供應鏈跟蹤是一個經濟術語。
基本介紹
- 中文名：供應鏈跟蹤
- 類型：經濟術語
供應鏈跟蹤是指基於物流產業鏈的跨企業的物流狀態跟蹤服務，包括國內、出口等不同模式下的物流跟蹤，具體服務功能包括物流狀態跟蹤查詢、定位服務、流程異常預警處理、KPI考核等。
供應鏈跟蹤
相關詞條
- 供應鏈跟蹤
供應鏈跟蹤是一個經濟術語。供應鏈跟蹤是指基於物流產業鏈的跨企業的物流狀態跟蹤服務，包括國內、出口等不同模式下的物流跟蹤，具體服務功能包括物流狀態跟蹤查詢、定位服務、流程異常預警處理、KPI考核等。1...
- 貨物跟蹤系統
第四，通過貨物跟蹤系統所得到的有關貨物運送狀態的信息豐富了供應鏈的信息分享源，有關貨物運送狀態信息的分享有利於顧客預告做好接貨以及後續工作的準備。建立貨物跟蹤系統需要較大的投資，如購買設備、標準化工作、系統運行費用等。因此只有有實力的大型物流運輸企業才能夠套用貨物跟蹤系統。但是隨著信息產品和通訊費用...
- 供應鏈計畫
供應鏈計畫是指一個組織計畫執行和衡量企業全面物流活動的系統。它包括預測、庫存計畫以及分銷需求計畫等基本組成，它通常運行在基於許多大型主機系統的集成套用系統之上來實現其功能。隨著對再造的重視，軟體提供商一個顯著的努力是將SCP的功能轉移到一個客戶/伺服器或PC環境中。簡介 美國組織機構正在處於一種大規模業務...
- 供應鏈協同
集成企業間的供應鏈管理信息系統，實現實時信息互動和共享，最終實現同步制定供應鏈計畫和同步跟蹤全供應鏈的計畫執行狀態和同步預警，應急反應和資源調度。最終實現企業間的協同體現為：預測協同；庫存和銷售信息協同；採購計畫協同；訂單的執行協同；生產製造協同；運輸交貨協同；產品設計協同。供應鏈協同是一個複雜的體系...
- 供應鏈物流能力
物流伴隨而生還有資金流以及信息流，現代信息技術的套用促使物流業迅猛發展。高技術含量的信息技術的套用可以快速獲取信息，提供更好的用戶服務和加強客戶聯繫，可以提高供應鏈物流系統運行狀況的跟蹤能力，協調物流運作各企業、各部門、各崗位的經濟行為，有效處理人、財、物和客戶的關係，直至提高供應鏈整體競爭力。4、...
- 供應鏈專員
供應鏈專員是供應鏈管理的一線工作人員，他們需要直接面對供應商，包括與之談判，定期考核，還要進行運輸市場調研，以及成本和運價測算和契約管理，控制成品及BOP的庫存，定期編制相關報表，制定需求計畫，並與供應商進行溝通，工作雖然瑣碎，但是他們是整個供應鏈系統中的基礎工作人員，只有他們的工作能夠腳踏實地做好了，...
- 供應鏈規劃
而IBM供應鏈分析經理斯蒂弗布克利指出該公司所以興旺發達，歸根結底是充分運用電子信息網路，在供應鏈經營管理中各個環節互相緊密配合的高度發達的企業文化，以前還需要由人來完成的供應鏈流程如今已變成了設備之間的互動，通過計算機輔助經營管理流程軟體，進行設計、描繪、跟蹤、核算等等，促使它們之間互相自動交流，自動...
- 潤賽RFID物料跟蹤系統
RFID物料跟蹤管理系統從原材料的採購、原材料入庫、生產流程中的在制品管理、產成品入庫到產品的配送交付，對供應鏈全流程中的物料執行跟蹤，從而提高企業的運作效率，增強企業的反應能力，降低成本，增強信息的透明度。RFID的基本理論是電磁理論，運用無線電波對記錄媒體執行讀寫。RHD 的優點是不局限於視線，識別距離比...
- 供應鏈資源計畫
許多軟體商都在推出供應鏈管理計畫軟體，ERP是其中最具代表性的一個系統。ERP是對MRP II的發展。ERP的特點在於財務控制和多工廠生產的協調和結合，但ERP沒能給企業提供周密的供應鏈資源計畫，在供應鏈企業的運行動態跟蹤上略顯不足，因而難以對現實供應鏈管理系統的運作提供支持。在當今客戶驅動的環境下，製造商必須...
- 物流供應鏈
事實上，有些生產廠商在從供應商進貨（原材料）和向客戶送貨兩個環節上都做了大量的管理工作，卻沒有跟蹤和分析他們自己內部流通渠道的管理過程中必然發生的成本，其實，對這種成本的充分認識將有助於降低交貨成本。第三階段：把所有權總成本降低到最低水平。應該做出一定的利益退讓以便滿足客戶的要求，比降低成本和...
- 供應鏈危機管理
供應鏈危機管理(Supply Chain Crisis Management)是保障供應鏈正常運行，提高供應鏈可靠性的重要措施之一。供應鏈同時連線供應商、製造商、分銷商和用戶，結構非常複雜，每一個環節都存在著潛在的危機，任何一個環節出了問題，都會給整條供應鏈造成嚴重的影響。 供應鏈危機管理是指供應鏈在陷入危機時,為擺脫危機維持供應...
- 電子供應鏈
並充分利用電子數據交換（EDI）、INTERNET等技術手段，實現供需鏈上的信息集成，達到共享採購訂單的電子接受與傳送、多位置庫存自動化處理和控制、批量和系列號跟蹤、周期盤點等重要信息。供應鏈可以定義為為客戶創造產品的過程。它跨越從原材料、製造、分銷、運輸、倉儲到產品銷售的全過程，涉及眾多獨立的公司和客戶，比如...
- 供應鏈執行系統
供應鏈執行系統由訂單計畫、生產、補貨和分銷等模組組成： (1)訂單計畫模組：根據客戶的重要性和訂單履行時間的要求來制定訂單履行計畫; (2)生產模組：主要指在特定場所進行的組裝，包括裝配、包裝及貼標籤等活動; (3)補貨模組：零部件補貨策略的目標是最大程度地減少流水線的庫存; (4)分銷管理模組：對產...
- 供應鏈網路
作為客戶企業的核心企業，他本身擁有強大的銷售網路和產品設計等優勢，銷售、客戶服務這些功能就由核心企業自己的銷售網路來完成。因此，供應鏈組織結構的構建主要集中在供應商這一部分，供應鏈管理的中心轉到供應商的選擇，以及信息網路的設計、生產計畫、生產作業計畫、跟蹤控制、庫存管理、供應商與採購管理等方面。②核心...
- 供應鏈管理最佳化
供應鏈管理（Supply chain management，SCM）是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計畫和控制等職能。定義 從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游供應鏈關係，整合和最佳化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。供應鏈管理是企業的有效性管理，表現了企業在...
- 供應鏈服務管理
此外，Cooper、Lalorde等解釋：供應鏈服務管理為企業提供了一個跨組織邊界的渠道觀察點，通過對從採購到消費的有形物資流動及其相關信息流動的同步化管理，以實現增強客戶價值傳遞的過程。美國供應鏈協會描述為：供應鏈服務管理是指貫穿於供應和需求、原材料與零部件採購、製造與裝配、倉儲與存貨跟蹤、訂單錄入與管理、...
- 財務供應鏈
在針對經營體系的分析中，企業需要意識到這么一個問題——全球採購和生產外包將使價值轉換流程更加複雜。例如，企業間財務交易活動的數量增多、速度加快、複雜性也將大幅度提高。其中，要想實現支付活動的標準化、以及實時跟蹤是非常困難的事情。在服飾行業的體現 許多行業、企業已經針對日益複雜的財務供應鏈問題進行深入...
- 供應鏈績效管理
最近的商業需求已經變成了防止意想不到的問題並靠監測績效和採取恰當的行動來獲得競爭優勢。在供應鏈績效管理套用軟體出現以前，企業被迫使用客戶開發軟體並在跟蹤和監控供應鏈績效的時候使用笨重的手工操作。兩種用於監測績效的傳統方法是關鍵指標法和平衡記分卡。在關鍵指標項目法中，功能型的組織和工作組建立起來，並...
- 供應鏈整合
供應鏈是指產品生產和流通中涉及的原材料供應商、生產商、批發商、零售商以及最終消費者組成的供需網路。在這個網路中， 每個貿易夥伴既是客戶的供應商又是供應商的客戶。供應鏈整合是指製造企業與供應鏈夥伴進行戰略性合作和管理組織內和組織間流程的程度。供應鏈介紹 企業既向上游的貿易夥伴訂購產品，又向下游的夥伴...
- 供應鏈協調
供應鏈協調是在企業的決策和計畫系統中套用流程管理的方法，產生一個協調市場、銷售、生產、採購、物流的有效的管理機制。同時，通過滾動和整合的計畫方法進行市場目標、財務目標、庫存目標、服務目標和生產目標的適時和合理的調整，從而提高企業整體的運營效率。注意事項 undefined undefined 美國麻省理工學院（MIT）斯隆管理...
- 供應鏈危機
2、發展多種供應渠道，多地域的供應渠道，對供應商的情況進行跟蹤評估為確保產品供應穩定，供應鏈上應發展多個供應渠道，不能單單依靠某一個供應商，否則一旦該廠商出現問題，勢必影響整個供應鏈的正常運行。同時在對某些供應材料或產品有依賴時，還要考慮地域風險。比如，戰爭會使某些地區原材料供應中斷，如果沒有其他...
- 供應鏈管理(2008年清華大學出版社出版的圖書)
8.2.1 供應鏈管理下的集成生產計畫與控制總體模型（135）8.2.2 供應鏈管理下的集成生產計畫與控制總體模型的特點（136）8.3 供應鏈管理環境下生產系統的協調機制（138）8.3.1 供應鏈協調的重要性（138）8.3.2 供應鏈協調的控制模式（139）8.3.3 供應鏈的信息跟蹤機制（139）◇ 複習思考題（143）...
- 供應鏈管理(南京東南大學出版社出版的圖書)
3.1.3 供應鏈管理環境下的生產控制機制 3.1.4 供應鏈企業計畫的目的和要求 3.1.5 供應鏈管理環境下生產計畫的制定 3.1.6 供應鏈管理環境下的生產控制的特點 3.2 供應鏈管理環境下生產系統的協調機制 3.2.1 供應鏈的協調控制機制 3.2.2 供應鏈的協調控制模式 3.2.3 供應鏈的信息跟蹤機制 3.3 ...
- 供應鏈融資
供應鏈融資『Supply Chain Finance』是把供應鏈上的核心企業及其相關的上下游配套企業作為一個整體，根據供應鏈中企業的交易關係和行業特點制定基於貨權及現金流控制的整體金融解決方案的一種融資模式。供應鏈融資解決了上下游企業融資難、擔保難的問題，而且通過打通上下游融資瓶頸，還可以降低供應鏈條融資成本，提高核心...
- 供應鏈信息系統
實現整體供應鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。供應鏈信息系統的主要目標是將生產點同運送點（或者購買點）緊密地連線起來。它使信息路線與產品的物理運動路線相一致，這樣才能夠在真實數據的基礎上計畫、跟蹤以及預測提前期，若有一方想知道產品的行蹤，那么它可以隨時訪問這一...
- 供應鏈管理(2006年科學出版社出版的圖書)
五、供應鏈管理環境下的生產控制新特點 第二節 供應鏈管理環境下的生產計畫與控制系統總體模型 一、供應鏈管理環境下的集成生產計畫與控制系統總體概念 二、生產計畫與控制總體模型及其特點 第三節 供應鏈管理環境下生產系統的協調機制 一、供應鏈的協調控制機制 二、供應鏈的協調控制模式 三、供應鏈的信息跟蹤機制 ...
- 封閉供應鏈
封閉供應鏈 封閉供應鏈最早是由南開大學現代物流研究中心首次提出。概念解釋 它主要是指對供應鏈的成員企業實行嚴格的準入管理制度，具有統一的操作規範和技術標準，可以進行實時監控和動態跟蹤，具有可追溯性的供應鏈系統。
- 供應商績效考核
3、供應商績效考核範圍。不同的單位針對供應商的考核要求不同，相應的考核範圍也不一樣。最簡單的做法是僅衡量供應商的交貨質量；成熟一些的除考核質量外，也跟蹤供應商的交貨表現；較先進的系統則進一步擴展到供應商的支持與服務、供應商參與本公司產品開發等表現，也就是由考核訂單交單實現過程延伸到考評產品開發過程...
- ltis
ltis（logistics tracking information systems）指的是物流跟蹤信息系統。LTIS用於跟蹤和記錄產品計畫、車間生產、倉儲管理、裝卸、遠程運輸等物流單元中物料(原材料和產品)、倉儲及運輸工具的流通信息。在物流供應鏈管理中，RFID標籤可用於整個供應鏈過程的物料和產品跟蹤。從供應商供貨到生產、倉儲、配送、運輸和銷售。生...
- 可追溯體系
所謂可追溯體系，就是“根據或利用已記錄的標識(這種標識對每一批產品都具有唯一性，即標識和被追溯對象間是一一對應關係，同時，標識已作為記錄被保存)追溯產品的歷史(如該產品的原材料等)、套用情況、所處場所或類似產品或活動的能力。”可追溯包括2個途徑：跟蹤(Tracking)和追溯(Tracing)。跟蹤指的是產品從供應...
