所謂例外原則就是,企業的高級管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理,自己只保留對例外事項(即重要事項)的決策和監督權,如有關重大政策的決定和重要人事的任免等。泰羅指出,在例外原則之下,“經理只接受有關超過常規或標準的所有例外情況的…… 特別好和特別壞的例外情況的……概括性的、壓縮的及比較的報告……以便使他有時間考慮重大政策問題並研究在他手下的重要人員的性格和合適性等問題。”
所謂例外原則就是,企業的高級管理人員把一般的日常事務授權給下級管理人員去處理,自己只保留對例外事項(即重要事項)的決策和監督權,如有關重大政策的決定和重要人事...
例外管理(Management-by-Exception)由管理學引入領導學,也就是指領導人應將主要精力和時間用來處理首次出現的、模糊隨機、十分重要需要立即處理的非程式化問題。而...
要求成本控制能夠起到降低成本、糾正偏差的作用,具有真實性;要求在成本控制中貫徹“例外管理”原則;要求貫徹重要性原則;要求成本控制系統應具有靈活性。...
例外法則將經常發生的事物與偶然發生的事物做區別。將偶然發生的狀況加以例外管理原則來控制即可。而不要將經常發生的事物也用相同的管理方式來管理。...
為了提高成本控制的工作效率,還必須按例外管理原則把控制重點集中在那些屬於不正常的、不符合常遠見的關鍵性差異上。要追根尋源,分析其發生的原因,並及時反饋給有關...