供應鏈管理及虛擬產業鏈

《供應鏈管理及虛擬產業鏈》是2004年出版的圖書，作者是盛宇華。本書從供應鏈管理的基本理論及實現途徑的角度，論述了如何在供應鏈管理環境下構建企業的核心競爭力。

基本介紹

• 書名：供應鏈管理及虛擬產業鏈
• 作者： 盛宇華
• 類別：管理學
• 頁數：209
• 出版時間： 2004-10-01
• 裝幀：平裝
• 開本：16開

基本信息

作 者： 盛宇華 編

出 版 社

ISBN： 9787030144392

出版時間： 2004-10-01

版　次： 1

頁　數： 209

裝　幀： 平裝

開　本： 16開

所屬分類： 圖書>管理>管理學

內容簡介

《供應鏈管理及虛擬產業鏈》首先介紹了供應鏈管理的產生背景、基本概念、決策結構，以及供應鏈戰略與競爭戰略的問題。在對供應鏈管理中的庫存、運輸、設施及信息等決策分析後，提出了在供應鏈管理平台的基礎上，通過業務外包的組織間合作方式與虛擬產業鏈的構建，實現企業的核心競爭力。最後介紹了電子商務供應鏈的核心思想與主要內容。《供應鏈管理及虛擬產業鏈》對供應鏈規劃和管理人員全面認識供應鏈信息系統，綜合提高供應鏈管理效率有較高的實際參考作用。《供應鏈管理及虛擬產業鏈》可作企業物流與供應鏈管理及信息系統建設的培訓教材，同時也可供高等院校企業管理專業、物流管理專業和其他相關專業領域的師生或研究人員閱讀。

圖書目錄

第1章 概論

1.1 供應鏈管理產生與發展的背景：

1.1.1 供應鏈管理的產生是供應系統本身的需要

1.1.2 供應鏈管理髮展的背景與環境

1.2 供應鏈及供應鏈管理概述

1.2.1 供應鏈

1.2.2 供應鏈管理

1.2.3 供應鏈管理和傳統管理模式及物流管理的區別

1.3 供應鏈戰略

1.3.1 競爭戰略與供應鏈戰略

1.3.2 供應鏈戰略選擇

1.3.3 多產品與客戶群及產品的生命周期對供應鏈戰略的影響

1.3.4 戰略匹配的範圍

1.4 供應鏈管理決策的結構

1.4.1 影響供應鏈決策的相關因素

1.4.2 供應鏈決策的結構

第2章 供應鏈中的庫存管理

2.1 庫存及庫存管理的基本概念

2.1.1 持有庫存的原因

2.1.2 庫存的類型

2.1.3 庫存管理有效性的評估

2.2 循環庫存

2.2.1 循環庫存在供應鏈中的作用

2.2.2 利用固定成本獲取規模經濟

2.2.3 利用數量折扣獲取規模經濟

2.2.4 商業促銷

2.3 安全庫存

2.3.1 安全庫存水平的確定

2.3.2 供給不確定性對安全庫存的影響

2.3.3 庫存補充策略對安全庫存的影響

第3章 客戶服務水平的確定

3.1 客戶服務水平的影響因素

3.1.1 只在銷售季節訂購一次時的補給周期服務水平

3.1.2 多次訂貨時的補給周期服務水平

3.2 提高供應鏈贏利水平的管理槓桿

第4章 供應鏈中的運輸管理、網路設計和信息技術

4.1 供應鏈中的運輸決策

4.1.1 影響運輸決策的因素

4.1.2 運輸方式及其特點

4.1.3 運輸網路設計

4.1.4 運輸決策的權衡

4.1.5 量身定做的運輸

4.1.6 運輸中的線路規劃和日程安排

4.2 供應鏈中的設施決策

4.2.1 網路設計決策的影響因素

4.2.2 供應鏈網路設計決策框架

4.2.3 設施區位和容量配置模型

4.2.4 實踐中的網路設計決策

4.3 信息技術在供應鏈中的套用

4.3.1 信息技術在供應鏈中的作用

4.3.2 基於Intemet/Intranet的供應鏈管理信息技術支撐體系

4.3.3 供應鏈中信息的重要性

4.3.4 供應鏈中信息的套用

4.3.5 套用信息技術進行信息處理

4.3.6 實踐中的供應鏈信息技術

第5章 供應鏈管理環境下的核心競爭力構建——虛擬產業鏈

5.1 企業核心競爭力

5.1.1 現代企業競爭特徵的分析

5.1.2 企業核心競爭力理論的起源與發展

5.1.3 企業核心競爭力的概念

5.1.4 核心競爭力的診斷分析

5.1.5 培養核心競爭力，擴大企業競爭優勢

5.2 供應鏈管理環境下的企業業務外包

5.2.1 業務外包的原因

5.2.2 從縱向一體化向供應鏈一體化的戰略轉變

5.3 供應鏈合作夥伴的選擇

5.3.1 供應鏈戰略合作夥伴關係

5.3.2 供應鏈合作關係的形成及其制約因素

5.3.3 選擇合適的供應鏈合作夥伴

5.4 供應鏈管理環境下企業核心競爭力的構建——虛擬產業鏈

5.4.1 基於產業鏈協同效率的競爭優勢

5.4.2 產業鏈的虛擬運作

5.4.3 3G移動運營商產業鏈整合案例

第6章 供應鏈協調及供應鏈管理平台

6.1 供應鏈的協調

6.1.1 供應鏈失調與牛鞭效應

6.1.2 供應鏈失調對經營業績的影響

6.1.3 實現供應鏈協調的主要障礙

6.2 供應鏈管理平台

6.2.1 企業行為的變革與供應鏈管理

6.2.2 供應鏈管理的體系結構

6.2.3 Dell公司供應鏈管理的實例

6.2.4 供應鏈管理的本質——平台

6.2.5 基於供應鏈管理平台的產品體系架構

第7章 電子商務供應鏈

7.1 基於Intemet的電子供應鏈管理

7.2 電子商務分類

7.2.1 按參加主體劃分

7.2.2 按交易過程劃分

7.2.3 按交易對象劃分

7.3 電子商務的本質是全球網路供應鏈的一個環節

7.3.1 電子商務中的供應鏈管理思想

7.3.2 電子商務回歸本質

7.4 企業SCM與B2B電子商務

7.4.1 未來電子商務的主要模式

7.4.2 B2B電子商務與企業供應鏈管理

7.4 3製造業電子商務的核心是供應鏈管理

7.5 電子商務供應鏈

7.5.1 電子商務供應鏈的優勢

7.5.2 電子商務供應鏈的核心思想

7.5.3 電子商務供應鏈的主要內容

主要參考文獻