《供應鏈績效管理實戰從流程管理到指標檢驗》是2021年人民郵電出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:供應鏈績效管理實戰從流程管理到指標檢驗
- 作者:王國文
- 出版社:人民郵電出版社
- 出版時間:2021年
- ISBN:9787115568823
《供應鏈績效管理實戰從流程管理到指標檢驗》是2021年人民郵電出版社出版的圖書。
《供應鏈績效管理實戰從流程管理到指標檢驗》是2021年人民郵電出版社出版的圖書。內容簡介隨著供應鏈時代的來臨,供應鏈管理在各類企業中普遍套用,成為一種新的管理模式。對供應鏈績效進行考核,成為企業增加客戶、企業和股東價值的...
供應鏈績效是指供應鏈的整體運作效率,對供應鏈績效管理是對供應鏈業務流程的動態評價.基本介紹 一般來說,可以用兩個特性指標來來衡量:一是從質量、成本、服務、可靠性、訂貨提前期等方面來評價產品的性能;二是這個過程是如何對需求的...
Bullinger等人用SCOR框架對供應鏈進行了“自底向上”的績效評價。何忠偉等人選擇SCOR模型的績效衡量指標作為基準分析的基礎,對供應鏈流程進行績效評價。中國電子商務協會供應鏈管理委員會(簡稱CSCC)於2003年10月頒發的《中國企業供應鏈管理績效...
(3) 企業整體"流程品質"最最佳化 (錯誤成本去除, 異常事件消弭)通過建立供應商與製造商之間的戰略合作關係,可以達到以上目標:定義 供應鏈管理,使供應鏈運作達到最最佳化,以最少的成本,令供應鏈從採購開始,到滿足最終客戶的的所有過程...
《動態供應鏈運作與績效管理》是2012年8月湖南大學出版社出版的圖書,作者是鄭培。內容簡介 《動態供應鏈運作與績效管理》系統深入地闡明了動態供應鏈績效評價理論和技術,包括動態供應鏈績效評價體系框架建立,績效指標集選取、最佳化及處理...
提出績效是關於物流質量、成本、運作周期和柔性的函式這一論斷。(2)從管理方法的角度,CTP套用了PIAM循環模式,但是強調針對不同的顧客需求進行管理且關注關鍵流程,從流程入手分析,分解績效目標到每一個流程環節,進行管理。績效計畫 績效...
供應鏈協會建立的供應鏈運作參考模型(SCOR@)提供了一種對供應鏈活動作業方面的績效進行自我評估與對比的方法。供應鏈運作模型(SCOR@)提供了一個獨特的框架體系,該體系把商業流程、指標、最佳實踐和技術結合到一個聯合的結構中去支持...
有效的採購可以通過降低成本、提高質量以及為內部和外部客戶提供更好的服務,幫助企業形成持續的競爭優勢。《供應鏈與採購管理:供應商管理、成本控制與績效評估》是規劃、實施、評估和最佳化供應管理和採購流程的實用、完整指南。《供應鏈與...
供應鏈管理流程標準旨在讓更多的中國企業分享供應鏈管理領域的成熟成果,企業可利用本標準搭建供應鏈管理流程架構、開展供應鏈管理自我診斷、進行供應鏈管理標桿分析以及供應鏈管理流程績效最佳化等。圖書目錄 前言 ···...
1.5 商業流程管理 1.6 供應鏈管理流程 1.7 標準商業流程的要求 1.8 使用供應鏈管理流程獲得跨部門和跨公司的參與 1.9 供應鏈管理的關鍵連結 1.10衡量客戶關係管理和供應商關係管理的財務影響 1.11在供應鏈上建立高績效的關係 1...
第四節 跟催供應商的交付計畫/ 55 第七章 供應商績效管理/ 57 第一節 供應商績效考核的原則和內容/ 57 第二節 供應商績效考核的常用方法/ 58 第三節 協助供應商改善績效/ 59 第二部分 供應商管理流程 第八章 供應商選擇與...
《供應鏈與庫存管理:庫存控制、流轉與績效評估》內容集系統性、理論性、可操作性於一體,為讀者提供全景化視角、洞見和解決方案,適用於大部分與庫存管理和相關流程有關的從業人員和學生。圖書目錄 第 1章 庫存及庫存管理概述 什麼是...
供應鏈平衡計分卡是幫助公司監測供應鏈績效並通過公司目標進行比較的管理工具。它既可以被套用在公司本身供應鏈的管理,也可以用來監管供應商表現。體系 供應鏈平衡計分卡的三個層次 第一層面為戰略層面。反映客戶、業務流程、持續發展、...