《贏在執行》：無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策。多么嚴謹的計畫，如果沒有嚴格高效的執行。最終的結果都會和我們的預期相差甚遠，甚至是紙上談兵。
基本介紹
- 中文名：余世維培訓經典
- 中心：嚴格高效的執行
- 文獻：《贏在執行》
- 目標：做出正確決策
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,前言,第一章 執行力決定企業生死存亡,第二章態度決定結果,
編輯推薦
《贏在執行》：華人培訓第一人對員工執行力的最新演
繹，企業、政府機關領導送給員工的最好禮物。
數字會說話：
1——華人管理教育第一人；10——連續十年最受歡迎的課程；100——針對本課程的企業內訓需求每年高達百場；1000——千餘家企業的執行力得到顯著提升；100000——十多萬員工由此步入管理者先烈；1000000——企業、機關和個人爭相購買，銷量超百萬；10000000——同名課程網上點擊下載超過千萬。
《有效溝通Ⅱ》：管理者不可不知的溝通之術。
如何有效溝通？溝通會存在哪些障礙？如何克服？很多管理者對此都很困惑。管理培訓大師余世維博士將與你共同分享管理者的溝通藝術。
幽默風趣，深入淺出，表演到位，余世維老師頗具大師風采。他從來不講大道理，能完全把“大”道理分解，緊貼企業實際。揭示職業經理的成長規律，分析卓越企業的成功秘籍，啟迪職業經理心靈，余老師堪稱職業人士的人生導師。
——廣州美的集團副總裁方洪波
余世維老師上課好聽，全場聽眾精力集中，無人不願聽。余世維老師的課程密切聯繫我們企業的實際，有案例、有方法、有觀念，便於記憶、利於行動，且有後續效益產生。因此，我們一再請余世維老師上課，總公司請，分公司也請。
——柯達公司
余世維博士可謂見多識廣，能用一個很小的案例來說明一個很大的道理。
——聯華超市股份有限公司副總經理施衛
余老師的每一次課程都帶給我嶄新的理念，都能使我在管理上找到自己的差距。企業要良性運轉，觀念的改變是必不可少的，但像余博士這樣能扭轉觀念的大師卻不多。
——恆源祥集團行政總裁朱延傑
內容簡介
余世維先生具有三十多年的管理、諮詢與培訓經歷。講的最多的就是“執行”。今天。他將快速提升員工執行力的秘訣匯集成此書，獻給廣大的基層員工。因為。只有這些基層的員工才是企業、機關以及各種組織最廣泛、最有力和最直接的執行者。
本書延續余世維先生一貫的風格。沒有高深的理論。以通俗幽默的語言和豐富的案例向我們傳達高效執行的理念。這是一本為各類企業、機關和組織機構提供的人人皆可學、人人有收穫的提升執行力的培訓教材，也是員工必備的執行力手冊。
《有效溝通Ⅱ》：在當今的許多企業中，管理者良好的溝通能力已經成為激發組織智慧和活力的關鍵因素，甚至關係到企業未來的發展。
作者簡介
余世維是當今中國最受歡迎的培訓師。被尊稱為“華人管理教育第一人”。哈佛大學企業管理博士後，牛津大學國際經濟博士後。美國諾瓦大學公共決策博士。2005年度榮獲“中國企業十大最其魅力培訓師”“中國企業十大最具魅力諮詢師”稱號。被授予“2005年度傑出貢獻獎”，2007年榮獲“中國十大領導力專家”榮譽稱號。曾任美國富頓集團（中國）總經理。美國雅黛公司副總裁，日本航空公司台灣地區副總裁。現任名仕領袖學院院長，北京時代光華公司特聘高級培訓師。
