《企業併購績效的影響因素-基於整合過程的研究》是2007年西南交通大學出版社出版的圖書，作者是宋耘。
基本介紹
- 書名：企業併購績效的影響因素-基於整合過程的研究
- 作者：宋耘
- ISBN：9787811047271
- 頁數：270頁
- 定價：30.00元
- 出版社：西南交通大學出版社
- 出版時間：2007年9月
內容簡介,目錄,
內容簡介
《企業併購績效的影響因素:基於整合過程的研究》在對併購績效與整合問題方面的文獻進行研究之後，對併購價值創造的衡量和來源進行了分析，提出了基於整合過程的併購績效影響因素的分析框架，進而對整合過程的具體內容——業務整合與人員整合進行了研究。自20世紀90年代中期以來，併購逐步成為中國企業成長的一種普遍的戰略選擇。然而，大量事實說明，併購後的整合是比併購交易本身更為複雜更為艱巨的工作。能否通過整合實現資源和能力的協同，直接關係到併購的績效。理論研究也發現，所有的價值創造都發生在併購交易完成之後，因而併購後的整合過程的質量至關重要。本研究的目的在於探討影響併購績效的整合因素，以及這些因素髮生作用的機制。
目錄
第一章 問題的提出
一、選題依據與意義
二、研究目的與內容
三、技術路線與研究方法
第二章 文獻研究
第一節 國外研究現狀
一、併購績效問題
二、整合過程問題
三、併購所涉及的人力資源問題
四、併購後企業文化之間的衝突與兼容
第二節 國內研究現狀
第三章 併購的價值創造
第一節 併購績效的協同效應觀
一、關於併購績效的現有研究結論及其評論
二、現有併購績效衡量方法存在的缺陷
三、併購績效的協同效應衡量法
第二節 協同效應的概念與源泉
一、協同效應的概念與類型
二、協同效應的源泉
第三節 併購價值創造的能力基礎觀
第四節 基於整合過程的併購績效影響因素的研究架構
一、協同潛力
二、業務整合
三、人員整合
四、併購經驗
五、目標企業的相對規模
六、政府參與併購交易的程度
第四章 業務整合
第一節 併購後戰略能力轉移的類型
一、經營資源共享
二、職能技能的轉移
三、一般管理技能的轉移
第二節 相互交往：整合的核心
第三節 協調努力
一、組織內協調
二、邊界管理
三、管理信息系統的整合
四、高層管理者的參與
第五章 人員整合
第一節 併購對人力資源產生的影響
第二節 併購後的溝通管理
第三節 併購對員工職業生涯造成的破壞及其管理
第四節 併購後的文化適應與組織認同
一、併購後的文化衝突
……
第六章 經驗研究
第七章 中國石化集團廣州石油化工總廠交購廣州乙烯股份有限公司後的整合
第八章 三星康寧有限公司併購賽格中康股份有限公司後的整合
第九章 緒論
參考文獻
