《供應鏈管理:戰略、計畫和運作(第5版)》是2014年5月1日出版的圖書,作者是[美]蘇尼爾·喬普拉、彼得·邁因德爾。
基本介紹
- 中文名:供應鏈管理:戰略、計畫和運作(第5版)
- 作者:蘇尼爾·喬普拉、彼得·邁因德爾
- 出版社:清華大學出版社
- 出版時間:2014年5月1日
- 定價:59 元
- ISBN:9787302358701
《供應鏈管理:戰略、計畫和運作(第5版)》是2014年5月1日出版的圖書,作者是[美]蘇尼爾·喬普拉、彼得·邁因德爾。
《供應鏈管理:戰略、計畫和運作(第5版)》是2014年5月1日出版的圖書,作者是[美]蘇尼爾·喬普拉、彼得·邁因德爾。內容簡介為了適應經濟全球化的發展趨勢,滿足國內廣大讀者了解、學習和借鑑國外先進的管理經驗和掌握經濟理論...
第四,對第6章的結構進行了重新編排,把第三方物流和第四方物流的內容進行了重新安排並刪去了“第三方物流與第四方物流”這一小節,重新編寫了物流管理戰略這一部分的內容。第五,在第7章中強調了基於VMI-HUB的供應物流協同作用,增加...
2.3 供應鏈製造戰略 73 2.4 六西格瑪:提高業務質量 81 2.5 分銷運作:卓越設計 88 2.6 集成化運輸管理 95 2.7 預測和需求計畫 105 2.8 庫存管理 116 2.9 零部件服務管理 127 2.10 供應鏈財務績效評價 133 2.11 供應...
《工商管理經典譯叢:供應鏈管理(第5版)》具有以下特色:(1)將戰略管理的思想與供應鏈管理的實際運作有機地結合在一起,將供應鏈的設計、規劃和運作統一考慮。(2)內容系統、全面,提出了供應鏈績效的六個驅動因素一一設施、庫存、...
《供應鏈物流管理(原書第5版)》是機械工業出版社出版圖書。內容簡介 本書將物流放在供應鏈一體化框架之下,通過一體化的商業戰略來擴展供應鏈管理的套用範圍,並強調物流在協同供應鏈支持全球經濟中的重要作用。本書闡述了為實現一體化...
第1章 物流、供應鏈和競爭策略 1 1.1 供應鏈管理是一個比物流 更廣泛的概念 3 1.2 競爭優勢 4 1.3 從供應鏈到價值鏈的演變 10 1.4 物流管理的使命 12 1.5 供應鏈與競爭績效 13 1.6 變化著的競爭環境 15 參考資料 25...
《供應鏈管理:戰略、規劃與運營 》是 2003年 社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是森尼爾·喬普瑞 。內容簡介 強調對三個關鍵領域及其相互關係的理解——供應鏈戰略的作用,供應鏈運營的重要驅動要素,供應鏈的分析工具與分析技術。結合...
《採購與供應鏈管理:分析、戰略、計畫和執行》是2010年清華大學出版社出版的圖書,作者是(荷蘭)維爾(Arjan J.van Weele)。內容簡介 《採購與供應鏈管理:分析、戰略、計畫和執行(第5版)》從戰略和管理兩個視角提供關於採購和供應鏈...
供應鏈戰略計畫是指在戰略階段從供應鏈整體的角度出發來決定如何構造供應鏈,決定供應鏈的配置以及供應鏈的每個環節(組織)所應執行的流程決策有關的計畫。供應鏈戰略計畫決策包括生產和倉儲設施的位置布局和能力規模、產品製造或存放地點、...
密切跟蹤供應鏈管理發展趨勢、反映最新動態,增添了許多新內容如成立跨職能部門團隊、採購與供應績效考核、供應商參與新產品開發、供應商開發、戰略成本管理和所有權的總成本、電子逆向拍賣、企業資源計畫、模擬談判、建立精益供應鏈等。
供應鏈運作計畫之所以重要,是因為有才能的人力資源的供應總是短缺的,這種短缺在將來會更加突出。供應鏈運作計畫通常是短期的,詳細的運作計畫一般不超過一年。在戰略計畫制定以後,運作計畫就用來指導日常的工作。主要決策問題 供應鏈運作...
通過建立供應商與製造商之間的戰略合作關係,可以達到以上目標:定義 供應鏈管理,使供應鏈運作達到最最佳化,以最少的成本,令供應鏈從採購開始,到滿足最終客戶的的所有過程,包括工作流、實物流、資金流和信息流等均能高效率地操作,把...
管理基本內容 SCM(供應鏈管理)是使企業更好地採購製造產品和提供服務所需原材料、生產產品和服務並將其遞送給客戶的藝術和科學的結合。供應鏈管理包括五大基本內容。計畫:這是SCM的策略性部分。你需要有一個策略來管理所有的資源,以...
本書是供應鏈管理領域的經典著作,曾榮獲美國工業工程師學會頒發的“年度圖書獎”。本書具有以下特色:·將供應鏈管理的實際運作與戰略管理的思想有機結合在一起,將供應鏈的設計、規劃和運作統一考慮。·內容系統全面,提出了供應鏈績效...
然而,由於一直以來有關供應鏈管理的書籍或培訓課程中所涉及內容較多(比如訂單管理、採購、庫存、運輸配送、供應商選擇、談判、客戶服務、供應鏈績效、供應鏈計畫、供應鏈戰略、服務供應鏈管理等等),所涵蓋知識點的隨意性很強,導致供應...
第1章 供應鏈管理戰略概述 2 1.1 供應鏈管理概述 3 1.1.1 供應鏈的概念 3 1.1.2 供應鏈管理的概念 5 1.1.3 供應鏈管理的基本原理 5 1.1.4 供應鏈管理的基本要求 7 1.1.5 供應鏈管理的七項原則 8 1....
第五節 建立有效的戰略聯盟 第六章 供應鏈管理環境下的採購管理 第一節 採購及傳統的採購模式 第二節 供應鏈中採購管理的價值 第三節 供應鏈環境下的準時採購 第四節 全球採購 第七章 供應鏈管理環境下的生產計畫與控制 第一節 ...
1.3.2供應鏈管理的原則13 1.4供應鏈管理的內容14 1.4.1供應鏈管理的範圍14 1.4.2供應鏈管理的要素16 本章小結19 思考題20 案例分析20 第2章供應鏈管理戰略與運作機制21 【本章學習目標】21 【導入案例】伊利股份的供應鏈...
四、虛擬企業的運作模式 68 五、虛擬企業的管理模式 70 六、虛擬企業的組織結構 72 本章小結 73 思考題 73 案例分析通用(中國)的庫存外包戰略 73 實訓項目 74 第二篇供應鏈管理技術與方法 第四章供應鏈構建 75 本章概要 75 學...
《清華管理學系列英文版教材·供應鏈管理戰略規劃與運作》是2008年清華大學出版社出版的圖書,作者是蘇尼爾·喬普拉、彼得·邁因德爾。書名 清華管理學系列英文版教材·供應鏈管理戰略規劃與運作 ISBN 7302173311, 9787302173311 類別 教材 ...
《供應鏈管理》的內容中包含了學習目標、章前引例、主要內容、本章小結、案例分析等模組。全書共分十一章。*章介紹了供應鏈管理的總體概要。第二章至第十一章詳細闡述了供應鏈管理的理論、技術和方法。其中,第二章介紹了供應鏈戰略;...
包含供應鏈的設計)、供應鏈計畫管理(包含供應鏈庫存管理)、供應鏈運作管理(包含供應鏈採購管理、供應鏈生產管理、供應鏈物流管理)、供應鏈戰略管理(包含供應鏈管理策略的選擇與實施)、供應鏈關係管理(包含供應鏈協同管理、供應鏈...
本書在架構上分為三大模組:供應鏈基礎、供應鏈運作和供應鏈戰略。其中,供應鏈基礎模組即緒論部分;供應鏈運作模組包含供應鏈信息管理、供應鏈庫存管理、供應鏈關係管理、供應鏈生產管理、供應鏈採購管理;供應鏈戰略模組包含供應鏈戰略管理...
《供應鏈管理:戰略與實務》從客戶價值分析出發,圍繞供應鏈中物流、信息流、資金流、商流的管理和協調,闡述供應鏈管理的基本理論,供應鏈的構建、戰略、計畫和運作,以及供應鏈的評估體系。《供應鏈管理:戰略與實務》將供應鏈看做一個...
本書在架構上分為三大模組:供應鏈基礎、供應鏈運作和供應鏈戰略。其中,供應鏈基礎模組即緒論部分;供應鏈運作模組包含供應鏈信息管理、供應鏈庫存管理、供應鏈關係管理、供應鏈生產管理、供應鏈採購管理;供應鏈戰略模組包含供應鏈戰略管理...
第五章 供應鏈資源計畫 第一節 基於供應鏈資源的企業觀 第二節 供應鏈資源計畫概述 第三節 供應鏈戰略計畫 第四節 供應鏈戰術計畫 第五節 供應鏈運作計畫 第六節 供應鏈資源計畫工具——APS 第六章 供應鏈管理環境下的採購管理 ...
在系統介紹生產與運作管理學基本理論和方法的同時,力求全面反映這一學科的新進展,強調生產與運作管理能夠對企業整體競爭力所做的貢獻,突出了生產與運作戰略、供應鏈管理、流程設計、服務運作、信息技術套用、全球運作等現代生產與運作管理...
第四節 供應鏈業務流程設計 第四章 供應鏈採購管理 第一節 採購管理概述 第二節 採購管理策略 第三節 電子採購模式 第四節 供應商的評選 第五章 供應鏈運作管理 第一節 供應鏈運作模式演進 第二節 供應鏈的推拉式運作 第三節 ...