《你憑什麼影響世界》是2012年電子工業出版社出版的圖書,作者是喬林。
基本介紹
- 書名:你憑什麼影響世界
- 作者:喬林
- ISBN:9787121149672
- 頁數:252
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2012年1月1日
- 裝幀:平裝
- 開本:16
內容簡介,目錄,摘要,
內容簡介
《你憑什麼影響世界:比爾·蓋茨送給年輕人的創業禮物》以獨特的視角通過對比爾·蓋茨成功之路的分析,提煉出比爾·蓋茨的創業思維和創業智慧,相信無論是創業者、管理者還是渴望成功的人都會從《你憑什麼影響世界:比爾·蓋茨送給年輕人的創業禮物》中找到能給予自己幫助的經驗和策略。同時,為追求事業發展的個人和企業,帶來一定的啟發和借鑑。
2008年6月27日,比爾·蓋茨正是宣布退休,把新時代留給後來者。本書濃縮了比爾·蓋茨的創業人生的精華,分析比爾·蓋茨的思維方式、經營策略及商業遠見,把握比爾·蓋茨走向成功的奮鬥故事,激勵人們的創業信心。
目錄
理念一:我有一個夢想——比爾·蓋茨創業智慧之序幕篇
與上帝相提並論的人
我應為王
夢開始的地方
初涉商海
理念二:錯過天堂就是地獄——比爾·蓋茨創業智慧之機遇篇
善於抓住機遇
這個機會可能一個世紀只出現一次
抓住最初的遠見
主動出擊,搶占先機
理念三:站在巨人的肩膀上——比爾·蓋茨創業智慧之乘勢篇
善借他人之力
獨木不成林——合作中求發展
選好你的搭檔
與“敵人”共謀天下
踩在別人的肩膀上
理念四:顧客就是上帝——比爾·蓋茨創業智慧之行銷篇
顧客至上
強大的產品宣傳攻勢
捆綁式銷售
微軟無處不在
理念五:天下英雄盡入吾彀——比爾·蓋茨創業智慧之人才篇
得英雄者得天下
與聰明人合作
任用最具有頭腦的經理人
留住最優秀的人才
賦予每個人最大的發展空間
激發員工的主觀能動性
創建良好的企業氛圍
理念六:保持小公司的感覺——比爾·蓋茨創業智慧之管理篇
做一個內行的管理者
保持小公司的感覺
尊重錯誤
適者生存的管理模式
以人為本的辦公管理
及時地反饋信息
保護好自己的智慧財產權
理念七:企業離開創新就是在走向死亡——比爾·蓋茨創業智慧之創新篇
創新——時代的主旋律
贏在未來
爭分奪秒地創新
產品創新戰略
理念八:金錢只是一個符號——比爾·蓋茨創業智慧之財富篇
確立致富新秩序
金錢只是一個符號
不是更多地投入,而是更聰明地投入
聘請理財專家
慈善讓我富有成就感
理念九:生於憂患,死於安樂——比爾·蓋茨創業智慧之憂患篇
原地踏步就是退步
時刻保持憂患意識
以勤奮工作為樂
拿公司做賭注
行之有效的危機管理
與時間賽跑
理念十:學無止境——比爾·蓋茨創業智慧之學習篇
打造學習型企業
保持不斷學習的動力
突破自我
學習能力更重要
永遠向新目標轉移
廣泛閱讀,充分思考
摘要
理念一:我有一個夢想
1.我小時候選擇的一個夢想是計算機,我想把它作為一種工具來使用。當時,我選擇這個夢想並不是說要掙多少錢,建立一家多么偉大的公司,我只是夢想能有這么一個非常出色的工具。當然,這是我一生要做的工作。我希望我最終結束工作的時候,能夠完全實現這樣一個夢想。
2.我也許要做另一種人,要創造在另一種高度上直接交流於上帝的另一種語言······
3.與其做一株綠洲中的小草,還不如做一顆禿丘上的橡樹。因為小草千篇一律,毫無個性,而橡樹高大挺拔,昂首蒼穹。
4.也許,人的生命是一場正在焚燒的火災,一個人所能做的,而且必須做的,就是竭盡全力要從這場火災搶救點什麼東西出來。
5.人生是一次盛大的赴約,對於一個人來說,一生中最重要的事情莫過於信守由人類積累起來的理智所提出的至高無上的諾言。
6.在我們還是青年時,保羅·艾倫教給我許多有關計算機硬體方面的知識,並鼓勵我押注在計算機微處理器上。我很幸運,年級輕輕就被他發現了我的興趣,而那興趣至今仍令我著迷。我也很幸運有雙親給我刺激和鼓勵。
7.那時候,保羅常常把我從垃圾堆里拉起來,而我卻繼續趴在那裡不願意離開,因為我總能在那裡找到一些程式設計師的帶有咖啡漬的筆記和字條,我們就是對著這些寶貴的資料來研究我們的作業系統的。
8.仿佛我們的心思與我們生活的世界脫了節,除了我們,沒有誰能理解我們的行為,餓我們想弄清楚計算機究竟能做些什麼。
9.我要在25歲之前賺到我的第一個一百萬。
理念二:錯過地獄就是天堂
1.每一天都會有一個機遇,每一天都會有一個對某人有用的機遇,每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機會。
2.為阿爾塔編寫BASIC語言真是令人精疲力竭。當我思考的時候,我時常前後踱步,因為這樣有助於我把精力集中在一個想法上,排除干擾。1975年冬天,我在宿舍里做了大量的搖晃和踱步。我和保羅·艾倫睡得都很少,可謂夜以繼日。我常常誰在書桌或地板上,好些日子既不吃東西也不會見任何人。
3.成功的秘訣,就在於確認什麼對你是最重要的,然後採取相應的行動,不達目的誓不罷休。
4.我們意識到軟體時代到來了,並且,對於晶片的長期潛能我們有足夠的洞察力,這意味著什麼?我不去抓住機會反而去完成我的哈佛學業,軟體工業絕對不會原地踏步等著我。
5.聽到年輕人說,因為我在哈佛大學沒畢業,所以他們也不想上大學,這讓我感到很憂慮。我珍惜我的大學時代,而且在許多方面,我後悔離校。我之所以輟學,只因為我當時有個理想——創立第一家微型計算機軟體公司,而那理想不能耽擱。
6.參與到個人計算機革命第一階段的機會似乎是一生的機遇,而我抓住了它。
7.人們常常要我解釋微軟的成功。他們想知道微軟公司從兩個人、小本經營發展到一家擁有1.5萬名員工和年銷售額超過60億美元的秘密。當然,不會有一個簡單的答案,運氣是一個因素,然而,我想最重要的因素還是我們最初的遠見。
8. 信息高速公路將爆炸性地改變我們在下一個十年中套用技術的方式。個人計算與以往的計算工作方式有著本質的差別。
9. 通信業的進步,將創造出通過通信來進行學習、教育和從事商業活動的新途徑,他將遠遠超過我們所能做到的一切。
理念三:站在巨人的肩膀上
1.微軟想要做的就是踩在別人成功的肩膀上更上一層樓,搶回並重新統治微型計算機套用軟體的王國,而且將其勢力範圍進一步擴展到網際網路領域,這就是微軟。
2.聰明的人都是通過別人的力量,去達成自己目標的。
3. 如果你懂得運用別人的學識、經驗、能力和影響力,成功會來得更快。
4.哪裡有軟體,哪裡就有微軟。
理念四:顧客就是上帝
1.顧客至上一直是銷售行業的發展趨勢。它是零售企業的基石。消費者和零售商之間是互動的,我們的作用就是來幫助各個方面連線起來進行更好的互動,使零售企業更好地服務消費者。
2.聆聽顧客,意味著聽取他們對當前產品不足之處的投訴。但把壞訊息從客戶那裡遞到產品設計組卻是很困難的。
3.所有企業成功的關鍵,是從失誤中學習和不斷完善產品,而傾聽顧客的意見是這項工作的重要組成部分。企業必須深入分析客戶對你的產品所提出的問題,從顧客的角度出發,同時從最先進的買主那裡預測將來客戶的需求。
4.多年來我一直努力琢磨,如何才能誘惑巴菲特使用個人計算機,甚至提出對位讓他來做,但他並不感興趣,後來之所以改變態度,是因為有一天他發現可以用在線上服務與全國的朋友玩橋牌。最初的六個月,他回家後連續玩幾個小時。儘管他還竭力躲開技術和技術投資問題,他剛一接觸計算機,就著迷了。
5.中國人不花錢買軟體,喜歡盜版,但只要他們想盜版,我們希望他們盜我們的,因為他們會上癮,我們將研發在未來十年如何向他們收錢。
理念五:天下英雄盡入我羲
1.對人才,僅僅限於收羅是遠遠不夠的,重要的是不僅要善於識別人才的長處,更要敢於大膽地使用,以充分顯示其才能。
2.我最好的經營決策便是如何挑選優秀人才。
3. 有個可以完全信任的人,這點很重要,他對工作全力以赴,他既能分享你的觀點,又擁有和你稍微不同的技能,同時,他還是你的監督者。
4.和聰明人切磋,這樣做起事來更為有趣,也更容易成功。
5.我才不用四肢發達頭腦簡單的人。
6.聰明人一定反應敏捷,善於接受新事物;他能迅速進入一個新領域,給你做出頭頭是道的解釋;他提出的問題往往一針見血,正中要害;他富有創新精神和合作精神;他能及時掌握所學知識,並且博聞強識;他能把原本互不相干的領域聯繫在一起解決實際問題。
7.我認為我是個實幹家,保羅是個謀略家,我喜歡競爭,屬於進攻型。
8.微軟為個人搭建的舞台無限大,任何人都可以盡情展現自己的才華。競爭對手只有一個人,那就是你自己。
9.只有在競爭中才能成長。這種競爭不僅指外部的殘酷的市場競爭,還包括內部無情的淘汰競爭。競爭使企業更加強大,使企業更能創造業績。一切人員的升遷取決於員工的個人成就。因此,微軟才能在市場競爭中始終保持領先的活力。
10.我為微軟的成就自豪,我更為微軟的團隊感到由衷的驕傲,這是全世界最優秀、最值得依賴的一支高秀團隊。
11.如果把我們公司頂尖的20個人才挖走,那么,我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。
12.創造良好的企業範圍十分重要。我們和其他軟體開發公司支付同樣的工資和費用,但由於我們的勞動生產率更高些,所以成本就相應更低些。而這正是通過鼓勵員工來實現的,這沒什麼秘訣。
理念六:保持小公司的感覺
1.應當承認,我不是一個出色的管理專家。是我的領導團隊幫助了我,也成就了微軟。
2.我們即使是家大公司,也決不可以用大公司的心態去思考,否則我們將必死無疑。
3.今天你讓公司虧損了2500萬,我只希望明天你表現得好一點。
4.企業中,快樂的員工越來越少,其根本原因管理者對員工缺乏應有的尊重。
5.在一個反覆無常的行業里,任何事情都是瞬息萬變的,我們也常常會中途改變路線,因此,我們必須要有高效率的反饋迴路。我們的電子郵件系統,由於沒有等級觀念,它能讓每個人都可以在最短的時間內得到信心。
理念七:企業離開創新就是死亡
1.當你的努力與時代同步時,你就會對社會產生不可忽略的影響。
2.軟體是基石與工程技巧的偉大結合。
3.相同的決定不要做兩次。第一次花時間好好想一想,然後做紮實的決定。
4.在今天這個社會,重要的資源是人類的智慧、技巧及領導能力。這些在世界各地比比皆是,渴望使下一頁人類歷史更加有趣。
5.擁有大量庸才的公司很容易退化成一個傲慢的、極端獨立的個人和小組組成的混亂的集體。
6.微軟距離破產永遠只有18個月。
理念八:金錢只是一個符號
1.等你也有一億美元的時候,你就會明白,錢只是一個符號,簡直毫無意義。
2.我不是為錢而工作,錢讓我感到很累。
3.我只是這筆財富的看管人,我需要找到最合適的方式來使用它。
4.我們賺到的每一分錢都來之不易,是我們的血汗錢,所以不應該亂花,應該花在刀刃上。
5.花錢花得有智慧,和賺錢一樣難。有意義地捐錢,將是我後半生主要之事。假定到時候,我還有很多錢能捐出去的話。
理念九:生於憂患,死於安樂
1.當我們想未來進軍時,一定要記住這個事實:地球上到處遺留著龐然大物的屍體。
2.我成長時的那些偉大的大公司大部分都已經不存在了。數字設備公司曾經很了不起,康柏公司曾經也很了不起,康柏收購了數字設備。天騰曾經很了不起,康柏收購了天騰。然後,康柏被惠普收購了。這是一個你不得不看到變化的行業。
3.沒有任何產品能不經過改進而一直處於領先地位。
4.每一天我都在問自己,微軟是不是做錯了什麼。
5.每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動。
6.我從來未想過我會變得富有,這根本不是我的夢想,時刻激勵著我向上的是一種創造與眾不同的願望。我希望成為一個成功的事業者。
7.微軟的使命是寫偉大的軟體,不是為了其他事情。
8.開公司需要投入極大的心力,你若要開公司,就要克服對危機的恐懼感。另外,我認為沒有必要一走上社會就創業,應首先為別人工作,跟別人學習怎么做事還是有許多好處的。
9.這個時代的發展確實令我們所有的人感到驚訝,每隔三五年就會給每個公司的生存帶來危機,但這也是它的魅力所在,沒有一個公司能故步自封。我們要不停地努力,加快速度,確保今天我們不會被時代拋棄。被拋棄就意味著死亡。
理念十:學無止境
1.當今這個時代,沒有人敢輕視學習,尤其是公司的首腦。做一個明智的公司領導者首先要不斷地學習。
2.管理在任何時候,任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。
3.我不能再擋道了,我離開後,會有人填充我留下的空白。
4.學習是一種新型的勞動。
5.我的孩子以後當然會擁有計算機,但他們會先擁有書本。
6.生活是不公平的,你要去適應它。這個世界並不會在意你的自尊,而是要求你在自我感覺良好之前先有所成就。