所謂例外原則就是,企業的高級管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理,自己只保留對例外事項(即重要事項)的決策和監督權,如有關重大政策的決定和重要人事的任免等。泰羅指出,在例外原則之下,“經理只接受有關超過常規或標準的所有例外情況的…… 特別好和特別壞的例外情況的……概括性的、壓縮的及比較的報告……以便使他有時間考慮重大政策問題並研究在他手下的重要人員的性格和合適性等問題。”
所謂例外原則就是,企業的高級管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理,自己只保留對例外事項(即重要事項)的決策和監督權,如有關重大政策的決定和重要人事...
(五)例外管理的原則“例外管理”是西方國家在企業經營管理中進行日常控制所採用的一種專門方法,特別是在對成本指標的日常控制方面套用得更多。...
例外法則將經常發生的事物與偶然發生的事物做區別。將偶然發生的狀況加以例外管理原則來控制即可。而不要將經常發生的事物也用相同的管理方式來管理。...
(3)可控性原則凡是要求各級單位承擔責任的財務指標,必須是這些單位管得住、控制得了的項目,對各單位非主觀能夠控制的項目,不能要求承擔其責任。(4)例外管理原則...
例外管理原則是成本效益原則在倉儲成本控制中的體現。倉儲成本控制所產生的經濟效益必須大於因進行倉儲成本控制而發生的成本耗費,如建立倉儲成本控制系統的耗費,保證倉儲...
(五)例外管理原則貫徹這一原則,是指醫院在日常實施全面控制的同時,有選擇地分配人力、物力和財力,抓住那些重要、不正常的、不符合常規的成本差異(即例外)。採取...
為了提高成本控制的工作效率,還必須按例外管理原則把控制重點集中在那些屬於不正常的、不符合常遠見的關鍵性差異上。要追根尋源,分析其發生的原因,並及時反饋給有關...
街心花園施工成本控制的原則成本控制的原則包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標管理原則,堅持節約原則,例外管理原則。成本的控制方法:1)通過招投標模式...