併購整合績效分析

作品簡介

作　者：（美）弗格森著，李亭譯

出版時間：2005-12-1

版　次：1頁　數：312字　數：360000 印刷時間：2005-12-1開　本：紙　張：膠版紙印　次：I S B N：9787302113324包　裝：平裝

編輯推薦 ·深入評估從提出計畫到完成整合的整個業務合併流程。

·靈活應對併購過程中的選擇、定價、整合問題。

·全面分析影響併購成效的重要阻礙——合併組織間的文化衝突。

·提供創新的方法來預測業務合併及文化衝突所帶來的潛在財務影響。

·衡量並減輕併購過程中文化衝突所導致的財務風險。

·理解並利用企業合併後產生的協力作用。

隨著中國經濟的發展和市場經濟制度的不斷完善，企業併購會越來越多。併購買並不是兩個經濟實體的簡單組合，涉及文化的融合等諸多無形因素。本書介紹了即使在極為謹慎的併購中也可能出現的問題與阻礙，以及如何用獨特的定量測量工具——企業文化定量分析法應對企業併購中出現的障礙與風險。

Stuart Ferguson企業變革資源協會創始人，文化評估和發展、組織變革、戰略規劃和打造團隊方面的諮詢顧問。曾任Marriott、Merrill Lynch、MetLife等公司的顧問。美國Re-Insuranc公司的前任副總裁，活躍於美國與世界各大論壇。