於企業在供應鏈中處於不同地位、市場供需...
二級供應商應該確定符合公司戰略的供應商特徵,對所有供應商進行評估,可以將供應商分成交易型、戰略型和大額。中文名 二級供應商 類型1 交易型 類型2 戰略型 ...
物流供應商是指物流企業從事物流活動所需資源和服務的提供者,包括為物流企業提供設備、工具、能源、土地和房產的各類供應商;提供信貸資金的各類金融機構;在各類人才...
供方調查表:採購方在確定所需供應商之前,對供應商的基礎設施、規模、效益、資質等情況進行了解的一套表格,有利於評價供應商能否滿足採購方的採購要求。 ...
供應商議價能力,指的是現有企業向供應商購買原料時,供應商爭取獲得較好價格的能力。目錄 1 概念 2 決定因素 供應商議價能力概念 編輯 供應商議價能力,指的是現...
供應商開發是指採購組織為幫助供應商提高運營績效和供應能力以適應自身的採購需求而採取的一系列活動。供應商開發是有效降低所有權總成本的戰略舉措。...
實施供應商管理庫存首先必須擁有一個良好的信息溝通平台,我們需要在原有企業擁有的EDI的基礎上,重新整合原有的EDI資源來夠建一個適合於供應商管理庫存的信息溝通系統...
潛在供應商評審程式是採購部或品質體系部(QSE)編寫的二級程式檔案,它主要指導品管部、工程部、工程部、採購部如何對潛在供應商進行管理體系,技術水平、生產能力評估...
供應商審計(Supplier Audit)是指企業採購部門負責與外部供應商就採購訂單和契約進行談判,在契約中確定“有權審計條款”,保證企業有權在某些情況下對供應商提供的產品...
供應商風險是指由於其供貨不確定引起下游企業無法正常運作或日常運作受到影響,從而使整個供應鏈有受損的可能性。中文名 供應商風險 原因 客觀原因與主觀原因 危害...
定義旅遊服務供方就是向需求方提供旅遊產品或服務的個人、單位、組織、企業等等。 構成服務中介比如旅行社、旅遊經紀人、導遊,服務中介的特性就是自身並沒有旅遊產品...
《供應商管理手冊》是2004年中國城市出版社出版的圖書,作者是(美)博薩特;五劍。[1] 本書主要介紹了供應商管理的基本問題和供應商評級。...
目的 供方交付產品、需方支付價款 契約樣本 購貨單位:___,以下簡稱甲方; 供貨單位:___,以下簡稱乙方。 經甲乙雙方充分協商,特訂立本契約,以便共同遵守。 第一...
採購過程一般不涉及供方產品實現過程的管理,其控制方法緊緊圍繞供方所提供的產品、交付和服務等方面進行驗證,除"適當外",很少要求供方必須進行原材料進貨驗證、半成品...
採購員須承擔的責任:採購計畫與需求確認、供應商選擇與管理、採購數量控制、採購品質控制、採購價格控制、交貨期控制、採購成本控制、採購契約管理、採購記錄管理。採購...