你的第一本創業指南

圖書簡介

所謂“E神話”也就是“創業神話”，指出大多新創企業並不是由立志打造穩健企業的創業家所建立，而是由喜歡凡事親力親為的技術師所創設的。由於有這種先天的傾向，以致於大部分企業主只專注在經營企業，但他們真正該著力的反而是打造企業。不過倒是有個簡單有效的方法，可以克服這種“E神話”的傾向。企業主應該把事業視為一種原型，在未來可供許多人加盟，而不是只想著如何經營這一家公司。如果能採取這樣的心態，企業主不僅會以技術師的角色經營事業，同時還會扮演經理人（建立制度與控管機制）和創業家（具備願景，知道企業該如何持續為所有關鍵的利害關係人創造價值）的角色。與那些純粹從技術師角度思考的人所主導的企業比較起來，結合技術師、經理人和創業家3種方法的人所創建和管理的企業，將更有機會成功。“當企業的發展過程成為企業不可或缺的一部分，同時也會成為成員相互溝通時所不可或缺的一部分。這不只是一種思考方式和行為方式，更是一種生活方式。你也許會說，人在著手打造企業時才會開始理解到，這一切就好比是在打造自己的人生。我認為，這個觀念才是企業發展過程的核心，不是在追求效率、追求效果、賺到更多收入、‘精簡’或‘企業瘦身’，而就是要為每一個與自己公司有往來的人創造更豐富的人生，不過其中最重要的，是要為了擁有這家公司的你創造出更豐富的人生。”

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